Rolex

l’inconscient du consommateur, sont utilisées seule ou a plusieurs aujourd’hui. En étudiant 2 publicités venant du magazine elle, l’on peut voir que les publicitaires redoublent de prudence en utilisant plusieurs techniques en même temps ; Dans la pub Rolex, la montre en gros plan tend à s’associer à la loi de clôture, car le consommateur peut s’imaginer l’avoir au poignet et la repère plus facilement dans tous ses détails ; Le fond noir est synonyme de genre masculin, de modernité, sobriété et de force

promouvoir simultanément les marques ou produits de deux entreprises distinctes Notoriété spontanée taux de personnes qui cite spontanément une marque (quelles sont les marques de montres de luxe que vous connaissez ? Réponses spontanées par exemple, Rolex ou Cartier) Exemple 1 cobranding La Twingo Miss Sixty risque de défiler dans nos rues avec au moins autant de style que sur les podiums des défilés de mode. La marque de prêt-à-porter féminin profite de la notoriété du constructeur français

collectivités locales (Lyon, Nice, Aix en Provence, Toulon, Shanghai, Coimbra, Berkeley, Tenerife…), les gouvernements américain, australien, japonais, français, mexicain, du Royaume-Uni…, de grandes entreprises (Auchan, Carrefour, SNCF, EDF-GDF, La Poste, , Rolex, BMW, Renault, Vinci…), de grandes banques (Réserve Fédérale, USA ; Banque Rothschild et Banque Pictet & Cie, Suisse...) Intronisée au Club des N°1 Mondiaux Français à l’Export le 17 mars 2000, URBACO a réalisé 25% de son chiffre d’affaires à l’exportation

produits sont plus ou moins à long terme. 19 Présentation de l’entreprise  Concurrence  LVMH est 3ème mondial sur le marché de la montre après le « Groupe Swatch » et « Rolex ». Groupe Swatch La société ne réalise qu’une faible part de son marché aux USA mais possède un fort levier grâce à la clientèle émergente ROLEX Points forts Spécialisé juste dans les montres, la société peut mettre tous ses atouts et ses efforts dans les recherches et les développements ainsi que la création

vantant sa voiture, son dernier ordinateur et en attendant de son interlocuteur une forme de reconnaissance sociale et de jalousie. Tout cela pour en arriver à quoi ? A un grand vide... n'exister que pour le regard de l'autre... et rêver d'une Rolex à 50 ans... Les gens me font peur...

économiques et productifs, la « smart industry » critique : une dystopie, Terminator J. Cameron Les stratégies marketing actuelles stimulent notre appétit de consommation, les stars incarnent les marques : G. Clooney Nespresso, les objets de luxe comme la Rolex montre la réussite sociale. Critiques  de la société de consommation : Figh Light D. Fincher, Days J. Lovegrove, Zombie A. Romero, Les choses J. J. Goldman, La société de consommation J. Baudrillard un philosophe, La distinction P. Bourdieu, sociologue

par les fournisseurs. Exemple : Michelin rachète des plantations d'hévéas, matière première du caoutchouc pour ses pneus  L’intégration est verticale aval lorsque l'entreprise intègre des activités liées à la distribution de ses produits. Exemple : Rolex ouvre des boutiques pour vendre lui-même ses montres de luxe  L’intégration est horizontale lorsque l'entreprise prend le contrôle des activités concurrentes par rachat des concurrents ou alliances. Exemples : Renault a pris le contrôle de Nissan,

entrepreneurs souhaitent mener leur action à bien il sera nécessaire de faire des efforts de communication. Pour finir, il me semble presque inutile de préciser qu’un entrepreneur n’a logiquement, ni besoin d’accumuler les salaires ni de porter une Rolex, ni de prêter son yaucht au président pour faire son travail.

diversification, elle est cependant bien spécifique, car elle vise moins à étendre les marchés qu’à sécuriser la gestion des activités de l’entreprise. Ex. : Michelin possède des plantations d’hévéas, matière première du caoutchouc pour les pneus, Ex. : Rolex ouvre des boutiques pour vendre lui-même ses montres de luxe. Avantages : - s’assurer de sources d’approvisionnement (amont) ou de débouchés (aval). - Maîtrise des frais fixes (coût, délais…) - Accroître le pouvoir de l’entreprise Limites : - Facteur

groupes stratégiques de l’industrie du foot en France Budget annuel en millions d’euros 80 Les grands clubs Les formateurs 10 Les petits clubs Taille et qualité de l’effectif de joueurs Représentation de groupes stratégiques Étendue de la gamme Rolex Cartier Breitling Corum Hermes Vacheron Blancpain Industrialisation de la production Dubois et Jolibert, 1992