Segmentation Tourisme Sportif

Bouregreg a vu son histoire depuis plus haute antiquité jusqu’à nos jours, étroitement liée à celle des villes jumelles de Rabat et Salé. La région de Rabat-Salé possède tous les atouts pour devenir une destination privilégiée pour les amateurs du tourisme surtout écologique. Sa forêt immense son Oued historiquement connu et ses paysages naturels représentent autant de potentialités à développer et à valoriser. Ainsi nous avons vu une vision généraliste sur le projet d’aménagement de la vallée du

qu’on ne peut pas toucher). Les 3 particularités : consommation et production simultanées, stockage impossible, coproduction entre acheteur et prestataire. Le marketing sectoriel : En fonction du secteur d’activité de l’entreprise : marketing du tourisme, marketing bancaire, marketing agro-alimentaire, marketing pharmaceutique, etc. Le marketing international : Il faut toujours avoir en tête l’idée de se développer à l’international donc il faut penser à tous les aspects. Il ne faut pas choisir

|Expansion du transport «Low Cost» | | |Forte concurrence du marché du tourisme | | | | |

Table des matières Préambule 1 1. Cadre et objectifs du Dossier 1 2. Les différentes dimensions du tourisme durable 1 3. Les atouts de la Méditerranée 2 Les flux touristiques 4 1. Le tourisme international 4 1.1. La croissance du tourisme méditerranéen 4 1.2. Des flux internationaux à moyenne et longue distance, des flux intra-régionaux de proximité 4 1.3. Des flux sensibles aux crises, se maintenant sur le long terme 7 1.4.

ce type de service : créer une entreprise prenant en charge l’échange de maison en assurant la sécurité et le contact entre les clients. En plus d’un site internet complet, nous serons positionnés dans 5 régions ayant un impact important sur le tourisme français. Il y aura le pôle Bretagne (Rennes), le pôle Alsace (Strasbourg), le pôle Midi-Pyrénées (Toulouse), le pôle Île-de-France (Paris) et le pôle Rhône-Alpes (Lyon – Siège Social). En complément d’une présence sur le web et dans chacune des

collectivités locales est assurée par la direction du Développement territorial et du réseau. Elle intervient en fonds 3 propres dans : le logement et le renouvellement urbain, l’immobilier, les infrastructures numériques, l’environnement, le tourisme, le secteur sanitaire et social.  Le réseau des directions régionales : la direction du développement territorial et du réseau est décentralisée en 25 directions régionales qui mettent en œuvre, au plan local, les missions d’intérêt général

Poujoulat dans les conduits de cheminée en acier inox, Heuliez…) 2 – Intégration Ex : Lapeyre 3 – Diversification Ex : AGF dans les activités bancaires 4 – Internationalisation Ex : Groupe NRJ II – STRATEGIE DE MARCHE : SEGMENTATION, CIBLAGE Une entreprise qui décide d’intervenir sur le marché admet généralement ne pas pouvoir s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux et généralement trop hétérogènes dans leurs attentes et dans leurs modes d’achat. Aussi

laquelle est inclut le service billetterie. La billetterie Auchan Centre Deux se situe à l’entrée du magasin à côté de l’accueil. Marketing MIX Produit La billetterie englobe la vente de places pour des spectacles, théâtres, concerts, évènements sportifs, cinéma, musée, cirque, etc. La billetterie Auchan Centre Deux vend des places pour des évènements à Saint-Etienne mais aussi partout en France, notamment à Lyon et Paris. Communication Pour le point de vente physique, la promotion de la billetterie

proche, etc. Pour un commerce de détail l'emplacement est essentiel : on arrive rarement à détourner le sens naturel de circulation des passants ! Clientèle diffuse C'est la plus difficile à cerner. Elle concerne les activités culturelles, la mode, le tourisme, le thermalisme, la restauration, l'hôtellerie, le petit artisanat non localisé, etc. Le créateur doit donc rechercher le plus possible d'informations sur l'offre existante (les concurrents), les tendances, les styles de vie, les courants de mode

base de données EBSCO à partir des résumés des articles publiés dans les revues académiques. Nous avons recherché dans la base de données l’ensemble des publications parues entre 2000 et 2005 concernant le marketing des services dans les secteurs du tourisme, des compagnies aériennes et des transports, de la banque et de l’assurance, des télécommunications, de la santé, des arts du spectacle. Nous nous sommes également intéressé au marketing des services industriels. Nous avons ainsi constitué un corpus