Société nationale des autoroutes du Maroc

fonctionnelle. V. Les autres structures de l’entreprise. CHAPITRE 7 : LES FLUX ECONOMIQUES ET LE CIRCUIT I. Introduction II. Les flux économiques et leurs mesures III. Le circuit économique simplifié IV. La base de l’économie nationale CHAPITRE 8 : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. Introduction II. Définition de l’environnement de l’entreprise III. Les domaines clés de l’environnement de l’entreprise IV. Les relations entre

 nombreux  conseils  constructifs.  Il  a  également   su  me  motiver  lorsque  j’en  avais  besoin.     Je   veux   également   remercier   Madame   Kenza,   de   l’Office   Nationale   du   Tourisme   Tunisien,   qui   m’a   fourni   de   l’aide   pour   trouver   de   la   documentation   et   qui   a   été   ma   conseillère   durant   l’élaboration   de  

October 2006 59 L’Algérie, l’Union du Maghreb Arabe et l’intégration régionale Ce projet de recherche EuroMeSCo a été mené sous les auspices du Centre d’Etudes et de Recherches Internationales (CERI) Paris, France & Institut National des Etudes Stratégiques et Globales (INESG) Alger, Algérie et a été rédigé par Luis Martinez avec la collaboration de Alexandra Paoli Maria Rendon Kamel Cheklat Toumi Abdelkder Published with the support of the European Commission under contract

par le commerce de détail, qui représente l'essentiel du circuit de distribution, notamment dans l'alimentaire. En Tunisie, les contrats de distribution exclusive sont interdits. Le secteur du commerce de gros et de détail n'est pas ouvert aux sociétés étrangères. Afin de protéger les entreprises locales, il est nécessaire d'obtenir une autorisation pour ouvrir un hypermarché dans certaines régions. Part de marché Le pouvoir d'achat des tunisiens devient faible dès lors qu'on sort de Tunis

contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Durant mon stage au sein de la RMA WATANYA et avec un travail d’équipe, j’ai acquis de nouveaux savoirs et compétences, de plus j’ai appris la culture et les méthodes de travail de la société et les nombreuses règles de conduite du monde du travail Dans mon rapport de stage je vais développer trois parties, la première partie sera consacrée à la présentation générale de l’assurance, puis une deuxième partie qui sera destinée à la présentation

Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de Rabat Département des Relations Internationales et de Partenariat Liste sociétés exportatrices de la région de Rabat. Raison sociale Coordonnés Secteur/ Produit Adresse Tél Fax Email AGRO- GAILES Ouled Mesbah C.R. Bahara B.P.1 My Bouselham 05 37 44 44 51/ 52 agrogailessarl@gmail.com Culture de Fraise/ Fruits rouges ACIERIES ET FONDERIES DE SKHIRAT Route de la plage Skhirate 053774.22.53/ 74.21.08 05 37 74.21.36 asskhirat@gmail

.................................................................. 12 VI. Supply Chain de DoliDol : ........................................................................................................ 13 VII. Les objectifs stratégiques de la société : ................................................................................. 14 VIII. Les concurrents : .................................................................................................................. 15 VIIII. Analyse SWOT

............................................................................27 2-9 Stratégie marché gris.........................................................................................................28 Chapitre 3 : Étude de cas : SANOFI Maroc ............................................................................................29 Conclusion............................................................................................................................................ 33

Royaume du Maroc ASSISTANCE TECHNIQUE pour développer la qualité et la capacité de l’offre de formation dans le secteur du Tourisme Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de Formation Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail - OFPPT Europeaid /120205/D/SV/MA – Lot 1 GUIDE DE SOUTIEN ASSISTANT DE DIRECTION HEBERGEMENT AH 03 Caractériser Le Marche Hôtelier Société Française d'Exportation des Ressources Éducatives Consortium SFERE -OFPPT ADH 03 Programme MEDA2

Méthode des 5 S……………………………………...31 Section II : L’entreposage……………………………………………………33 A:Présentation…………………………………………………………..33 A-1: Le linéaire de préparation………………………………………33 A-2: La réorganisation de l'articulation : Stock national, stock régional………………………………………………………33 A-3: Le rôle du 'Cross-docking'……………………………………..33 A-4: L'Interdépendance du magasinage et du transport……………..34 A-5: Distinction des stocks 'Lents' (1 mois et +) et 'Rapide' (De deux jours