Société Anonyme Maroc

L’entreprise--------------------------------------------------------------------6 I- Présentation du Groupe Royal Air Maroc ----------------------------------------------------6 1. Hier…-----------------------------------------------------------------------------------------------6 2. Aujourd’hui.. --------------------------------------------------------------------------------------7 3. Organigramme du Groupe Royal Air Maroc -------------------------------------------------9 4. Métiers de base ---------------------

INTRODUCTION La société est une institution familière du commerce et de la plupart des secteurs d'activité où l’homme est amené à entreprendre. Elle correspond à la nécessité d'organiser le regroupement des moyens humains, intellectuels, techniques et financiers indispensables à la réalisation et à la pérennité des entreprises économiques de quelque envergure. En cela, elle s'analyse comme une technique d'organisation, une structure juridique, du plus haut intérêt pratique. Sa connaissance

Présentation de la mission effectuée Section 1 : Mission principale : 1. Objectifs 2. Moyens mis à disposition 3. Méthodologie suivie Conclusion INTRODUCTION La division sociale du travail, présente déjà chez les premières sociétés humaines (où, par exemple, les uns étaient chasseurs et les autres cultivaient les champs) est autant une nécessité qu’un avantage ; nécessité parce que, comme le notait Platon, il est impossible qu’un homme fasse plusieurs tâches à la fois et soit

étudiants de l’HECI pour leur présence le jour de la soutenance du projet, leur attention et leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da

Exposé sous le thème: Les sociétés de personnes Professeur Mme Bouchra JDAINI Présenté par : Karim IDDOOUCH Mohamed ACHRAGHI Plan d’exposé Introduction générale • I. L’entreprise •1. Définition •2. Les formes de l’entreprise • II. L’entreprise sociétaire •1. Définition •2. Les éléments de contrat de la société •a. La pluralité des associés •b. Les apports •c. L’esprit sociétaire •d. Le partage de résultat • III. Les avantages de la société • IV. La typologie des sociétés •A. La lutte contre la

I. Présentation d’HOLCIM Maroc I- 1 Renseignements administratifs Siège social : Holcim (Rabat, Maroc) Secteur d’activité : .la fabrication et la commercialisation du ciment Date de création : 1976 capital : 421 000 000 DH Tél : 212 37 71 02 02 Fax : 212 37 71 02 60 E-mail : contact@cior.ma Site web : www.cior.co.ma I- 2 Historique

différentes tâches effectuées pendant la période du stage, quant à la dernière partie elle retracera le déroulement de l’enquête. Première partie : Présentation de l’entreprise 1. Fiche d’identité : Raison sociale : Crédit Agricole du Maroc Forme Juridique : Société anonyme à directoire et à conseil de surveillance Date de création : 4 Décembre 1961 Activité : Banque  Siège social : 28, Rue Abou Faris Al Marini – Rabat- Capital social : 2 820 512 800.00 Dhs Registre de commerce : 58 873 Identification

Les grandes étapes de la création d’une société II- La fiscalité des entreprises 1-Impôt sur le revenu 2-Impôt sur les sociétés 3-Droits d’enregistrement 4-Taxe professionnelle 5-Taxe d’habitation 6-Taxe des Services Communaux 7-Taxe sur la valeur ajoutée III- Les procédures d’importation et d’exportation IV – ANNEXES Coût des facteurs de production Réglementation du travail Régime des investissements étrangers au MAROC Régime des règlements entre le Maroc et l’étranger Loi-cadre N°18-95 FORMANT

l’investissement en bourse. Pour pallier cette carence, une réforme a été mise en place en 1967, dotant le marché financier marocain d’une Bourse juridiquement et techniquement organisée. A la suite de cette réforme et plus précisément en 1986, le Maroc a entamé un Programme d’Ajustement Structurel qui s’est achevé dix ans plus tard. Ce programme a permis au Royaume de consolider ses équilibres fondamentaux et de maîtriser le problème de sa dette et de son inflation. Sept ans plus tard, en 1993,

de l'agro-industrie en 1979. Réorientation de la CNCA et financement de nouveaux secteurs en 1987 dont la pêche côtière, l'artisanat, le tourisme, le commerce et les services... 1988 -1996 : Nouvelles dispositions pour la CNCA : Impôt sur les sociétés. Dispositions de la nouvelle loi bancaire. Mise en place de la salle des marchés en 1996. 1997-2001 : Nouveau positionnement stratégique de la CNCA (banque rurale de proximité avec une nouvelle identité visuelle) : Mise en place des directions