Segmentation Sur Le Marché Des Energies Renouvelable

sélection sélection • • Entretiens Entretiens -- Évaluation Évaluation • • Embauches Embauches Développement commercial  Clients ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦  Automobile Aéronautique / Spatial / Défense Assurance / Protection Sociale Banque / Finance Energie Infrastructures / Transport Industrie Lourde Pharmaceutique / Chimie Services / Tertiaire Exemples de missions ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Manufacturing et industrialisation Qualité Etudes mécaniques Automatisme Etc. Objectifs : 8/10 RDV par semaine (1h à 2h par

5 dernières années. Cours de l’action de Samsung Electronics depuis 2005 Evolution de l’identité visuelle : De 1938 jusque dans Les année 1950 De 1969 à 1979 dans les années 1980 depuis 1993 III-Analyse stratégique : 1) Segmentation stratégique: • SAMSUNG a opté pour une stratégie de diversification extrême depuis sa création, commençant par l’exportation de produits alimentaires, le Groupe arrive aujourd’hui à englober les domaines d’activité suivants : • Réseaux

d’herbegement Accor et Royal Monceau La présentation des :  Laetïtia Agbenou  Vu Thi Kieu Ly  Vo Thuc Anh  Luu Thi Van Anh  Amile Le groupe Accor Listes de la présentation 1. Historique 2. Marques ou établissement de la 3. 4. 5. 6. chaîne Marché Méthode de développement Les objectifs stratégiques de la chaîne Quelques chiffres et diverses informations ces (Accor Services, aujourd’hui Edenred) ainsi que d’autres activités (revente du traiteur Lenôtre et de ses participations dans le g 

000 km de lignes électriques, ERDF est l’un des principaux acteurs du marché de l’énergie par le volume de son activité et par la valeur du patrimoine géré. L’entreprise emploie plus de 35 000 salariés sur l’ensemble du territoire. Filiale du groupe intégré EDF, ERDF a pour missions de garantir la qualité et la sécurité de la distribution d’électricité, ainsi que l’accès non discriminatoire au réseau pour tous les acteurs du marché. Exercées sous le contrôle de la Commission de régulation de l’énergie

Les termes de l’échanges : conditions dans lesquelles s’effectuent l’échange. Le marché : espace économique d’échanges potentiels : offre, demande, production de bien ou service, prix, condition de paiement et de livraison. Types de marchés : • Lieu (marché aux fleurs) • Espace conceptuel de l’échange d’un produit (marché du pétrole) • Besoin humain (marché des loisirs) • Groupe humain (marché du troisième age) L’action commerciale : l’offre (l’entreprise) va concevoir et

JANVIER 2012 TRAVAIL MARKETING : LÉGO et le marchÉ du jouet a) LÉGO, VALEURS, MISSION, STRATÉGIES, POSITION CONCURENTIELLE Légo La marque LEGO est née en 1934 au Danemark et son entrée sur le marché national et international a été un véritable succès. Aujourd’hui, LEGO jouit d’une forte notoriété. Il a tenté de remporter le challenge en se diversifiant énormément et en développant des stratégies qui n’étaient pas toujours en harmonie avec le cœur de métier du groupe et son image. A l’heure

ANNUEL 22-30, avenue de Wagram 75382 Paris Cedex 08 edf.com SA au capital de 911 085 545 euros – 552 081 317 RCS Paris Direction de la Communication Corporate et Commerciale. Le groupe EDF est certifié ISO 14001. > LEADER EUROPÉEN DES ÉNERGIES DE DEMAIN SOMMAIRE 8 12 16 18 22 Message du Président Un pilotage de groupe européen Un groupe européen ouvert sur le monde Faits et chiffres 2007 Actionnariat : une relation renforcée > UNE STRATÉGIE D’INVESTISSEMENTS 26 30 32 34 36 37

68 Développement durable et énergie, enjeux géopolitiques, géostratégiques et éthiques Emile H. MALET 79 Energies renouvelables, perspectives pour le Maroc à l’horizon 2030 Jacques VARET 88 Propositions pour un réel partenariat Nord-Sud pouvant accélérer le développement des énergies renouvelables en Méditerranée Saïd MOULINE 5 Table des matières 94 Habitat et énergie Cécile JOLLY 96 Prospective énergétique au Maroc Energie et habitat, enjeux d’avenir Ali

BAREME 4 I - PREMIERE PARTIE : DIAGNOSTIC (30 points) 5 1.1 DIAGNOSTIC EXTERNE (15 points) 5 1.2 LE DIAGNOSTIC INTERNE (10 points) 8 1.3 SYNTHESE (5 points) 10 II – DEUXIEME PARTIE : PLAN D’ACTION MARKETING (32 points) 11 2.1.(2 points) Le mode de segmentation utilisé  11 2.2 (4 points) Réflexions sur l’observation de ce fichier  11 2.3 (10 points) Calcul des potentiels  12 2.4 (4 points) Détermination du cœur de cible  15 2.5 (8 points) Détermination des objectifs 2014  15 2.6 (4 points) Moyens d’optimiser

d’autres lieux d’implantation plus favorables et plus rentables, en termes de coût, d’investissement, de gestion des ressources humaines, surtout dans certains pays en développement. Parmi les premiers pays en développement ayant bénéficié du marché de la délocalisation l’Inde et les Philippines. Plusieurs autres pays en développement ont rejoint immédiatement ces derniers tels que la Chine, la Malaisie. De l'avis de plusieurs spécialistes du secteur, le Maroc est devenu également une destination