Salomon Analyse Strategique

Du même auteur chez Dunod : Fusions acquisitions, Meier O., Schier G., 3e éd., 2009 Stratégies de croissance, Meier O., 2009 Diagnostic stratégique, Meier O., 2e éd., 2008 La gestion internationale des ressources humaines, Barabel M., Meier O., 2008 Les fondamentaux du management, Barabel M., Meier O., Teboul T., 2008 Management interculturel, Meier O., 2008 Traiter et résoudre un cas pratique en management, Ayerbe C., Meier O., Missonier A., 2008 Transmettre ou reprendre une entreprise, Meier

L’environnement La concurrence La demande Objectifs et missions du responsable marketing Des objectifs de résultats Six missions majeures III XIX 1 2 3 5 6 8 8 9 9 10 11 12 13 16 16 17 Chapitre 2 Le marketing stratégique La démarche stratégique V 25 26 Le diagnostic stratégique L’audit externe L’audit interne Le diagnostic Le choix du positionnement Les stratégies marketing Les trois stratégies de base de Porter Les cinq stratégies de croissance Les quatre stratégies concurrentielles de

concentrées sur l’athlète-homme. Nous souhaitons élaborer une stratégie marketing spécifique à cette cible mais nous savons que, dans un premier temps, nous devons apprendre à mieux la connaître, à analyser ses attitudes envers le sport, les produits et les marques de sport. Par ailleurs, nous devons analyser la femme en tant que femme. Il nous semble que la femme moyenne n’existe pas mais ce sont divers segments avec des caractéristiques bien différentes. Notre travail consiste à les identifier et à

Du même auteur chez Dunod : Fusions acquisitions, Meier O., Schier G., 3e éd., 2009 Stratégies de croissance, Meier O., 2009 Diagnostic stratégique, Meier O., 2e éd., 2008 La gestion internationale des ressources humaines, Barabel M., Meier O., 2008 Les fondamentaux du management, Barabel M., Meier O., Teboul T., 2008 Management interculturel, Meier O., 2008 Traiter et résoudre un cas pratique en management, Ayerbe C., Meier O., Missonier A., 2008 Transmettre ou reprendre une entreprise, Meier

économiques et financières avec les pays membres. D’autre part, il émet des avis dans le cadre de sa mission d’observation permanente des politiques économiques de ses 184 pays membres, individuellement, globalement et régionalement. Ce suivi et cette analyse, appelés surveillance, permettent au FMI de signaler l’apparition de dangers économiques ou les risques que font courir, a lui-même ou à d’autres, les politiques suivies par un pays membre. Grace à la surveillance, la communauté internationale peut

AVANT-PROPOS Vivendi Universal, Aol Time Warner, Bertelsmann… L’actualité de l’été 2002 vient rappeler que la vie de ces groupes mondiaux de communication est faite d’incertitudes, de revirements stratégiques voire de véritables avatars susceptibles, sinon de les faire disparaître, tout au moins d’en modifier radicalement la physionomie. C’est ainsi le champ même de la présente étude qui s’en trouve en partie reconfiguré. Est-ce à dire que les résultats, qui ne prennent déjà pas en compte les mouvements

préalable à une recomposition ? Chapitre 1 : Points de vue, points de méthode Il faut analyser la façon dont la mondialisation « s’internalise » dans les divers groupes humains. La connaissance des situations dans leurs lieux est un élément indispensable à l’intelligence des processus de mondialisation dans toutes leurs facettes. La mondialisation est un phénomène global qui englobe l’économique, le stratégique, le social, le culturel dans les rapports internes propres à chacun de ces champs, comme

• Le conseil de perfectionnement de l’ESG Management School, présidé par M. Daniel Laurent, est composé d’une vingtaine de personnalités du monde économique et de l’éducation. Ces experts ont pour mission : D’aider à la mise en place du plan stratégique sur 5 ans. L’arbitrage des décisions par la direction. • L’évaluation des actions mises en place au sein de l’école en tenant compte des besoins et des mutations prévisibles sur le marché du travail. L’ESG Management School figure régulièrement

question de sa définition. Or, une définition précise et stable de cette notion, au sein même de sa langue d’origine, l’anglo-américain, demeure introuvable. Elle varie selon les époques, les auteurs et les associations professionnelles. Une rapide analyse de contenu permet de voir que le mot marketing désigne : des méthodes, des techniques, des processus, des pratiques, une ou des théories, une « science » sociale, une fonction au sein des organisations, un art, un état d’esprit, voire une « philosophie

......................... 106 Action clé n° 2: coopération en matière d’innovation et d’échanges de bonnes pratiques . 107 Quelles sont les actions bénéficiant d’un soutien? .................................................... 107 Partenariats stratégiques dans les domaines de l’éducation, de la formation et de la jeunesse .............................................................................................................. 109 Alliances de la connaissance ...............................