Scandale Parmalat

l’international La méthodologie d’audit est fondée sur l’approche par les risques. Il s’agit de mettre à plat toutes les activités, tous les processus, toutes les fonctions afin d’identifier tous les risques internes et externes de l’entreprise. Les scandales anciens et récents prouvent la justesse de cette démarche. Mais, lorsque l’entreprise atteint une certaine taille et que ses activités sont réparties sur plusieurs sites, cette approche trouve alors ses limites, puisque l’auditeur ne peut pas

l’international La méthodologie d’audit est fondée sur l’approche par les risques. Il s’agit de mettre à plat toutes les activités, tous les processus, toutes les fonctions afin d’identifier tous les risques internes et externes de l’entreprise. Les scandales anciens et récents prouvent la justesse de cette démarche. Mais, lorsque l’entreprise atteint une certaine taille et que ses activités sont réparties sur plusieurs sites, cette approche trouve alors ses limites, puisque l’auditeur ne peut pas

l’international La méthodologie d’audit est fondée sur l’approche par les risques. Il s’agit de mettre à plat toutes les activités, tous les processus, toutes les fonctions afin d’identifier tous les risques internes et externes de l’entreprise. Les scandales anciens et récents prouvent la justesse de cette démarche. Mais, lorsque l’entreprise atteint une certaine taille et que ses activités sont réparties sur plusieurs sites, cette approche trouve alors ses limites, puisque l’auditeur ne peut pas

l’international La méthodologie d’audit est fondée sur l’approche par les risques. Il s’agit de mettre à plat toutes les activités, tous les processus, toutes les fonctions afin d’identifier tous les risques internes et externes de l’entreprise. Les scandales anciens et récents prouvent la justesse de cette démarche. Mais, lorsque l’entreprise atteint une certaine taille et que ses activités sont réparties sur plusieurs sites, cette approche trouve alors ses limites, puisque l’auditeur ne peut pas voir

gouvernance d’entreprise1 est depuis longtemps largement débattue tant dans le monde académique (Buschman et Smith 2001 ; Jensen, 1993 ; Backer et al., 1988) que dans la presse économique et financière, notamment à la suite des différents scandales financiers (Parmalat, Enron). Très sommairement, dans ce cadre, les informations comptables participent aux mécanismes externes de gouvernance des firmes (rôle du marché financier, réputation des dirigeants). C’est ainsi qu’une abondante littérature s’interroge

la chute du grand groupe a abouti à des peines de prison pr dissimulation de comptes. Mensonges entretenus par les cabinets d'audits pour garder les contrats avec cette entreprise. D'où des auditions devant le Congrès américain. De même le scandale de Parmalat : chute pour fraude avec transferts de trésorerie. Bcp d'entreprises tombent pour mauvaise gestion, pas forcément de fraude. Ex : Vivendi-Universal, entreprise relativement saine dans sa gestion, mais crise de gouvernance (pouvoir absolu de

également des scandales de gouvernance. Gouverner n’est pas géré. La gouvernance est le contrôle des actions des dirigeants pour s’assurer que les dirigeants alignent leurs intérêts aux intérêts des actionnaires. L’entreprise qui souhaite s’internationaliser à besoin de financement et donc se tourne vers les marché (bourse). Ainsi les actionnaires ont des besoins qu’il faut prendre en compte. Ex : ENRON. Les grandes entreprises sont touchées au même titre que des entreprises familiales (PARMALAT -> produits

CHAPITRE IV CONCLUSION GENERALE I                        Introduction générale                     INTRODUCTION GÉNÉRALE Suite aux scandales financiers qui ont secoué ces dernières années les Etats-Unis, l’Europe et même le japon1 l’audit interne est devenu un outil incontournable au sein de la gouvernance d’entreprise. A cet effet, on peut affirmer que l’audit interne a un rôle important

financier : identification des cibles, adéquation des messages à l’attente des différents publics auxquels ils sont destinés, diffusion de l’information par les circuits les plus sophistiqués. Toutefois, la rucredescence des scandales financiers dans le monde : World Com, Parmalat, Vivendi ont convaincu les investisseurs que le cas d’Enron n’a rien d’exceptionnel et qu’ils devraient se montrer plus attentifs à la gestion des entreprises dans lesquelles ils investissaient et ont engendré des effets négatifs

échantillonnage et méthode testable 1 DEUXIEME PARTIE 1 CHAPITRE III : Contrôle interne : un mécanisme de régulation des comportements des acteurs Erreur ! Signet non défini. Section I. Le contrôle interne : un mécanisme galvaudé par les scandales financiers 1 Section II : Le contrôle interne et l’audit limitent la latitude managériale 1 CHAPITRE IV : Approche méthodologique et analyse des résultats du contrôle interne comme mécanisme de régulation des comportements des acteurs 1 Section