Shampoings Ultra Doux

Menaces | - Progression des ventes en valeur du marché de « Haire Care » 8.5% de 2000 à 2001. | - 3 principaux concurrents sur le marché de l’Hair care: L’oréal; Procter&Gamble; Lever Fabergé) Marché fortement concurrentie | - Le marché du shampoing est en constante évolution = Progression de +6.3% entre 2000 et 2001. Il représente 11.1% du marché Hygiène beauté juste après les produits de beauté. | - Le marché du capillaire constitue une priorité chez les concurrents de Dove. Forte expérience

la consommation ne peut que se voir augmenter pour les années à venir. Au Maroc, 60% du marché des cosmétiques est détenu par le marché de l’hygiène corporelle. Selon les statistiques, le shampoing est entrain de quitter l’univers de l’hygiène pour rejoindre celui de la beauté et des soins. Le marché des shampoings joue de plus en plus la carte de la beauté, le segment des cosmétiques (Beauté) est en effet le seul à afficher une progression au cours de l’année écoulée. Profil du consommateur De nos

Le marché des shampoings S'attaquer au marché des shampooings en France, c''est un peu comme lancer une ligne de bikinis en hiver. Hasardeux, voire périlleux. Car sur son territoire national, L''Oréal règne en maître avec les marques Elsève, Fructis, Garnier, Ultra Doux, Dop, Jacques Dessange, Jean Louis David ou Mixa. Plus d''une vente sur deux en supermarché lui revient. C''est bien simple, toutes les offensives de la concurrence ont été des flops ces dernières années : Herbal Essences (Procter

Expression, Kit Nuanceur, Lumia, Movida, Natéa, Nutrisse, Permifique, Roja • Soins du corps : Body Repair, Body Cocoon, Body Tonic • Soin du visage : Pure, Total Confort, Nutritionist, Ultra Lift, Re-density, Masques de soin, Soft Démaq, Fresh Démaq, Mininurse, Synergie • Soin du cheveu : Fructis, Ultra Doux, Respons, Moelle, éQuilibre, AquaVital, Fun • Coiffants : Fructis Style, Grafic, Invisible • Solaires : Ambre Solaire, Delial, UV Ski • Hygiène : Obao, Neutralia, Start

traduire notamment, par un intérêt croissant pour les gammes concernées, comme nous le verrons avec Dove. B. Le marché. Notre étude porte sur le shampoing, il serait donc utile de s'intéresser au marché de ce produit: Il n’y a pas de produit qui remplace réellement le shampooing. En effet, le marché des dérivés du shampoing comme l’après-shampoing ou la mousse et la laque restent des marchés environnants à celui-ci mais ne lui font pas de concurrence car leurs fonctions sont différentes.

externe : Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales

le Ghassoul, Rassoul ou Rhassoul est utilisé | | | | |depuis l'antiquité comme un produit naturel pour la lessive| | | | |et comme shampoing. Actuellement, il est commercialisé | | | | |grâce à ses propriétés détersives (détachantes) et | | | | |dégraissantes.

résistances aux shampoings insecticides du commerce. L’habitat du pou Le pou vit exclusivement dans les cheveux. Certains disent qu’il aurait une préférence pour les cheveux clairs. En tous les cas, il n’aime pas les Japonais, chez qui on n’en a jamais décelé. Comme vous n’êtes probablement pas japonais, partez du principe que le pou peut coloniser toutes les toisons. Ce qui est sûr, c’est qu’il préfère les enfants ayant une tendance à transpirer de la tête. C’est moite, doux et chaleureux

RAPPORT PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces

INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politco-légal • Le microenvironnement : Les cosmétques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristques du marché Profl du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentaton de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientatons stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal