Révision Comptable Par Cycle

Comment la synergie entre CGP et expert comptable dans le cadre de transmissions d’entreprise peut contribuer au développement de leurs activités respectives ? Master Gestion de Patrimoine Année 2007/2008  SOMMAIRE REMERCIEMENTS .................................................................................................................................................... 2 SOMMAIRE ..................................................................................................

Rentabilité 1 PLAN I. LE BESOIN DE FINANCEMENT A. Le besoin de financement des investissements 1. Les investissements matériels 2. Les investissements incorporels 3. Les investissements financiers B. Les besoins de financement de l’exploitation 1. Le cycle d’exploitation 2. Les capitaux nécessaires à l’exploitation 3. Les capitaux fournis par l’exploitation 4. Les besoins de financement de l’exploitation (B.F.E) II. LES SOURCES DE FINANCEMENT A. Les ressources stables 1. Le capital social 2. L’autofinancement

qu’elle les réalise dans une organisation très structurée. Il a pour missions : ← Assurer le suivi des domaines financier, comptable, juridique et fiscal de l’entreprise, conformément aux obligations légales et fiscales, contractuelles et aux pratiques du groupe VEOLIA Environnement. ← Apporter aux directions opérationnelles une expertise dans les domaines comptable, contrôle de gestion, financiers, fiscal et contrôle interne ; ← Préparer en liaison avec les autres directions les budgets

mission de l’audit …………………………………………………………14 A. Les objectifs fondamentaux de l’audit………………………………………………14 B. Aspects particulier de l’audit…………………………………………………………15 C. Aspects complémentaires du commissariat aux comptes et de l’expertise comptable………………………………………………………………………………….17 Section3 : Les normes de l’audit…………………………………………………………..18 A. Les normes applicables à l’auditeur……………………………….............................18 B. Diligences de l’auditeur………………………………………...............

performances, mais aussi sa capacité à s adapter aux changements. On parle alors d excellence. v À la détermination de la valeur du processus. La valeur s apprécie par rapport à sa participation à la réalisation du but. C est ici qu intervient la méthode comptable « Activity Based Cost » qui permet de mesurer la valeur des processus, avec une vision de l entreprise sous forme d activités. Ce point sera développé dans la 2ème partie de ce rapport. Les processus sont stables et reproductibles La cartographie

constitutifs). Son fils Mr RIOU Emmanuel ; expert-comptable ; lui a succédé en tant que gérant il y a une dizaine d’années. Il y a 7 salariés. Cette entreprise exerce l’activité de cabinet comptable. Son rôle est de tenir, de contrôler la comptabilité des entreprises et d’établir les bilans et les comptes de résultats des clients. Cette mission se nomme la présentation des comptes annuels. L’entreprise peut confier au cabinet comptable le soin de tenir entièrement sa comptabilité ou une

fiabilité de l'information et de la compétitivité des entreprises interviennent dans toutes les fonctions (achats, aussi bien financières et comptables services qu'opérationnelles production, commercialisation,, informatiques, gestion du personnel, logistique, sécurité...) Le rôle de l'auditeur n'est plus seulement tourné vers le contrôle des aspects comptables et financiers même si cela demeure encore une activité privilégiée de certains services : sa vocation essentielle est désormais de contrôler

voisines 2 I.2 Objectifs du CI : 2 I.3 Principes de base du CI : 4 I.4 Aspects du contrôle interne au sein du cycle « achats- fournisseurs »: 6 II. Méthodologie d'audit interne et opérationnel dans la fonction achats: 9 II.1 Les finalités de la fonction achats : 9 II.2 Les services intervenants dans le processus d’achats : 20 II.3 L’organisation typique du cycle « achats- fournisseurs » : 20 Conclusion 84 Bibliographie 85 Introduction Dans le contexte actuel

générale…………….…p16 2- Organisation interne et mode de fonctionnement de la structure d’affectation……..p19 3- Lien fonctionnel de la structure d’affectation avec la structure globale…..p19 à P55 CONCLUSION ANNEXES Introduction Le programme du Cycle Normal de HEM donne une importance particulière aux stages comme formation de terrain complémentaire aux enseignements dispensés. Etant considéré comme partie intégrante du cursus de formation, les stages sont programmés au milieu de l’année universitaire

 PARTIE II : SPECIFICITES COMPTABLES ET AUDIT DU SECTEUR DU BTP INTRODUCTION DE LA 2ème PARTIE Dans cette partie, il sera question d’identifier les spécificités du secteur du B.T.P. en Tunisie. En effet, avant de proposer une démarche d’audit dans ce secteur assez spécifique, il importe de bien connaître l’activité et d’en extraire les spécificités. . En raison de la multitude des aspects spécifiques au secteur, nous nous attacherons dans cette partie aux spécificités