Soft Power Américain 30 Glorieuses

reflection and information Learning and ideas Theatre Later lyric poetry Fifteenth-century ‘modernism’ Chartier Charles d’Orléans The anti-courtly reaction ‘Rhétoriqueurs’ Villon Conclusion xxii 1 1 2 2 3 4 6 7 10 12 17 17 18 19 22 23 25 26 27 27 28 29 29 30 vi 2 CONTENTS THE RENAISSANCE The Age of François I The restitution of letters and the renewal of faith The impact of Italy Philology Neoplatonism Neo-stoicism The new learning Erasmus The Evangelical movement Poetry The ‘rhétoriqueurs’ Marot

ici I-7 - - - - du prix comparé d’un magasin à l’autre ou d’un produit substituable à un autre. L’incomparable n’a pas de prix. Par conséquent il devient de plus en plus important de savoir si l’on paye le juste prix, ce que les Américains appellent « to get value for your money » ; l’information la plus claire, la plus transparente, sur les caractéristiques des produits, les ingrédients, la lisibilité des étiquettes, leur réel bénéfice ; la praticité des emballages que l’on puisse

), le 15 avril 2002, . CORPWATCH, Barrick's Dirty Secrets, Communities Worldwide respond to Gold Mining's Impacts, Oakland, mai 2007, . MINING WATCH, « Canadian Gold Mining lnterests lnvolved in Police Shootings in Ghana, West Africa », Ottawa, 30 décembre 1999, http://www.mini ngwatch. ca/cms/in cl ex. p ?/ghan a/Cana di a n _Gold_Mining> Ibid. 39 étaient de passage u pays en cette année 1999 pour un colloque intitulé, avec à-propos, Mining, Development, and Social Conflicts in Africa

chez McKinsey, Manuel Ebner estime que si un an après le lancement, un projet CRM n’a pas rapporté au moins la moitié des bénéfices financiers escomptés, c’est un échec. Alors que selon une étude IDC/Cap Gemini, 68 % des managers d’entreprises américaines ou européennes s’attendent à un maigre 10 % ! Introduction © Éditions d’organisation Fidélisation ! Armaguedon des temps paisibles d’un marketing simple et efficace. Véritable tsunami déferlant sur l’ensemble de la planète marketing

chez McKinsey, Manuel Ebner estime que si un an après le lancement, un projet CRM n’a pas rapporté au moins la moitié des bénéfices financiers escomptés, c’est un échec. Alors que selon une étude IDC/Cap Gemini, 68 % des managers d’entreprises américaines ou européennes s’attendent à un maigre 10 % ! Aussi existait-il deux manières principales d’aborder ce sujet. Expliquer que toutes les techniques de fidélisation utilisées jusqu’à présent sont inefficaces et révolutionner le concept avec le secret

les effets directs sur certains segments du public et effets limités, leur pouvoir relève aussi moins de la conversation que du renforcement ou de l‟activation. En tant que tel il est loin d‟être négligeable. On se rappellera que pendant les années 30 la problématique sur les effets de medias de mass s‟inscrivaient dans un courant visant à remettre en cause les effets touts puissants des medias sur les individus et les cadres théoriques du chercheur gravitait au tour de l‟influence social. (1) E

une histoire des liens et des processus sans en rester à la théorie simpliste d’une diffusion de la modernité vers l’extérieur à partir d’un centre américain ou européen tout puissant et ‘rationnel’ », et « insiste sur l’importance de l’action des peuples non européens colonisés ou semi-colonisés, et des groupes dominés au sein même des sociétés américaine et européenne dans le façonnement de l’ordre mondial contemporain » [13]6. Nous verrons que le biais européocentriste existe également et a fortiori

tend à saisir le droit tel qu’en lui-même, dans son déploiement contextuel, ses interactions, son activité de production de sens, ses pratiques. Nous y plaçons la philosophie du langage (Wittgenstein, Austin), les courants réalistes (réalisme américain, réalisme scandinave, nouveau réalisme), les tendances interactionnistes et constructivistes (interactionnisme symbolique, sémiotique juridique, théorie narrativiste, sémiotique latourienne) et les études praxéologiques du droit (ethnométhodologie

Comparatismes en Sorbonne n° 1 Février 2010 TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? Études réunies par Audrey Giboux TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? REMERCIEMENTS Ce recueil d’articles est issu du colloque qui s’est déroulé les 30 novembre et 1er décembre 2007 à la Maison de la recherche de l’Université Paris-Sorbonne et à l’École normale supérieure de la rue d’Ulm, grâce au soutien financier du CRLC et de l’École doctorale III de Paris-Sorbonne, ainsi que du CRéART-Phi de Paris

Telle est bien la logique que doivent inspirer à la gauche les institutions de 1958-1962. Cela est vrai en 1980-1981 dans un climat qui n’est pas si loin du nôtre – puisque le pouvoir alors en place, qui avait à l’origine conduit quelques réformes 30 sociétales louables, dérive à présent vers les positions d’une droite dure. Le septennat de Giscard d’Estaing s’est achevé, comme l’a bien noté René Rémond, dans un « raidissement conservateur » dont on trouve aisément l’équivalent aujourd’hui, pour