Scandale Parmalat

rapprocher du marché chinois. A l’été 2013, la coopérative Isigny Sainte-Mère a fait rentrer dans son capital l’entreprise chinoise Biostime. Grâce à cette opération, cette dernière sécurise une partie de ses approvisionnements après les nombreux scandales alimentaires qui ont touché la Chine ces dernières années (affaire du lait contaminé à la mélamine en particulier). De son côté, la coopérative française doublera sa production de poudres de lait infantile dès 2015 grâce à un investissement de 50

considérablement le pouvoir des actionnaires, et donc leurs exigences. Mentionnons également le renforcement par les autorités du pouvoir des actionnaires au détriment de celui des dirigeants, renforcement consécutif à de mémorables scandales financiers (Enron, WorldCom, Parmalat) et qui ont abouti aux Etats-Unis à l’adoption par le congrès de la fameuse loi Sarbanes-Oxley. Enfin, citons le développement de l’attribution des stock-options qui a permis à un petit nombre de cadres dirigeants de quitter la

avait la plus grosse capitalisation boursière. En terme d’audit rien n’est acquis, tout est à démontrer Crée en 1985 à Houston au Texas C.A. 139 milliards au début, puis par la suite quelques milliards avant de s’éteindre. Parmalate L’idée des italiens était de prendre un véhicule assez simple et de monter leur fraude derrière, il avait prévu tous de A à Z, car qui aurait pensé que l’on utiliserait une centrale de lait pour frauder à si grande échelle. Société générale -

plus-values latentes, montages déconsolidants abusifs, engagements de retraite non provisionnés…). A la multiplicité des référentiels comptables s’est donc ajoutée leur inadaptation aux conditions de la vie économique moderne. En effet, les scandales financiers qui se sont succédés aux Etats-Unis, principalement l’affaire Enron et Worldcom[4], ont également mis en évidence les failles du système comptable, à la fois sous l’angle des normes, de leur mise en œuvre et de leur supervision. C’est

publiques Emergence de nouveaux acteurs : investisseurs institutionnels Prépondérance de l’actionnaire Réflexion sur l’éthique de la gestion financière 260 2. L’impact des normes comptables anglo-saxonnes Début 2000s : Succession de scandales financiers (Enron, WorldCom, Parmalat, Vivendi Universal) Réaction des autorités : nombreuses réformes et augmentation théorique des organismes de contrôle Loi Sarbannes Oxley 2002 Règlement européen du 19/07/2002 / 2005 Loi sur sécurité financière en 2003 Transparence

industrielles à répétition (Seveso, Bhopal, Tchernobyl, Exxon Valdez, Erika, AZF,…) font croître les préoccupations du public quant à son milieu de vie et à l'environnement en général. Mais au-delà de la seule perspective environnementale, les scandales financiers (Enron, Parmalat, Vivendi,…), les licenciements abusifs, le travail des enfants, les salaires démesurés de certains dirigeants d'entreprises, etc. ont souligné un besoin d'éthique dans notre société (et pas seulement dans les entreprises). Les disparités

entreprises Promotion 2007 32 Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude Effectivement, les entreprises marocaines seront appelées à suivre la tendance internationale en matière de réglementation comptable. Particulièrement, les scandales financiers qui ont touché certaines entreprises. Insistant ainsi à revoir les principes qui régissent le domaine de l’audit, la comptabilité et le contrôle. On peut expliquer cette tendance par les points suivants : Évolution de la réglementation

pour la protection des intérêts de ceux qui investissent leurs talents et leurs capitaux au bénéfice de tous. En fait, la gouvernance d’entreprise née aux USA, Europe, Japon, s’est développée ces dernières années notamment à la suite de grands scandales financiers ayant affecté un actionnariat important, des fonds de pension et plus généralement la crédibilité des marchés financiers. Elle se développe rapidement dans les pays émergents, y compris le Maroc. Elle se caractérise également par des

objectifs stratégiques et de leur mission. Tout le monde a entendu parler de Enron, WorldCom, Parmalat, et de nombreuses autres compagnies qui ont été impliquées dans des scandales financiers. Ces entreprises ont en commun d’avoir été détournées de leurs buts par des dirigeants trop avides, négligents ou encore malhonnêtes. Jusque-là, rien d’étonnant à leur faillite. Mais ce qui est surtout commun à ces scandales, c’est que dans chacun des cas, les organes de contrôle et de gouvernance ont été défaillants

objectifs stratégiques et de leur mission. Tout le monde a entendu parler de Enron, WorldCom, Parmalat, et de nombreuses autres compagnies qui ont été impliquées dans des scandales financiers. Ces entreprises ont en commun d’avoir été détournées de leurs buts par des dirigeants trop avides, négligents ou encore malhonnêtes. Jusque-là, rien d’étonnant à leur faillite. Mais ce qui est surtout commun à ces scandales, c’est que dans chacun des cas, les organes de contrôle et de gouvernance ont été défaillants