Segment premium

CREDOC en 2004: Enfants: 0,5 tablette par semaine Adultes: 0,4 tablette par semaine 26 tablettes par an 21 tablettes par an LSA du 30 octobre 2013 Segmentation du marché des tablettes Répartition des ventes par segment Enfants A pâtisser 10% 8% Premiums 45% 37% Familiales Source: Sidonie Wathier (www.pointdevente.fr) 3- Motivations d’achat Le chocolat et les Français 90% 49% 34% 33% 10% 6% 4% 4- Freins  Provoque des migraines  Favorise

 concepts et strategie marketing Cours complet Chapitre 1 : Stratégie marketing du produit I. La segmentation du marché a. Définition : Segmenter un marché consiste : A découper en groupes homogènes … … En fonction de critères déterminés … Chacun de ses groupes étant distinct des autres … Et pouvant être choisi comme cible d’une action marketing par l’entreprise Découper le marché en groupes homogènes Objectif : identifier des groupes différents de consommateurs Segmentation

position de l’entreprise. 7) Portefeuille d’activité (modèle de Boston) prend en considération les 2 critères * Part de marché * Taux de croissance du marché 8) Une entreprise choisit ses marchés cibles en 3 étapes : * Le segment * Le ciblage * Le positionnement 9) Le MARKETING DE MASSE consiste à produire, à distribuer et à promouvoir en masse un produit unique destiné à l’ensemble des acheteurs. 10) La SEGMENTATION COMPORTEMENTALE repose sur des critères

coûts La marque Audi : - Difficulté à s’adapter à la croissance rapide (capacité de production) - Dépendance vis-à-vis du groupe Volkswagen AG 2. Forces et faiblesse de l’Audi A3 Sportback Forces Faiblesses - pionnière des compactes « premium » avec 23% de la production totale d’Audi. - Possède une image unique auprès des consommateurs : constitue le moyen d’accéder à une marque prestigieuse. - Cinq portes et un coffre plus généreux : donc modèle plus spacieux et fonctionnel pour les

ceux diffusés en deuxième fenêtre car seuls les premiers ont un caractère de nouveauté, ce qui justifie un coût d’acquisition de droits sensiblement plus élevé que pour les seconds. En outre, GCP réserve la diffusion en première fenêtre à sa chaîne premium et la diffusion en deuxième fenêtre à ses autres chaînes cinémas. Il en est de même avec TPS Star lorsque TPS détient les droits d’exploitation des films en première fenêtre. En tout état de cause, dans la mesure où l’analyse de l’opération de concentration

(Tablettes, Jeux sur TV connectée) et la confirmation de segments tels que les jeux sur le mobile. Cette étude permet de suivre l'évolution des indicateurs clés du secteur à cinq ans et fait un état de lieux des tendances majeures. • Comment se positionne le segment de jeux traditionnel (Consoles de salon & consoles portables) vis-à-vis de la percée des jeux sur mobiles et en ligne ? • Quel est le niveau de dématérialisation à l'horizon de 2015 par segment de marché ? • Comment s'organise la stratégie multi-terminal

nouveaux produits sous technologie brevetée, avec une identité visuelle de marque modernisée. ------------------------------------------------- Nestlé repart à la conquête des parts de marché avec un lancement de deux nouveaux produits sur le segment "adultes", sécurisés par un brevet déposé, le tout sous la marque "Nestlé Grand Chocolat" dont l'identité visuelle a été complètement remodelée. Le groupe entend révolutionner la façon de consommer le chocolat avec ses tablettes constituées non plus

* Objectifs : * Volumes ventes * Et/ou financiers * Marque * Temps * Atteignable * Client Les options stratégiques : Les stratégies génériques L’ensemble du secteur Quelle est la cible stratégique ? | Un segment particulier Quel est l’avantage concurrentiel ? Avantages stratégiques DifférenciationEx : Coca | Domination par les coutsEx : soda eco plus | ConcentrationEx : coca cola light | Cible stratégique Stratégie de coût : « Stratégie

l’entreprise (de son activité). Il implique tant l’élaboration d’une stratégie d’entreprise que sa mise en œuvre (plan d’entreprise). Chesbrough et Rosenbloom décrivent 6 fonctions du business model : Articuler la proposition de valeur Identifier un segment de marché Définir la structure de la chaine de valeur dans l’entreprise Spécifier les mécanismes de génération de revenus Définir la position de l’entreprise dans la chaîne de valeur externe Formuler une stratégie concurrentielle Orange a du répondre

porte-t-il ? Stimulées par un certain nombre de politiques gouvernementales, les ventes au détail du marché intérieur chinois des produits blancs ont connu une croissance à deux chiffres en 2009. Des hausses ont été observées dans les trois principaux segments de ce marché, soit les réfrigérateurs (la plus forte croissance), les machines à laver et les climatiseurs. En 2009, ces entreprises ont suivi des politiques telles que - « les appareils ménagers vers la campagne» et - « échanger l’ancien contre