Séparation et évaluation

l’évolution des organisations et des systèmes de gestion Concepts et Définitions Jusqu’au 18eme siècle : Audit assimilé à l’«art» de découvrir (détecter) les erreurs ou les fraudes (avec une forte connotation de « Sanction » derrière) Avec la séparation entre propriétaires et gestionnaires : audit plus global : analyse des procédures, audit des activités… Premières formes d’audit : audit de conformité (Régularité) : Comparer une réalité existante a des Règles édictées (soit par l’organisation elle-même

Jarislowsky. La direction est constituée de 12 membres qui a à sa tête Monsieur Richard Goodfellow. 13 membres composent le comité de direction. Quant au comité exécutif, il est composé de 3 membres (Richard Goodfellow, Pierre Lemoine et Mary Lohmus). 2. Évaluation de l'intégrité de la direction Goodfellow Inc. est une entreprise centenaire, qui est cotée en bourse et en bonne santé financière. Pour être cotée en bourse l’entreprise doit respecter des règles très strictes définis par l’autorité des valeurs

l’information nécessaires pour établir, faire fonctionner et surveiller le dispositif de CI, au regard des objectifs qui lui sont assignés Procédures de contrôle interne  Procédures d’autorisation : autorisation générale et autorisation ponctuelle  Séparation des fonctions incompatibles : réalisation de l’objet social (opérationnelle), conservation du patrimoine et comptabilisation (enregistrement)  Identification des documents de base : numérotation séquentielle, création de document le plus tôt possible

Les stocks figurants au bilan doivent être la propriété effective de l’entreprise • Les stocks doivent être évalue au cout de revient. IV. Risque et objectif d’audit  1. Risque : • Recensement :(quantité) • Evaluation :(la valeur) • L’absence de visibilité sur la réalité des en-cours de production • Le décalage d’un exercice sur l’autre d’une entrée ou d’une sortie • Un suivi insuffisant des stocks entreposés à l’extérieur de la société (sous-traitants)

ctur stru se « G u i d e d ’ a n a ly s e d e s r i s q u e s i n f o r m at i q u e s » Table des matières Table des matières 1 Vue d’ensemble et délimitation 2 Introduction 4 Guide d’analyse des risques informatiques 6 Phase 1: Evaluation globale des risques 8 Phase 2: Contrôle relatif à l’utilisation de l’informatique 15 L’IT-Check comme «combinaison» des phases 1 et 2 19 Indications concernant les audits IT approfondis 21 Conclusion 24 Questionnaire Phase I (Annexe

NATIONALE D’ECONOMIE APPLIQUEE [pic] MASTER 2 AUDIT / CONTROLE INTERNE « EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DES PROCEDURES DE LA PAIE-PERSONNEL » PRESENTE PAR Daniel Hubert RODRIGUEZ Maître de Stage : M. Julien DANSOU Promotion 2002 – 2004 SOMMAIRE INTRODUCTION Pages 1ère Partie : PRESENTATION DU CABINET 2CS 2ème Partie : EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DE LA PAIE / PERSONNEL

contrôle interne doit régulièrement s’adapter à l’entreprise et suivre l’évolution de l’environnement économique parce que chacun des éléments qui le composent à sa place dans le processus de fonctionnement de l’entreprise. D’où l’intérêt de son évaluation pour pouvoir en apprécier l’efficacité de façon dynamique et pour détecter les éventuels dysfonctionnements (financier, écologique, industriel, éthique, fraude, social,…). C’est pour ces raisons, que l’objectif de notre rapport est de répondre

INTRODUCTION A L’AUDIT FINANCIER Animé par : Hicham Belemqadem Année universitaire : 2007/2008 Présentation de la ligne méthodologique • Programme : Introduction Chapitre I : Prise de connaissance et planification de la mission Chapitre II : Évaluation du contrôle interne Chapitre III :Travaux de révision Chapitre IV : Finalisation de la mission Présentation de la ligne méthodologique • Les supports de cours seront disponibles à la fin de chaque chapitre • La dernière séance sera consacrée

poursuit pour résoudre les questions prudentielles et renforcer le contrôle des banques par des recommandations encourageant l’application de saines pratiques de gestion des risques, le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire publie ce cadre d’évaluation des systèmes de contrôle interne. Un système de contrôle interne efficace est une composante essentielle de la gestion d’un établissement et constitue le fondement d’un fonctionnement sûr et prudent d’une organisation bancaire. En se dotant de

| |Chapitre II : Evaluation du Contrôle Interne  |12 | | | | |Section I : Description du système existant…………...…………..……………..…...... |12 | |Section II : Evaluation des risques dégagés……