Souss-Massa

avec l’Isère, de leurs relais locaux et d’une volonté commune d’échanger : l’Algérie avec l’Assemblée populaire de la Wilaya de Constantine ; l’Arménie avec la Préfecture du Guégharkunik ; le Maroc avec les Conseils régionaux de Tadla-Azilal et de Souss-Massa-Drâa ; le Sénégal avec les Conseils régionaux de Tambacounda et de Kédougou et les territoires Palestiniens avec le Gouvernorat de Bethléem. Ces partenariats, par la mobilisation des acteurs locaux (autorités locales, associations, entreprises…)

la production et surtout grâce à la valorisation de ses compétences. ➢ Identification du site : L’unité d’Agadir a été créée en 1979 sous la dénomination « Chems » pour des raisons économiques vu la richesse agricole de la région du souss ainsi que la forte demande en emballages agricoles. Elle est composée de deux locaux dont : ✓ Un local administratif constitué d’une direction avec ses différents services. ✓ Un local technique constitué des salles de machines, le bureau d’études

16DEPF Etudes _____________ 6 BMK : Béni Mel la l -Khénifra , DT : Drâa-Taf i la let , CS : Casablanca-Settat , GON : Guelmim-Oued Noun, FM : Fès-Meknès, MS : Marrakech-Saf i ; O : Or iental , RSK : Rabat-Salé-Kénitra , SM : Souss-Massa, TTH : Tanger-Tétouan-Al Hoceima. Figure 18 : Productivité de l’emploi agricole (VAA par emploi) d’un panel de pays (en milliers de dollars PPA) Source : FAOSTAT, OIT, HCP L’évolution des performances du secteur agricole sur le plan régional

Plan Maroc Vert qui encadre le développement d’une agriculture durable et de qualité et la mise en place d’un cadre juridique pour la reconnaissance et la protection de signes distinctifs de l’origine et de la qualité. Dans le sud, la Région Sous Massa Drâa a créé le pôle Agrotech en 2006 afin d’encourager les liens entre la production, les entreprises et les centres de recherche et de formation. En effet, les coopératives, les associations et les entreprises locales sont les principaux concernés

transport conséquente: 80 camions frigorifiques sur un total de 150 que compte la coopérative. Vu le grand nombre des producteurs et leur dispersion géographique, une cinquantaine de centres de collecte sur un rayon de 130 km du site (vers Aoulouz et Massa) ont été installés par la coopérative. Des bacs à lait réfrigérés sont mis à la disposition des éleveurs afin de refroidir rapidement le lait et maintenir sa qualité. L'opération de collecte se poursuit généralement jusqu'en début d'après-midi, avec

du rapport de la CCR : «En effet, cinq régions ont enregistré des performances, en termes de PIB courant, supérieures à la moyenne nationale à savoir : le Grand Casablanca, Rabat‐Salé‐Zemmour‐Zaër, Marrakech‐Tensift‐Al Haouz, Tanger‐Tétouan et Souss‐Massa‐Drâa. Les autres régions ont réalisé des niveaux en dessous de la moyenne nationale, dont les moins performantes sont Taza‐Al‐Hoceima Taounate et Gharb‐Chrarda‐Béni Hssen ».  Dans ce cadre nous nous focalisons sur une lecture globale des données

mise en œuvre. Sur le plan régional, la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz se positionne en première place en termes de nuitées avec 6,3 millions de nuitées enregistrées en 2010, soit 35% du total des nuitées enregistrées au Maroc. La région de Souss-Massa-Draâ arrive en deuxième rang avec 5,8 millions de nuitées ce qui correspond à une part de 33%. Les poids des autres régions restent relativement faibles par rapport aux deux premières, avec 9% (1,6 million de nuitées) pour le Grand Casablanca, 7%

certaines enquêtes, le taux de pauvreté passe de moins de 1% dans les zones urbaines de certaines régions à plus de 23% dans les zones rurales d’autres régions. Dans le même sens, il ressort des résultats de l’ENNVM de 2006-07, que 5 régions sur 16 (Souss-Massa-Draâ, Gharb-Chrarda-Beni Hssen, Meknès-Tafilalet, Doukala-Abda et Marrakech-Tensift-Al Haouz) regroupent à elles seules plus de 60% de la population pauvre. Par contre, des régions, comme celles du Grand Casablanca, de l'Oriental et de Rabat-Salé-Zemmour-Zaeïr

bour cultivable II. HISTORIQUE ET MISSION 1. Historique : Depuis sa création en 1966, l’ORMVAD comme c’est le cas des autres Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricole (TADLA, OUARZAZATE, LOUKOUS, HAOUZ, MOULOUIYA, GHARB, TAFILALET, SOUSS-MASSA) a constitué un important instrument de développement agricole tant sur le plan régional que national, surtout après les années de sécheresse qui ont ravagés le pays. D’un autre côté, le financement des activités de l’Office se fait soit par crédit

d'amélioration de la transformation et de la commercialisation, d'augmentation des revenus, etc.) dans les 4 régions cibles, parmi les plus en retard en matière de développement économique et social (Fès-Boulemane, Meknès-Tafilalet, Oriental et Souss-Massa-Drâa), – combler les lacunes du système institutionnel existant en matière de programmation et de suivi en l'inscrivant dans une logique de résultats plutôt que de moyens ; – augmenter la pertinence, la cohérence et l’efficacité des projets