Réussite Universitaire Et Son Décalage Avec Leur Place Dans Le Monde Professionnel

recherche ....................................................................................6  1.1  1.2  1.3  1.4  Mon parcours professionnel ...............................................................................6  Mon projet de Master2 .....................................................................................10  Mon projet professionnel .................................................................................12  Thème de la recherche et utilité sociale ......

Economie et Gestion d'entreprises Préparé par : Encadré par : § FASKA Mohamed C.N.E : 2321933905 § KHOUYA Chafiq C.N.E : 2321933970 Encadré par: F Mr : HASSANI Kamal Professeur de l'enseignement supérieur. Kam Année universitaire : 2005/2006 Au terme de ce modeste travail, nous remercions ·ALLAH· d'avoir nous aider et nous donner patience et courage durant ces longues années d'étude. Nos remerciements s'adressent aussi à : Le professeur et encadrant monsieur

SOIN, TEMPS, TOXICOMANIE Entre temps des toxicomanes et temps des professionnels : un difficile équilibre à trouver dans l’accompagnement. Mémoire en vue de l’obtention du Diplôme d’Etat d’Assistant de service social Session juin 2005 Ecole Rockefeller – Lyon Je remercie pour leur soutien et leur patience, mon responsable de guidance de mémoire, mes relecteurs, et mes proches. Je remercie également les professionnels qui m’ont fait partager leurs expériences. Salvador DALI, Les montres

vécu et leurs préoc- cupations et auquel il sera fréquemment fait référence lors des interventions tout au long de la jour- née. Au cours de sa conférence, Bertrand HERVIEU situe l’emploi saisonnier dans la problé- matique plus large de la place du travail en agriculture et dans la société : • la bipolarisation de l’agriculture avec d’un côté la production alimentaire de masse et d’un autre une agriculture de services, • la part croissante du salariat et du nombre de salariés dans une

Chapitre 02 territoires et innovations (les expériences à travers le monde) Très schématiquement, les processus d’innovation peuvent être appréhendés simultanément à travers les quatre propositions suivantes : L’innovation est un processus fondamentalement collectif, L’innovation est un processus complexe et interactif (AMENDOLA et GAFFARD, 1988 ; PLAQUE, 1990) ; L’innovation procède de la combinaison créatrice de savoir-faire et compétences spécifiques (PERRIN, 1990). Enfin, l’organisation

Aujourd’hui j’aimerais y retourner mais cette fois pour y travailler. Merci aussi au Football Club de Rouen et à son Président Pascal Darmon pour m’avoir intégrer durant 6 mois dans leur structure et ainsi me donner l’opportunité de découvrir le monde footballistique. Ce stage a pour moi un lien direct avec la réalisation de ce mémoire car, comme je l’ai évoqué plus haut, il m’a permis de faire le lien entre la théorie et la pratique. Enfin, pour leurs suggestions et leurs encouragements, je dis

Nord – Pas-de-Calais, constitue la première contribution régionale au développement d’une initiative des pouvoirs publics dans le cadre du développement d’un axe Sport et Santé dans le Nord – Pas-de-Calais. En outre, ce document devrait trouver sa place dans le cadre de l’initiative transversale Sport et Santé élaborée dans le contexte des Programmes régionaux de santé –PRS- conçus et mis en œuvre depuis deux ans. Si les relations entre le Sport et la Santé constituent une évidence pour la grande

chaque collaborateur l'intérêt et la valeur de sa mission, expliciter la stratégie d'ensemble du groupe La Poste et la décliner à tous les échelons • apporter du Soutien à ses collaborateurs : un manager qui réussit est un manager qui sait faire réussir ses collaborateurs • mettre en place un Suivi de la performance : ne pas se contenter de donner de grandes orientations mais s'assurer des résultats obtenus, au besoin rectifier les actions engagées et, dans tous les cas lorsque les résultats

partir de quatre établissements. Florence BELOT, David LIZIARD, Brigitte MAURY Maître de conférence à l'Enssib Sous la direction de Salah Dalhoumi Remerciements Nous tenons à remercier tous dans pour les les leur professionnels différentes rencontrés bibliothèques disponibilité et la richesse des que nous avons eus avec eux. échanges Merci également aux quatre directeurs de bibliothèque qui ont accepté de nous recevoir dans leurs établissements et de nous

(GRH) A – EVOLUTION HISTORIQUE Le service du personnel, dirigé par un directeur du personnel, a progressivement laissé la place dans les entreprises, à partir des années 1980, à un service ressources humaines (RH), dirigée par un directeur des ressources humaines (DRH). Ce changement sémantique s’est en même temps accompagné d’une évolution du rôle et de la place de la gestion des ressources humaines dans les organisations. Les transformations de la fonction RH sont à la fois quantitatives