Société Générale Maroc Back Office Bancaire Rapport Stage

et sociaux de l’industrie bancaire se traduit par un rapport dont je tiens à saluer la haute qualité. Je remercie le Professeur Olivier Pastré, ainsi que les membres du Comité de pilotage qu’il a présidé, pour ce travail de fond qui nous éclaire utilement sur les défis à relever par l’industrie bancaire au cours des dix prochaines années. Je veille, en tant que Ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, à ce que la France offre aux entreprises bancaires un environnement propice à

l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprise – ISCAE, en collaboration avec l’EuroArab Management School – EAMS. Je voudrais vivement remercier Monsieur Abdelfattah ARROM, Directeur Général de DATA EMBASSY, et Monsieur Hamid BELHABIB, Directeur de centre DATA EMBASSY MAROC pour m’avoir accueilli et assuré toutes les conditions nécessaires au bon déroulement de ce travail. Je remercie respectueusement mon encadrant de ma thèse, M. Mokhtar CHARIFI, pour ses conseils, ses encouragements

l’IUT de Reims-Châlons-Charleville et dans le but de l’obtention de ce diplôme, un stage de deux mois en dernière année est à réaliser afin d’appliquer en entreprise, les acquis théoriques de notre cursus universitaire. Dans ce rapport de stage, nous décrivons en détail ce qu’ont été les missions accomplies durant ce stage. J’ai intégré l’entreprise Telma (secteur des télécoms) à Madagascar afin de réaliser ce stage de dernière année. Le travail que j’ai effectué ne s’est pas arrêter au développement

mais pas obligatoires (MBA, Seuil rentabilité, point mort etc..) 3éme séance 5éme partie : les connaissances juridiques et Fiscales 1. Le régime juridique des Sociétés Les sociétés de personnes Les sociétés civiles La société à responsabilité limitée (SARL) La société anonyme (SA) 2. Le régime fiscal des sociétés L’impôt sur les sociétés (IS) : Données de la loi de Finances 2014 L’impôt sur le revenu (IR) : Données de la loi de Finances 2014 La Cotisation minimale 4éme séance 6éme partie : Procédure

tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes sincères remerciements à ma tutrice de stage à la salle des marchés d’Attijariwafa Bank Mme. Loubna BENZAKOUR pour tout le temps qu’elle m’a consacré, ses directives précieuses, et pour la qualité de son suivi durant toute la période de mon stage. Je tiens aussi à remercier vivement la responsable Middle Market Mme. Asmaâ TBER qui a accepté de m’accueillir en stage au sein de la salle des marchés d’Attijariwafa Bank. Je voudrais remercier également

critique à tort et à travers Une erreur classique est aussi de se laisser emporter à dénigrer violemment son ancien employeur. Toute mauvaise expérience peut être justi ée dans la mesure où l'on évite de dénigrer son ancien Responsable ou son ancienne société. Évitez tout jugement de valeur et contentez vous de rester factuel en énonçant les occasions où votre patron s'est mal comporté ou les raisons de votre di érend. Votre détachement face à Gratuitement tous les lundis via le site web a mauvaise

des enjeux du financement des PME par les banques : cas de la BOA REMERCIEMENTS Mes remerciements s’adressent à tous ceux qui ont conjugué leurs efforts ou qui m’ont soutenu pour l’élaboration de cette œuvre.  Monsieur Sébastien TONI, Directeur Général de BOA Burkina et à travers lui tous les collaborateurs de BOA Burkina pour leur accueil, leur collaboration et leur entière disponibilité.  Madame TOE et Monsieur OUEDDOUDA Chris trésorier principal pour leur disponibilité et leur soutien multiforme

❚ Expertise, savoir-faire et process industriel : Affirmation d’une position de leader 13 Efficience d'une démarche Qualité 27 ❚ Exigence et proximité avec le client 65 ❚ Un Groupe inscrit dans un projet de société 121 ❚ Rapport de Gestion 126 ❘ Groupe ADDOHA Rapport Annuel 2012 E ntretien avec le Président Quel bilan faites-vous de l’année 2012 ? Les réalisations de l’année 2012 ont confirmé et consolidé la position de leader de Douja Promotion Groupe Addoha sur le marché national

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Partie I : LE GEOMARKETING, UN OUTIL D’OPTIMISATION DE L’IMPLANTATION DES CENTRES COMMERCIAUX Chapitre1 : Le commerce de détail, véritable moteur de la distribution: I- Définitions et concepts de la distribution et du commerce de détail A- La distribution B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de

année législative de la 8ème législature le 08 octobre 2010. NOTE DE PRESENTATION 1 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2011 NOTE DE PRESENTATION 2 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2011 SOMMAIRE TITRE I : INTRODUCTION GENERALE ....................................................................................................... 7 I. Cadre de référence du projet de Loi de Finances ...................................................................................... 7