Réunion Grande Distribution

orique Kiabi, se n’est pas seulement une enseigne à petit prix mais c’est un acteur incontournable de la grande distribution du textile. Kiabi a été fondé par Monsieur P. MULLIEZ, en 1978. Aujourd’hui KIABI est installé sur plusieurs magasins en Europe : - 354 en France - 66 en Espagne - 22 en Italie - 6 en Roumanie - 5 au Portugal - 3 en Russie Il y a 70% des collaborateurs sont actionnaires. Présentation du réseau kiabi fait parti d’un réseau Agencement interne Surface

doivent toutefois adopter la politique E. Leclerc, à savoir les bas prix. Ainsi que directif, la direction peut agir sur les marges pratiquées. 2.6 Outils de management : une réunion formelle par trimestre (présentation des données chiffrées trimestriels et annuel, informations divers et variées sur l'unité commerciale). Réunion informelle quotidienne avec chaque employé au début de chaque journée. 2.7 Outils de motivations : 13ème mois + participation aux bénéfices (d'après les statuts général

004-013 Barel Fremeaux 22/07/08 10:30 Page 4 L’ÉPREUVE DES FAITS 4 COMMENT FAIRE ÉVOLUER LES MENTALITÉS DES MANAGERS DE PROXIMITÉ ? Le cas de la grande distribution S’appuyant sur une méthode expérimentale qui consiste à agir au niveau cellulaire de l’organisation (en l’occurrence deux rayons d’un hypermarché), l’article vise à cerner les conditions de la réussite d’un changement de comportement chez des managers de proximité. D’un côté, un chef de rayon « Produits d’entretien »,

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation

Concept développé par les américains et les français, la grande distribution au Maroc est un ensemble d’enjeux à joindre et un ensemble de défis à relever, face à une persistance et une conviction d’un avenir prometteur. Le groupe ONA est un groupe industriel, financier et de services, centré sur des positions de leadership dans des Domaines d'Activités Stratégiques dont la croissance accompagne le développement économique du Maroc et de la Région. Le Groupe ONA est un holding constitué de

1 Le réseau de vente Mots-clés Savoirs associés Compétences Commerce (associé, indépendant, intégré) Distribution (réseau, canal, circuit, stratégies) Méthodes de vente (directe, traditionnelle, libre-service, VAD) Force de vente (interne, externe, déléguée, supplétive) Revendeurs (centrales d’achat, de référencement, grossistes, détaillants) – S 444 : L’organisation de la distribution – S 634 : Le management du réseau de vente – S 621 : L’équipe : élément de la structure commerciale – C 21.1 :

m²), 8 A HUIT (300 m²)… b) En 2008, le groupe CARREFOUR a évolué. Carrefour a renforcé son engagement afin d’offrir les meilleurs prix à tous ses clients : on peut le voir par une déflation dans leur hypermarché de 1,9 % sur les produits de grande consommation. Dans un 1er temps, en Espagne, des opérations promotionnelles efficaces ont permis de renverser la tendance par rapport à 2007 : avec une croissance soutenue sur tous les formats. Dans un second temps, il y a eu une amélioration de l’offre

Filiale(s) Inno, Monop', Daily Monop', Beauty Monop' Effectif 20000 Personnes (12/2010) Site Web Monoprix.fr / Chiffre D’affaire 3429 reparties (Produits frais) (Produits de grande consommation) (Parfumerie) (Textile /maison/loisir) Historique : C’est à Rouen qu'ouvre le premier magasin à prix unique, ancêtre du Monoprix. Au cours des années 1930, période de crise, Théophile Bader, créateur

des piliers de la distribution dans l'Est de la France. En effet, on ne compte pas moins de 160 supermarchés Match en France. De ce fait, votre groupe est une référence dans le secteur de la distribution alimentaire. Etant actuellement en formation pour obtenir un DUT Techniques de commercialisation à l’IUT de Colmar, je suis amenée à établir une enquête dans le domaine de mon choix. Je suis tout particulièrement intéressée par le secteur de la grande distribution c’est pourquoi je

travaillais 36 heures par semaine, du mardi au samdi, le magasin ferme lundi. Mes missions principaux, ce sont le facing, la commande, la livraison et le contrôle de la qualité. Comme j’ai déjà fait un stage en première année dans le domaine de la grande distribution, je me suis adapté très vite à mon nouveau travail. Le facing, travail le plus ordinaire, représente une image du magasin, donc, on a un critère assez stricte pour le facing. La commande du produit, c’est moi qui la fait. Chaque fois, après