Segmentation Soins Capillaire

d’une déclinaison du marketing qui tend à considérer les différentes ethnies présentes au sein d’une même population, comme une cible spécifique. Lorsqu’elles représentent des sous-ensembles homogènes suffisamment importants pour donner lieu à une segmentation du marché, elles justifient une modification/adaptation des caractéristiques du produit, de sa distribution et/ou de sa communication. L’expression « marketing ethnique » peut également être utilisée pour décrire la démarche marketing d’une

l’espionnage industriel qui est une pratique tentante mais illégale. L’objectif d’une bonne veille va donc d’être légale, accessible, utilisable et efficace. Une veille permet de décrire pour comprendre le comportement des consommateurs ainsi que leur segmentation en groupes pertinents. C’est aussi évaluer et analyser l’évolution du marché de façon à être opérationnel pour les décisions stratégiques. Enfin, elle permet dévaluer l’efficacité des études précédentes pour savoir quelle valeur donner aux suivantes

d’innovations sur le marché des cosmétiques tend à raccourcir le cycle de vie des produits. Un marché segmenté Le marché des cosmétiques se décompose en plusieurs segments: ( Segment Capillaire: 29% du marché mondial en 2001 (en valeur) ( Segment Maquillage: 18% du marché mondial en 2001 (en valeur) ( Segment Soins: 28% du marché mondial en 2001 (en valeur) ( Segment Toilette: 13% du marché mondial en 2001 (en valeur) Il s’agit d’un marché à fort potentiel. Une demande exigeante et volatile

manuelle (jardinage) ; – le contexte : le service est rendu soit chez le client (garde d’enfants à domicile), soit chez le prestataire (hôtellerie). III. Le couple produit-marché La notion de couple produit-marché relève d’un processus de segmentation stratégique. L’identification des segments permet d’adapter l’offre de l’entreprise aux besoins des clients. Le couple produit-marché est une combinaison entre un ou plusieurs produits ou services de l’entreprise et un ou plusieurs segments de

chiffres annuels prometteurs 14 3.2 Valeur de l’action l’Oréal et valeur en Bourse 19 3.3 Des investissements variés 20 3.4 Une communication financière prépondérante et récompensée 21 4 4.1 Le SWOT de l’entreprise 22 4.2 Une première segmentation 25 4.3 Un portefeuille des marques conséquent 26 4.4 Une stratégie marketing complexe 28 4.5 Une distribution qui n’a pas que des effets positifs 28 4.6 Une communication des produits omniprésente 29 4.7 Une bonne image de marque mais qui

échanges mondiaux dans le secteur des cosmétiques sont en progression, pour atteindre environ 63 Mds €. Sur un marché ultra-segmenté, les produits de beauté, maquillage et soins de la peau représentent le principal segment avec 35% des échanges. Ils sont suivis par les parfums et eaux de toilette (16 %), les produits capillaires (14 %) et les produits de prérasage, rasage, après-rasage, désodorisants, bain et dépilatoires (12,4 %). Viennent ensuite les savons, et produits pour le lavage de la peau

les produits cosmétiques de leur femme. L’acte d’achat était un frein important que les industries des cosmétiques se sont efforcées de réduire par un marketing et une communication adaptés aux hommes. Cette segmentation des comportements masculins face à l’acte d’achat de produits de soins et cosmétiques évolue en 2000 avec l’apparition d’une nouvelle tendance : l’ubersexualité. Il s’agit d’hommes qui ont le désir de plaire mais, à l’opposé du métrosexuel, ils conservent une apparence virile.

MARCHE Rapport de Synthèse AXE « Plus t’en mets, plus t’en as » [pic] Introduction Aujourd’hui, le marché des cosmétiques en France se découpe en quatre grands produits : la parfumerie, les produits de soin, les produits capillaires et enfin les produits qui concernent d’avantage notre étude, les produits liés à l’hygiène. Le marché des produits hygiénique et notamment celui des déodorants est un marché en pleine croissance puisque celui-ci connaît une hausse de 6%

1 : Etude de l’environnement 1.2 : Etude quantitative 1.3 : Résultat de l’étude 1.4 : Synthèse 1.5 : synthèse SWOT Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication 3.2 : Objectifs de communication 3.3 : Stratégie web 3.4 Stratégie Média et hors média 3.5 Rétro planning Analyse finaciére Conclusion

(circulations systémique et pulmonaire) [pic][pic] 1.2 Histologie des voies respiratoires et de la barrière alvéolo-capillaire • Histologie de la trachée et des bronches Savoir légender des coupes transversales de la trachée et des bronches. [pic] • Barrière alvéolo-capillaire le tissu alvéolaire. la relation entre la structure de la barrière alvéolo-capillaire et sa fonction. 1.3 Pathologies respiratoires 1.3.1 L’imagerie diagnostique des pathologies respiratoires a.Exploration