Société nationale des autoroutes du Maroc

forte valeur prédictive (juste valeur). -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Les IFRS au Maroc ou le permis de conduire à gauche Si la mise en œuvre des normes IFRS ne s'est pas faite sans difficultés dans les multinationales ou les entreprises cotées, que dire des PME qui ne disposent pas forcément des moyens financiers et humains nécessaires

2014/2015 Rapport de Stage Résumé : Travaux d’élargissement du pont de la route nationale n°11. Réalisé par : AMANI Ali EL MOUGAYEZ Wadie Encadré par : Mr Taoufiq EL OUADIE 1 Sommaire : Introduction Partie 1 : Présentation de l’entreprise Partie 2 : Présentation du projet Description du projet Présentation des intervenants dans le projet Situation du projet au cœur de la ville de Casablanca Partie 3 : Cadre du stage Description de la hiérarchie dans le chantier Liste des matériaux et matériels

Présentation aux investisseurs Novembre 2004 Avertissement Ce document a été préparé par Maroc Telecom (la "Société") pour le seul usage de la présentation aux investisseurs qui se tient dans le contexte de l'offre envisagée. Le présent document ne peut pas être envoyé, transmis ou distribué, directement ou indirectement, aux Etats-Unis, au Canada ou au Japon, ou à un résident de ces pays. La distribution du présent document dans tout autre pays peut être limitée par la loi et les personnes

III- Les propositions IV- La campagne V- Jeunes au service de la prévention routière VI- Journée nationale de la sécurité routière CONCLUSION INTRODUCTION Il est certain que la mise en œuvre de la stratégie nationale intégrée de sécurité routière et le plan stratégique (PSIU) qui en découle constituent un tournant important dans l’histoire de la sécurité routière au Maroc. Les résultats des deux premières années sont encourageants et incitent tout un chacun à se mobiliser davantage

PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE Par Fayza KHALIL Najwa MOUTTAQUI Sujet du PFE : Optimisation du coût de transport : Entre externalisation et gestion interne Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SEPROB Société d’Exploitation des Procédés Boussiron 6, Rue Omar Slaoui, Casablanca Sous la direction de Tuteur d’entreprise : M. STITOU Hassan Encadrant ESITH : M. ABOUTAJEDDINE Fayçal 2012-2013 Avant propos Qui ? Najwa MOUTTAQUI, Fayza KHALIL

du taux d’analphabétisation à 34% en 2008, la mise en œuvre de la charte de l’environnement au début de l’année 2010 sont toutes des réalisations qui ont marqué l’actualité du Maroc dans ces dernières années en terme du développement et croissance. Des réalisations qui sont susceptibles d’améliorer le classement du Maroc en terme du développement humain. Le développement humain est défini par le PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement) dans son rapport arabe sur le développement

Stratégies Méditerranéennes Développement Durable et Nationales de Efficacité Énergétique et Énergie Renouvelable Maroc – Résumé de l’étude nationale M. Mohamed Berdai, Centre de Développement des Energies Renouvelables Plan Bleu Centre d'Activités Régionales Sophia Antipolis Mars 2007 Avertissement Les appellations employées dans ce rapport et la présentation des données qui y figurent n’impliquent aucune prise de position de la part du PAM/Plan Bleu ou des pays Méditerranéens

Matières dangereuses et leurs impacts sur l’environnement16 II) Réglementations et Obligations23 Conclusion 47 Partie II : Partie Pratique : CHAPITRE I Présentation des entreprises d’acceuil. Introduction 49 I) Présentation de Vivo Energy Maroc 50 II) Présentation de Kilimanjaro52 CHAPITRE II I) Analyse de l’entretien établie au près de Vivo Energie Maroc58 II) Analyse de l’entretien établie au près de Kilimanjaro59 Conclusion 60 Annexes 61 Webographie et Bibliographie 74

Présentation de la société « FIBEN »………………..5 Section 1 : Présentation de la société………………………………………………….6 Section 2 : Fiche technique de la société …………………………………………….7 Section 3 : Organisation de la société …………………………………………………8 Chapitre II : les services d’un fiduciaire…………………………...10 Section 1 : Comptabilité et fiscalité……………………………………………………11 Section 2 : Consulting et étude de projet…………………………………………..19 Section 3 : Constitution des sociétés .........

| |Les investissements publics dans l'Industrie chimique | |de base au Maroc, dans le cadre du plan 1973-1979 | |MOUMNI Larbi