Sales And Operation Planning

Material Requirement Planning (MRP) 5. Inventory Control 6. Work-in-Process Inventory 7. Spare parts Management 8. Purchasing 9. Materials Handlings 10. Store-Keeping 11. Stores Accounting 12. Materials Cost Reduction Techniques 13. Evaluating Materials Management Performance & MIS 14. Computerized Materials Management System 15. Studies and Business Games Introduction to Materials Management Meaning It deals with purchasing and storage of materials

Distribution Resources Planning (DRP) Exemple d’optimisation du DRP Lien entre DRP, PDP et MRP Exercice pratique DRP Exercice pratique MRP Illustration par d’autres cas pratiques Conclusion 3 Introduction : la Planification intégrée Dates clé La planification intégrée a pour objectif de relier plusieurs acteurs d’une même chaine de valeur (du fournisseur au client final) en développant la collaboration et la visibilité d’ensemble 1965 – MRP (Materials Requirements Planning) : calcul des besoins

Figure 1-3 Thorntons’ manufacturing value chain (mainly for core products) in 2003 |Firm Infrastructure: general management (becoming a public company); planning (e.g. the 3-phase turnaround plan); corporate vision and culture; quality management; investments | | | |(tripling the level of potential output); brand and reputation; | | | |Human resource management: temporary

au sein de ses équipes. J’exprime toute ma gratitude aux personnes qui dans le cadre de mon mémoire, ont su m’écouter, être disponibles et me fournir de précieuses informations à savoir : Madame Isabelle Vuathelot, Responsable du Département Operations Supply Management, France Télécom Orange - Madame Florence Fellous, Responsable Domaine Transformation Back Office et Fonctions Supports, France Télécom Orange Monsieur Philippe Pauthonier, Responsable du Département Qualité, France Télécom

théorie administrative – – – Henri Fayol (1841-1926), Max Weber (1864-1920) Il existe une manière idéale pour organiser le travail Les principes qui sous-tendent cette manière idéale sont : • • • • • • Spécialisation des tâches Standardisation des opérations et uniformité des procédures Unité de commandement Limitation de l’éventail de supervision ou de contrôle (ie nombre de personnes supervisées) Centralisation de la prise de décision Organisation par département Gestion scientifique – – Frederick

Grand Valley State University, Department of Management, 401 West Fulton, Grand Rapids, MI 49504, USA b Department of Marketing and International Business, Lubin School of Business, Pace University, New York, NY 10038, USA Received 29 March 2004; received in revised form 14 December 2004; accepted 13 February 2005 Available online 21 July 2005 a Abstract As more and more organizations move from functional to process-based IT infrastructure, ERP systems are becoming one of today’s most widespread

Copyright by ECI Telecom, 2009. All rights reserved worldwide. The information contained in the documentation and/or disk is proprietary and is subject to all relevant copyright, patent, and other laws protecting intellectual property, as well as any specific agreement protecting ECI Telecom's rights in the aforesaid information. Neither this document nor the information contained in the documentation and/or disk may be published, reproduced, copied, modified or disclosed to third parties, in whole or in

market of ice cream and specifically the premium market is huge and had a great development. This development (premium ice cream) has been lead by Haagen-Dazs and Ben & Jerry’s. But we can say that the real leader is Haagen-Dazs and Ben & Jerry’s is behind. The market share in 1997 was 34 percent that represent $74M in the US. But in the early 1990s they sales started to fall off and it was clear that they needed to enter international market. To continue to grow and develop the activity

financement, sur la profitabilité de cette opération, etc. * Pourquoi ? * Standardisation de l’info (zelija SA et Sté zelija) * Récupérer/enregistrer des données de manière immédiate * Révision en profondeur * Le coût de mise en œuvre d'un progiciel (essentiellement des travaux d'installation et de paramétrage) moins élevé développement complet. Les services associés (formation, développements, support) Facturés. SAP (Systems, Applications, and Products for data processing) est

du projet • Kick off meeting 6 1 – Sélection des ERP Organisation du projet : Exemple Segm. Description 100 Organize Project 400 Complete Preliminary Vendor Selection 500 Develop List of Selected Criteria 600 Evaluate Finalsts and Select 650 Prepare and Validate Business Plan 700 Plan Implementation Phase 800 Project Management Project schedule June July August September 29 6 13 20 27 3 10 17 24 31 7 14 21 7 1 – Sélection des ERP Revoir les processus et l’architecture actuels