Revision Compte Fournisseur

FACULTE WAROCQUE D ’ECONOMIE ET DE GESTION Déontologie et missions légales du réviseur Partie I. 1. Organisation de la profession 1.1. Généralités 3 instituts professionnels dans le domaine de la comptabilité et de la révision : • IRE : Institut des réviseurs d’entreprises • IEC : Institut des Experts Comptables • IPCF : Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés 1.2. Supervision publique La supervision publique sur l’activité du réviseur assume la responsabilité

|HISTORIQUE | 1) Création du cabinet d’expertise comptable Le cabinet Michel Oriol est une société d’Audit, de Conseil et de Révision Comptable au capital de 90 000 Euros. Son gérant, Mr Michel Oriol, expert Comptable, est inscrit au tableau de l’ordre des experts comptables de Montpellier. Il a créé le Cabinet Comptable le 1er juillet 1994, sous la forme d’une Société Anonyme

profession d’audit, et à procéder a contrôles nécessaires conformément aux programmes de vérification comptable. -L'acteur principal de l'audit est généralement le commissaire aux comptes. Ce dernier peut utiliser selon une méthodologie adaptée à ses propres objectifs l'ensemble des techniques de révision ou d'audit surtout, il est conduit à s'intéresser dans les conditions que l'on précisera, aux différents cycles relatifs à l'activité de l'entreprise. Parmi les cycles à auditer, le cycle

d’agriculteurs. Malgré cette particularité, mes douze semaines de stages m’ont confortée dans le choix que j’avais fait. En effet, très rapidement mes collègues m’ont fait confiance et m’ont donnés des dossiers à saisir. J’ai pu faire une ouverture de compte d’adhèrent, de la saisie courante de dossier déjà existant, et j’ai même eu l’occasion de « remonter » 11 ans de comptabilité d’une SCI qui n’avait jamais été tenue depuis sa création. Je vais donc vous exposer les différents travaux que j’ai pu

Section I : Définition, objectifs, principes et méthode d’évaluation……………………….....22 Section II: Evaluation du contrôle interne par cycles…………………………………………35 CHAPITRE III : LE CONTROLE DES COMPTES………………………………...……...46 Section I : Démarche du contrôle des comptes………………………………………………..46 Section II : Contrôle des comptes par cycles………………………………………………….51 CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE……………………………….……………...56 PARTIE II: MISSION D’AUDIT FINANCIER AU SEIN DU CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE& DE CONSEIL A.S

archiver l’affaire 1 recueillir le besoin du client Données d’entrées : courrier, mail, cahier des charges client, visite chez le client  Processus : réceptionner la demande puis affiner la demande du client  Données de sortie : prise de rdv, compte rendu de visite, cahier des charges complété, informations complémentaires 1 traduire la demande du client Analyse de la demande du client (données d’entrées)  Proposition de l’offre (processus)  Envoi de l’offre au client qui peut éventuellement

Professeur invité à l’Université de Paris X Après midi d’étude du 27 janvier 2009 relative aux contrats internationaux. 1 Le contrat à long terme, plus que tout autre, requiert stabilité. La jurisprudence belge actuelle n'autorise pas la révision du contrat lorsque surviennent des circonstances qui alourdissent considérablement les charges de l'une des parties. Or, une relation contractuelle de longue durée devient malsaine et inefficace si, à la suite de circonstances qui ne sont imputables

nous font parvenir les documents nécessaires a la saisie comptable, c'est-à-dire les facture d’achats et de banque, les relevés de comptes ou les documents du trésor public. Une fois les documents remis au cabinet, je peux à présent les classer chronologiquement afin que la saisie informatique soit plus pratique et plus rapide. Lors du classement il faut bien tenir compte de l’année, car les clients peuvent malencontreusement nous envoyer des documents des années précédentes. Transfert du dossier

d’un respect des règles du réseau. Cette forme de commerce représente environ 30 % du CA du commerce de détail. - Groupements d’achats : regroupements de détaillants ou de discounters, pour obtenir de meilleures conditions d’achat auprès des fournisseurs. De nombreux groupements d’achats sont des coopératives. - Chaînes volontaires : association entre un groupe de détaillants et des grossistes pour organiser en commun l’achat, la gestion et la vente. - Franchise : un franchiseur (fabricant

CONVENTION DE REFERENCEMENT FOURNISSEUR Entre  Dont le siège social est Immatriculé au Registre du Commerce et des Sociétés de sous le numéro Représentée par Ci après dénommé le Fournisseur, Et La Centrale d’Achat des Sociétés Coopératives, dont le siège social est au 8 boulevard Poissonnière 75009 PARIS, GIE immatriculé au RCS de PARIS sous le numéro 332 022 573 représentée par son Président, Jean-Marie BOISSIERE, Ci-après dénommée la CASC, Il est convenu ce