Résultat d'exploitation

1. La TVA à décaisser doit-elle figurer dans le plan de financement ? 2. Pour l’un des exercices inclus dans le plan de financement, on a prévu la cession d’un matériel pour 100000 CFA HT. Cette cession a été prise en compte dans le compte de résultat pressionnel de l’exercice considéré. Le prix de cession de ce matériel doit-il figurer dans le plan de financement et si oui pour le montant ? 3. Pour l’un des exercices inclus dans le plan de financement, on a prévu la cession d’un matériel.

Analyse des résultats (30 points) 3.1. Soldes intermédiaires de gestion (10 pts) Ventes de marchandises 1 322 – Achats de marchandises 873 + Variation de stock 8 MARGE COMMERCIALE 457 34,56 % Marge commerciale 457 – Autres achats et charges externes – 132 VALEUR AJOUTÉE 325 24,58 % Valeur ajoutée 325 – Impôts et taxes – 16 – Charges de personnel – 139 EXCÉDENT BRUT D’EXPLOITATION (EBE) 170 12,86 % EBE 170 – Dotations aux amortissements et provisions – 35 RÉSULTAT D’EXPLOITATION 135 10,21

| BFR | .......... | EMPRUNT | .......... | 4-3 Etablissement du Compte d'Exploitation Prévisionnel LIBELLES \ ANNES | 1 | 2 | 3 | 4 | 4 | Produits Chiffre d'Affaire CA Charges Achat de matières premières(+ ou - variation de stock de MP) Achat de marchandises(+ ou - variation de stock de M/ses) |   |   |   |   |   | Marge Brute sur matières ou m/ses (1) MB |   |   |   |   |   | Charge d'Exploitation CE eau électricité Téléphone Carburant Evacuation de déchets Prime d'assurance

Dossier 3 – Analyse des résultats (30 points) 3.1. Soldes intermédiaires de gestion (10 pts) Ventes de marchandises – Achats de marchandises + Variation de stock MARGE COMMERCIALE Marge commerciale – Autres achats et charges externes VALEUR AJOUTÉE 1 322 873 8 457 457 – 132 325 34,56 % 24,58 % 29M19CTPA0314X-V0 PRÉPARER L'ÉPREUVE E4 2E ANNÉE 5 Valeur ajoutée – Impôts et taxes – Charges de personnel EXCÉDENT BRUT D’EXPLOITATION (EBE) 325 – 16 – 139

Analyse des ratios sur 3 ans (Plastifour) : Les ratios : * Croissance du CA : 11 % (entre 2008 et 2009) ; 19 % (entre 2009 et 2010) * Production globale : 2,99 % (en 2008) ; 2,93% (en 2009) ; 3,61 (en 2010) * Taux de marge brut d’exploitation : 4,3% (en 2008) ; 5,54 % (en 2009) ; 7,20 % (en 2010) * Rémunération facteur travail : 83,58 % (en 2008) ; 80% (en 2009) ; 73 % (en 2010) * Rémunération facteur capital : 11 % (en 2008) ; 12 % (en 2009) ; 11 % (n 2010)

progression de ses résultats semestriels, surtout portés par les performances de sa division de produits de luxe, et annoncé son premier programme de rachat d'actions depuis 2008. Le numéro un mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme, Armani ou Yves Saint Laurent Beauté), dont le résultat d'exploitation a grimpé de

Chapitre 4 : La rentabilité et le cout du financement La rentabilité est le rapport entre un résultat et les moyens mis en œuvre pour l’obtenir. On distingue : La rentabilité économique qui est la rentabilité de l’ensemble des ressources qui financent l’entreprise (capitaux propres et capitaux empruntés) ; La rentabilité financière qui est la rentabilité des seuls capitaux propres. Elle varie en fonction du niveau d’endettement de l’entreprise. Chacune des sources de financement de l’entreprise

ajoutée En 2005, la VA a augmentée de 1,81 points en termes de valeur relative. Cette situation seine indique que la société LEBERT a d’une part connut une croissance importante et a mieux optimisé la gestion de ses achats. 4 – L’excédent brut d’exploitation (EBE) L’EBE a augmenté de 4,48 points entre 2004 et 2005 puisqu’en termes de valeur relative, il est passé de 3,72% à 8,20%. Cette situation est tout à fait encourageante pour la société. Ce qui explique cette hausse correspond à une masse salariale

Amortissement linéaire sur 4 ans Libellé 0 1 2 3 4 Produits d’exploitation 69 000 89 000 96 000 106 000 Charges d’exploitation 27 000 35 000 39 000 47 000 Dotation aux amortissements 33 750 (135 000 / 4) 33 750 33 750 33 750 Résultat d’exploitation Pds – chrgs – dot I-S (33 ,1/3%) 8 250 2750 Résultat net 5 500 Investissement -135 000 / / / / Cash Flow (ou flux nets de trésorerie)

société……………………………………………………………………………4 1.3 Panorama de l’entreprise……………………………………………………………………………………5 II- Analyse de la situation financière………………………………………………………………………….7 2.1 Les comptes de résultats……………………………………………………………………………7 2.1.1 Le compte de résultat de l’exercice 2004…………………………………………8 2.1.2 Le compte de résultat de l’exercice 2005…………………………………………9 2.2 Tableaux des Soldes Intermédiaires de Gestion………………………………………..10 2.2.1 Définition des S.I.G…………………………………………………………………………10 2.2.2 Tableau des