Ronald Ross

York, McGraw-Hill. GOODING C. (1995), « Boosting Sales with the Information Warehouse », Financial Times, 1st March. HAIR Joseph F. Jr, ANDERSON Rolph E., TATHAM Ronald L., BLACK William C. (1992), Multivariate Data Analysis, 3rd Ed., New York, Macmillan. HAIR Joseph, BLACK William C., BABIN Barry, ANDERSON Ronald E., TATHAM Ronald L. (2007), Multivariate Data Analysis, 6th Ed., Prentice Hall. KERLINGER Fred N. (1973), Foundations of Behavioural Research, London, Holt Rinehart and Winston. KOTLER

New York, McGraw-Hill. GOODING C. (1995), « Boosting Sales with the Information Warehouse », Financial Times, 1st March. HAIR Joseph F. Jr, ANDERSON Rolph E., TATHAM Ronald L., BLACK William C. (1992), Multivariate Data Analysis, 3rd Ed., New York, Macmillan. HAIR Joseph, BLACK William C., BABIN Barry, ANDERSON Ronald E., TATHAM Ronald L. (2007), Multivariate Data Analysis, 6th Ed., Prentice Hall. KERLINGER Fred N. (1973), Foundations of Behavioural Research, London, Holt Rinehart and Winston. KOTLER

J. Allen, A. Christie, W. Fithin, J. McHugh, J. Pickel and E. Stoner, "State of The Practice of Intrusion Detection Technologies", Technical Report CMU/SEI-99-TR-028, Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University, Pittsbrgh, PA, 2000. Ross J. Anderson, "Security Engineering: A Guide to Building Dependable Distributed Systems", Book, 2nd edition, John Wiley & Sons, Inc, 2008. J. P. Anderson, "Computer security threat monitoring and surveillance", Technical Report, James P. Anderson Company

1941. Des généticiens tels que G. Ledyard Stebbins et Theodosius Dobzhansky, des zoologistes tels que Ernst Mayr et Julian Huxley, des paléontologues tels que George Gaylord Simpson et Glenn L. Jepsen, ainsi que des généticiens mathématiciens comme Ronald Fisher et Sewall Right, se sont accordés après de longues discussions sur les méthodes pour "rafistoler" le darwinisme. Ce cadre a mis l'accent sur la question de l'origine des variations avantageuses qui apparemment auraient causé l'évolution des

Mohit Sen (dir. publ.), Imperialism in the modem phase, vol. II, N e w Delhi, 1977. 64. Fossum, op. cit., p . 22. Voir aussi : Johan Gaining, « A structural theory of imperialism », Journal of peace research, 8, 1971. 65. Voir Richard J. Barnet et Ronald E . Muller, Global reach, N e w York, 1975 ; Christopher Tugendhat, Ces multinationales qui nous gouvernent, Grasset, 1973 ; R a y m o n d Vernon, Les entreprises multinationales : la souveraineté nationale en péril, Calmann-Lévy, 1973 ; Frederick

de projet du Guide PMBOK® et des collaborateurs, les personnes suivantes ont adressé des remarques concernant la version pour commentaire de l'édition 2000 : Muhamed Abdomerovic, PMP, D. Eng. Frank Allen, PMP MaryGrace Allenchey, PMP Ichizo Aoki Ronald Auffrédou, PMP Frederick L. Ayer, PMP A. C. « Fred » Baker, PMP Berndt Bellman Nigel Blampied, PE, PMP Patrick Brown, PMP Bruce C. Chadbourne, PMP Raymond C. Clark, PE David Coates, PMP Edmund H. Conrow, PMP John Cornman, PMP Kevin Daly, PMP Thomas

l’efficacité de la norme juridique peut procéder du déploiement, à coté d’autres approches traditionnelles, d’une analyse économique appliquée au droit et au premier chef de la fameuse law and economics apparue à Chicago à la suite des travaux précurseurs de Ronald Coase et de Richard Posner. Les travaux des courants fort divers de l’analyse économique du droit - car il n’est pas une mais des analyses économiques ! - offrent certainement une grille complémentaire de lecture des disciplines juridiques dont les

« Oui, Apple se désintéresse totalement de l’Apple II. Il y a cinq ans que la direction nous fait subir ce traitement humiliant. » Moins de deux semaines plus tard Jobs et Wozniak partaient ensemble à la Maison Blanche pour recevoir, des mains de Ronald Reagan, la première National Medal of Technology. Reagan cita le président Rutherford Hayes quand on lui avait montré un téléphone : « Voilà une invention étonnante. Reste à savoir qui va s’en servir ? » Puis Reagan ajouta en trait d’esprit : « Moi

« Oui, Apple se désintéresse totalement de l'Apple II. Il y a cinq ans que la direction nous fait subir ce traitement humiliant. » Moins de deux semaines plus tard Jobs et Wozniak partaient ensemble à la Maison Blanche pour recevoir, des mains de Ronald Reagan, la première National Medal of Technology. Reagan cita le président Rutherford Hayes quand on lui avait montré un téléphone : « Voilà une invention étonnante. Reste à savoir qui va s'en servir ? » Puis Reagan ajouta en trait d'esprit : « Moi

communication et un certain manque de courage des directions ; c’est la porte ouverte à toutes les rumeurs y compris les plus folles. …/… 494 © Groupe Eyrolles Le changement est souvent assimilé au travail de deuil, tel que modélisé par la courbe de Kübler–Ross. L’analogie a certes ses limites, car le changement n’est pas une perte irréparable du passé et constitue une occasion de survie ou de situation meilleure, mais cette courbe à l’avantage de montrer que le changement n’est pas linéaire et qu’il alterne