Sonatrach

l'exercice 2002, l'augmentation des ressources collectées par les banques publiques provient plus du secteur public (62,4 %) que des entreprises privées et ménages. Cette augmentation est fortement tirée par l'accumulation d'épargnes financières par Sonatrach. L'évolution des ressources des banques privées en 2003, quant à elle, est en baisse. Hors les ressources de deux banques en liquidation, les ressources collectées par les banques privées en activité à fin 2003 sont en augmentation (28,6 %). Cette

des assurances avaient été données aux Français… Je ne peux pas raconter tous les détails ; cela demanderait beaucoup, beaucoup… (hésitation) beaucoup… de choses. » (1) Sid-Ahmed Ghozali, qui participait aux pourparlers en tant que président de Sonatrach, est plus explicite : « En vérité, Boumediène avait exclu dès le départ Bouteflika de la conception et de la conduite de la stratégie qui devait mener aux nationalisations. Depuis trois ans, Boumediène faisait mûrir une crise qui justifierait les

mouvements des marchandises au niveau des enceintes portuaires et aéroportuaires tout en permettant de connaître à chaque instant le lieu d’entreposage des marchandises. · La réalisation de dédouanement à distance des opérateurs importants tels que Sonatrach, Air Algérie….etc. · La maîtrise des contrôles douaniers qui seront réalisés à posteriori sur la base de critères de sélection préalablement établis. · La disponibilité des statistiques de commerce extérieur, ce qui permet aux pouvoirs publics

• Les compagnies nationales, qui sont elles-mêmes assez diverses. Pemex (Mexique) et Aramco (Arabie saoudite), par exemple, ont un monopole de la production dans leur pays, et se comportent comme un organe du gouvernement. D’autres, comme Sonatrach (Algérie), Petronas (Malaysie), Petrobras (Brésil) ou Statoil (Norvège) cherchent une expansion internationale, et se comportent presque comme des « majors » bien que leur capitaux soient (en tout ou partie) publics. En termes de production de pétrole

formation bénéficie de l’exonération des taxes sur la formation et l’apprentissage (2 % de la masse salariale). Certaines entreprises s’inscrivent dans le cadre des pratiques internationales et consacrent 6% de la masse salariale à la formation (SONATRACH, SONELGAZ, SAIDAL …). Pour l’entreprise, l’investissement formation devra s’inscrire dans un cadre d’obligation de résultats. Alors toute action de formation efficiente devra impliquer les acteurs suivants : • Le responsable de la formation

la qualité de redevable de la taxe sur la valeur ajoutée, les personnes physiques ou morales dont l‘activité se situe hors du champ d‘application de la taxe, dans la mesure où elles livrent 24 : - A l’exportation ; - Aux sociétés pétrolières (SONATRACH…) ; - A d‘autres redevables de la taxe ; – A des entreprises bénéficiant du régime des achats en franchise. L‘option peut être demandée à toute période de l‘année. Elle doit être portée à la connaissance de l‘inspection des taxes sur le chiffre

catégories : le public et le privé.  Le Secteur Public (marché acquis) La clientèle de la B.E.A, entreprise publique peut être segmentée par secteur d’activité. Le plus importantes entreprises acquises en volume par la banque. S.1 : Hydrocarbures : SONATRACH, NAFTEL, NAFTEC, ENIP, ENGCB, ENGTP, ENSP ENTP, ENAFOB, ENAGEO, BJSP S.2 : Electronique /Electricitie : ENIE: ENIEM, ENICBiska, EDIEL, ENPEC, SITEL, ELECTROINDUSTRIE. S.3 : Réalisation Services : COSIDER. S.4 : Sidérurgie : METANOF, ENTPL. S

public et le privé. Le Secteur Public (marché acquis) La clientèle de la B.E.A, entreprise publique peut être segmentée par secteur d’activité. Le plus importantes entreprises acquises en volume par la banque. S.1 : Hydrocarbures : SONATRACH, NAFTEL, NAFTEC, ENIP, ENGCB, ENGTP, ENSP ENTP, ENAFOB, ENAGEO, BJSP S.2 : Electronique /Electricitie : ENIE: ENIEM, ENICBiska, EDIEL, ENPEC, SITEL, ELECTROINDUSTRIE. S.3 : Réalisation Services : COSIDER. S.4 : Sidérurgie : METANOF, ENTPL

catégories : le public et le privé. Le Secteur Public (marché acquis) La clientèle de la B.E.A, entreprise publique peut être segmentée par secteur d’activité. Le plus importantes entreprises acquises en volume par la banque. S.1 : Hydrocarbures : SONATRACH, NAFTEL, NAFTEC, ENIP, ENGCB, ENGTP, ENSP ENTP, ENAFOB, ENAGEO, BJSP S.2 : Electronique /Electricitie : ENIE: ENIEM, ENICBiska, EDIEL, ENPEC, SITEL, ELECTROINDUSTRIE. S.3 : Réalisation Services : COSIDER. S.4 : Sidérurgie : METANOF, ENTPL. S.5

est fixée par la réglementation relative aux activités de prospection, de recherche, d'exploitation, de liquéfaction ou de transport par canalisation des hydrocarbures liquides et gazeux, acquis ou réalisés par ou pour le compte de l'entreprise SONATRACH, des sociétés pétrolières qui lui sont associées ou de leurs sous-traitants intervenant exclusivement dans le secteur. Un arrêté conjoint du ministre chargé de l'énergie précisera les modalités d'application du présent alinéa, Nonobstant toute disposition