Social Business Et Responsabilité Sociale Des Entreprises

L’impact de la relation prédécesseur/ successeur sur le déroulement du processus de succession dans les entreprises familiales Salma Fattoum Doctorante Dynamiques des processus entrepreneuriaux EM Lyon fattoum@em-lyon.com Résumé Une étude menée par l’Ifop en septembre 2003 auprès de dirigeants de petites et moyennes entreprises (PME) pour le compte du conseil supérieur de l’ordre des experts-comptables, l’agence pour la création d’entreprise et l’assemblée des chambres françaises de commerce et d’industrie

LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE Afin de traiter le thème de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), nous avons sélectionné différentes œuvres et articles de presse (cf. Bibliographie). Les ouvrages ont été étudiés afin d’acquérir une vision théorique de la RSE mais également afin d’entrevoir les démarches réellement mises en place par les différents acteurs concernés. Les articles, plus récents, nous ont permis de mieux cerner les enjeux liés à la mondialisation et à la crise

..6 du Chapitre I : La description du système intégré de GRH au GBM. 1) Charte de management……………………………………………………… ……….12 2) Les départements de la Direction de Gestion de Ressources Humaines ………...12 * Administration de Personnel et Relations Sociales. …………………… …………...12 * Le Département Des Affaires Juridiques………………………… ……………..16 * Département De Développement De RH. …………………………… ……………..17 Chapitre II : La Fonction Partagées De RH Au Sein De GBM. 1) La Formation…………………………………………………………………………..18

(GRI) est une organisation internationale qui a réussi à imposer ses lignes directrices dans les pratiques de reporting sociétal de la plupart des grandes entreprises mondiales. Le modèle de performance globale qu’elle vise à promouvoir est véhiculé dans un discours qui repose sur le postulat d’une convergence entre les dimensions économiques, sociales et environnementales du développement durable. Ce faisant, le discours de la GRI occulte les contradictions et conflits liées aux enjeux paradoxaux de

opportunités, prendre des risques afin d'innover constamment ce qui permet des monopoles temporaires pour les entreprises. On peut dire que Warmi suit la logique entrepreuneuriale puisque la société a crée une solution innovante: un vêtement fait de manière artisanale et produit en petite quantité, pour répondre au besoin de nouveaux consommateurs soucieux de respecter des valeurs sociales et environnementales. De plus on peut dire que la créatrice Sylvia a un caractère d'entrepreneur, en étant

CONSTRUIRE VOTRE BUSINESS PLAN SOCIAL AU FORMAT GSVC         Selon les critères de la GSVC établis par la Haas School of Business de Berkeley, à la différence  d’un business plan classique,  un business plan social réussi démontre :  ‐ Un bénéfice social et économique sur le long terme du projet,  ‐ Une  mesure  de  l’impact  social  du  projet  « quantifiable »  (méthode  du  SROI  ‐  retour  social sur investissement ‐ privilégiée),  ‐ Un  impact  économique  et  social/environnemental 

la proposition de : modèles alternatifs, appliqués notamment aux entreprises familiales (Marchesnay), qui reposent sur la gestion conjointe de patrimoines professionnels et personnels et sur un leadership hybride de la famille et de l'entreprise ; théories dérivées comme celle de l'intendance ou du stewardship (Donaldson), prônant un nouveau « contrat moral » entre les parties prenantes et les dirigeants des entreprises. HAUT DE PAGE 1.3 Gouvernance actionnariale et management par la valeur

l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel et les contraintes imposées par l’environnement. (RSE) Les finalités peuvent être : * financières * économiques * sociales * environnementales * sociétales Il nous possible d’affirmer que le projet de Warmi s’inscrit essentiellement dans une finalité sociale. Ils ont décidé de produire des vêtements en faible quantité, soignés mais surtout en une utilisant une main d’œuvre locale artisanale colombienne dans le but d’apporter du

Drucker ? La finalité de Warmi est de créer des produits (acc essoires de mode) qui ont une valeur économique, ma is aussi une valeur sociale («... redonner une valeur au vêtement par une production soignée et équitable e t inciter à une consommation originale et plus intime . »). Son activité permet de participer au développ ement économique et social (RSE) d’une région de Colombie . Facteurs déterminant la finalité de Warmi Facteurs objectifs Facteurs subjectifs Facteurs internes

collaborateurs dans le parcours RH L’impact de l’engagement solidaire des entreprises sur les ressources humaines et les pratiques de management Dispositifs Partenaires Bénéfices Enjeux   N SOMMAIRE Executive Summary 3 Introduction 7 Méthodologie 8 1 Le Contexte 10 Les dispositifs d’implication citoyenne des collaborateurs 11 La gouvernance 15 Cartographie des stratégies de mobilisation citoyenne des entreprises 16 2 Impacts : Quels impacts sur les RH et les pratiques managériales