Risque de réputation

le temps est le facteur principal à prendre en compte, au-delà des coûts de production. L’intégration verticale permet de réduire les délais et de disposer d’une grande flexibilité, en réduisant les stocks au minimum, ce qui diminue au maximum les risques liés à la commercialisation de la mode. 2.1- La création : Le succès de ZARA est fondé sur son intégration vers l’aval qui lui donne la capacité de reconnaître et assimiler les modifications constantes des tendances et des désirs des clients.

l’entreprise ................. 25 2.3 Cartographie de l’espace internet ........................................................... 26 2.4 Vision globale des différents espaces collaboratifs du web ......................... 33 2.4 La e-réputation ..................................................................................... 34 2.5 Les enjeux de la stratégie digitale ............................................................ 35 2.6 Mise en place d’une stratégie digitale ..

Question n° 13 : Quelles obligations légales correspondent à la prévention du risque de non-conformité ? INTRO - Définition du risque de non-conformité : Risque de sanction judiciaire, administrative ou disciplinaire, de perte financière, d'atteinte à la réputation, du fait de l'absence de respect des dispositions législatives et réglementaires, des normes et usages professionnels et déontologiques, propres aux activités des banques. - Le Comité de la réglementation bancaire et financière

de la clause de non-concurrence pendant le cours du contrat de franchise ou à son expiration, cette prorogation étant justifiée par la protection du réseau en termes de droit de propriété intellectuelle du franchiseur ou d'identité commune ou de réputation du réseau[4]. Ainsi, la clause interdisant seulement le franchisé de concurrencer les produits du franchiseur a été reconnue valable [5]. En revanche, la Cour de cassation a conclu à la nullité de la clause qui interdit au franchisé l'exercice d'une

Les devoirs, les risques et les contraintes de la communication interne de la FNAC La communication internet est un atout pour les salariés et génère de la motivation si elle est bien utilisée. C’est pour cela que nous allons évoquer ses devoirs, ses risques et ses contraintes. Pour analyser la communication interne de l’entreprise Fnac, nous nous sommes basés sur des témoignages de salariés et des polémiques du à des incidents déplorables. Ses devoirs Nous savons que l’un des plus importants

interlocuteurs au sein de la banque • Gérer et développer un portefeuille de clients particuliers • Assurer le suivi de l'évolution du client • Identifier les risques financiers (fraude fiscale, blanchiment...) • Négocier les conditions financières et mettre en place les garanties • Instruire les demandes de crédit et en évaluer les risques • Prospecter de nouveaux clients • Réaliser certaines opérations de back office • Suivre les évolutions réglementaires, juridiques, fiscales, spécifiques au

o 6-1 Ressources organisationnelles et structurelles o 6-2 Ressources technologiques o 6-3 Ressources de production et physique o 6-4 Ressources humaines o 6-5 Ressources financières o 6-6 Réputation • 7. Analyse des compétences o 7-1 Qu’est-ce que l’entreprise fait de mieux que ses concurrentes o 7-2 Quelles sont les compétences stratégiques de l’entreprise o 7-3 Quelles sont les compétences qui sont susceptibles

.. 41 2.2.2.2 Confiance et risques ............................................................................................................... 43 2.2.2.2.1 Les risques opérationnels .................................................................................................... 44 2.2.2.2.2 Les risques juridiques.......................................................................................................... 44 2.2.2.2.3 Les risques de réputation.............................

affamé et quand sa survie est en jeu il peut éventuellement s'attaquer aux ours. Situation : Il nous reste environ aujourd'hui en tout et pour tout que 400 tigres en liberté et autant dans les zoos ou dans les programmes de protection. Il risque donc de disparaître complètement de la planète comme son cousin le tigre de Caspienne. Causes de disparition : Il y a plusieurs causes de disparition : 1. la plus grande cause est la déforestation : les fermiers brûlent la forêt

être éloigné de vous et vos valeurs sinon cela reviendrai usurper une identité qui ne vous ressemble pas, cela n’est pas envisageable à long terme. Vous risquez d’être démasquée et vos client pourrait perdre confiance en vous. L’iconisassions un risque pour l’entreprise. Prenons l’exemple phares ‘’ Apple ‘’. L’entreprise à fait de Steve Jobs leur icône, Ils ont volontairement crée un mythe. Seulement le décès d’une icône peut remettre en cause toute la pérennité d’une entreprise. Les mythes sont