Segmentation Sur Le Marché Des Energies Renouvelable

Segmentation stratégique : La segmentation est un processus important dans un diagnostic stratégique et vise à regrouper les différentes activités de l’entreprise les plus semblables en termes de FCS en premier lieu, de compétences, de besoins à satisfaire, de clients visés (internes et externes), d’objectifs stratégiques et de structure concurrentielle. Le but de cette segmentation est de mettre en œuvre une stratégie séparée pour chacun des segments retenus à la fin et appelés DAS (domaine d’activités

AXICLIM exerce son activité sur le secteur de la climatisation . Plus précisément dans le domaine des énergie renouvelable qui est en pleine expansion. Ce secteur est très concurrencé, en effet nous pouvons observe que l’ entreprise étudié rencontre un nombre de concurrent directe qui s’ élève à 30, dans la région sarthoise. Pour faire face à cette concurrence et préserver ses part de marché, l’ entreprise a mi en place une stratégie simple mais efficace. Le point de départ de cette stratégie

I) Les panneaux photovoltaïques: un marché attractif Identification Les différentes énergies renouvelables * A cause du réchauffement climatique d’autre moyen de produire de l’énergie on était inventé dans le but de produire de moins en moins de gaz à effet de serre, les pays polluent décide donc de prendre des mesures de développement durable à partir de différente technologie. * Il y a le bois-énergie il est utilisé par les particuliers qui souhaite réchauffer sont habitation le bois

LEMEILLE Arthur BAYLOT Marion FARCI Paul VACQUERE Alexandre ETUDE DE MARCHE LES ENERGIES RENOUVELABLES, LE PHOTOVOLTAÏQUE SOMMAIRE 1. Introduction 2. Présentation générale du marché 1/ Le marché général du solaire photovoltaïque 2/ La segmentation 3. Analyse de l’offre 1/ Définition du panneau solaire 2/ Etude de l’entreprise Voltaïque : 4. Analyse de la demande 1/Evolution de la demande 2/ Demande quantitative et qualitative 5. Analyse de

UNIVERSITÉ HASSAN 1er ÉCOLE SUPÉRIEURE DE TECHNOLOGIE BERRECHID Segmentation du marché Filière: Génie industriel et énergies renouvelables Année universitaire 2012/2013 Exposé réalisé par: - L .W - A.F.E - M.F.E PLAN * Introduction * I- Définition et objectif de la segmentation du marché * II- La démarche de segmentation * III- Ses principaux critères * Conclusion INTRODUCTION Au sein du plan stratégique

maritime de pétrole brut et de produits pétroliers. • La segmentation chimique: production en chimie de base (pétrochimie et fertilisants) et en chimie de spécialités (caoutchouc, résines, adhésifs et métallisation). En outre, Total détient des participations dans les secteurs suivants : mines de charbon, production d'électricité. D’ailleurs Total prépare l’avenir énergétique par son engagement dans le développement des énergies renouvelables (et notamment le solaire photovoltaïque et l'énergie marine)

l’entreprise EDF a) Historique b) EDF en quelques chiffres 2) Présentation et analyse du DAS : Panneaux solaires 3) Diagnostic a) Externe b) Interne 4) Stratégie a) Stratégie globale b) Axes stratégiques c) Segmentation d) Ciblage e) Positionnement 5) Marketing-mix / Plan d’action marketing (recommandations opérationnelles) PRODUIT a) 4P classiques * Product * Price * Place * Promotion b) Les

Tendances générales du marché et analyse de la concurrence. 1) Tendances générales 2) Les principaux chiffres 3) La segmentation 4) La concurrence * PARTIE 2 : Analyse de la demande 1) Le comportement de consommation actuelle 2) Potentialité de consommation * PARTIE 3 : Analyse du macro-environnement 1) Environnement économique 2) Environnement socio-culturel 3) Environnement démographique 4) Environnement technologique * CONCLUSION : Diagnostic du marché * BIBLIOGRAPHIE

distingue par des marchés identiques (satisfaction d’un même besoin auprès d’une même clientèle), des concurrents identiques et l’utilisation de technologies identiques. On peut donc distinguer deux DAS chez Alpina Savoie qui sont la fabrication des pâtes et leur commercialisation et la fabrication des semoules 2. Ici, la segmentation stratégique consiste à analyser l’offre de l’entreprise en distinguant les DAS. Plusieurs critères peuvent nous permettre de définir cette segmentation. En effet,

Les critères de segmentation des visiteurs et des touristes peuvent être classé en quatre catégories. 1°) La segmentation selon les caractéristiques attendues du produit. Selon le but du voyage, on distinguera le tourisme ou les visites pour affaires, pour loisirs, pour la santé. Les besoins des acheteurs peuvent varier : lieux de réunions ou de rencontres, plaisirs gastronomiques, services de secrétariat, activités sportives, hébergements, lieux de repos, de soins, attractions pour les