Réapprovisionnement Assisté Par Ordinateur

fidélisation et d’animation (cf figure ci-après). Les objectifs assignés au marketing direct par les annonceurs Fidélisation et animation Vendre un produit ou un service Faire du trafic Faire la promotion d'un produit Contribuer à l'image d'une marque Assister une force de vente Accroître la notoriété d'un produit Changer l'image d'un produit 37.0% 88.5% 87.5% 80.5% 78.5% 68.0% 63.5% 56.0% Source : Mercator 5ème édition J. LENDREVIE et D. LINDON 1997 En effet, l’approche marketing direct se fonde

jeu conflictuel ou distributif » [Fabbe-Costes et al., 1999]. Cette mouvance se concrétise par des alliances qui sont conclues, de façon formelle ou pas, pour améliorer, voire modifier significativement, la position stratégique de l’entreprise. On assiste progressivement à une modification des relations entre entreprises ou entre filiales à l’intérieur des grands groupes. Une coopération mutuelle et une interdépendance des parties sur le long terme remplacent le face à face exclusivement compétitif

jeu conflictuel ou distributif » [Fabbe-Costes et al., 1999]. Cette mouvance se concrétise par des alliances qui sont conclues, de façon formelle ou pas, pour améliorer, voire modifier significativement, la position stratégique de l’entreprise. On assiste progressivement à une modification des relations entre entreprises ou entre filiales à l’intérieur des grands groupes. Une coopération mutuelle et une interdépendance des parties sur le long terme remplacent le face à face exclusivement compétitif

peut lui reprocher de ne pas avoir détecté une fraude dans l’entreprise, à partir du moment où il a mis en œuvre toutes les règles habituellement acceptées par la profession pour ce type de contrôle. Par exemple un commissaire aux comptes qui a assisté à l’inventaire de fin d’année et qui a procédé à certains sondages concernant cet inventaire ne peut être mis en cause si le niveau réel des stocks n’apparaît pas être celui qu’il a certifié. La mise en cause de la responsabilité civile du commissaire

stockage | |Exemple |Bâtiment, constructions navales, |Meubles en kit, munitions, |Produits de grande consommation | | |meubles de style |micro-ordinateurs | | ( Le modèle japonais ou « toyotisme » (voir §2.4 et §4.2), introduit une variante de la production à la demande. ( Juste à temps (on ne produit que ce qui est vendu). ( Objectif 5 zéros :

stockage Coûts fixes importants Système rigide, pas d’adaptation aux fluctuations de la demande (structures dédiées, coûts fixes élevés) Coût de stockage Exemple Bâtiment, constructions navales, meubles de style Meubles en kit, munitions, micro-ordinateurs Produits de grande consommation  Le modèle japonais ou « toyotisme » (voir §2.4 et §4.2), introduit une variante de la production à la demande.  Juste à temps (on ne produit que ce qui est vendu).  Objectif 5 zéros : stock, défaut, panne, délai

décennies de hausse rapide du pouvoir d’achat, avec un accès massif à la consommation, la distribution a connu une croissance remarquable, en sachant saisir et valoriser toutes les opportunités pour améliorer de façon constante sa rentabilité. On a ainsi assisté à la transformation profonde des techniques de gestion et de logistique, l’informatisation de l’encaissement, la création des marques de distributeurs et des magasins discount, les stratégies de fidélisation de la clientèle, les tentatives de diversification

stockage Coûts fixes importants Système rigide, pas d’adaptation aux fluctuations de la demande (structures dédiées, coûts fixes élevés) Coût de stockage Exemple Bâtiment, constructions navales, meubles de style Meubles en kit, munitions, micro-ordinateurs Produits de grande consommation  Le modèle japonais ou « toyotisme » (voir §2.4 et §4.2), introduit une variante de la production à la demande.  Juste à temps (on ne produit que ce qui est vendu).  Objectif 5 zéros : stock, défaut, panne

intégrant peu à peu les différentes fonctions de gestion, avec MRPII. Cette couverture successive des fonctions de l'entreprise laissait entrevoir le grand rêve des années 70, le CIM (Computer Integrated Manufacturing ou la production intégrée par ordinateur). - 19 - PRODUIRE JUSTE-A-TEMPS EN PETITE SERIE Un constat d'échec Toutes ces méthodes, dans lesquelles de nombreux espoirs avaient été fondés, ont apporté beaucoup de déception. Comme nous l'avons déjà souligné, elles étaient toutes liées à

ISOCHRONES (courbes) ITEM ITINERAIRES (méthode des) J JARDINERIES JEUX JINGLE JOINT VENTURE K L LABELS agricoles LABORATOIRE national d’essais LAMBREQUIN LANCEMENT (phase de) LARGEUR (gamme, assortiment) LEADER D’OPINION LIBRE SERVICE assisté LIBRE SERVICE intégral LICENCE (de marque) Licensing LIGNE LINEAIRE LINEAIRE au sol LINEAIRE développé LINEAIRES (détermination) LIQUIDATIONS LISA LNE LOCOMOTIVE LOGISTIQUE LOI des rendements décroissants (ou non proportionnels) LOI