Résultat d'exploitation

265 Résultats - 88 + 24 - 156 +4 - 80 - 66 + 148 + 86 • Global – 07 – 06 – 07 – 06 – 07 – 06 • Exploitation • Résultats financiers • Exceptionnel – 07 – 06 L’augmentation du CA de 2006 à 2007 se traduit par un résultat déficitaire 2007 Le résultat d’exploitation à l’équilibre s’est traduit par une perte importante 3 Chiffres clés 200 000 200 000 - - -200 000 -200 000 -400 000 -400 000 -600 000 2004 2005 2006 2007 -600 000 2004 2005 2006 2007 Résultat exploitation

nettement plus élevé au fil des années. L’entreprise a certainement décidé de ne pas répercuté l’ensemble de ces augmentations sur le prix de vente de ces appareils c’est-à-dire sur leur chiffre d’affaires. 4) L’excédent brut d’exploitation A travers l’excédant brut d’exploitation nous pouvons remarquer ce que l‘entreprise possède après avoir rémunérer l’ensemble de ses employés et avant de rémunérer l’état, les banques et enfin les actionnaires. On constate que les salaires de l’entreprise ne cessent

des produits à forte valeur ajoutée est bien plus aisée d’où, une augmentation du chiffre d’affaires avec des marges plus importantes . . . http://www.hoya.fr/index.php?SID=4d2ee73112c36791759679&page_id=10971#link385104 |Hoya annonce ses résultats financiers pour le second trimestre | |[pic]

 Bilan (exprimé en dinar tunisien) Etats de résultat (exprimé en dinar tunisien) Les Soldes Intermédiaires de Gestion : Ratios de Rentabilité : 2012 2013 Rentabilité Commerciale (Marge Commerciale / CA) 47,45% 42,13% Rentabilité Economique (Résultat d’Exploitation / Actifs) 1,32% 1,04% Rentabilité Financière (Résultat Net / Capitaux Propres) 9,95% 5,3% Ratios de Solvabilité : 2012 2013 Solvabilité Générale (Capitaux

hiérarchiques inférieurs. Dans le cas de l’autocontrôle, les responsables directs des actions sur lesquelles portent les informations ont besoin de s’assurer que les résultats obtenus sont dans la ligne des objectifs préalablement fixés. Le tableau de bord vise également à favoriser la maîtrise des événements qui interviennent en amont des résultats financiers ; il doit donc avoir un caractère réactif grâce à des périodicités régulières de diffusion ; il doit aussi contenir des indicateurs permettant d’apprécier

cours 1. L’utilisation des résultats comptables 2. La prise en compte des moyens mis en œuvre : le ROI 3. La création de valeur et l’EVA 4. Les indicateurs non financiers de la performance opérationnelle 5. Les modèles d’évaluation de la performance d’une fonction ou d’un processus MPACG 2 / CESAG 2013 - 2014 oslokossou@yahoo.fr 2 1. L’utilisation des résultats comptables Les entreprises calculent, pour leurs besoins internes, des résultats comptables indiquant leur niveau

terme utilisé pour qualifier la qualité du résultat obtenu par suite d’un investissement, par une entreprise, dans un projet ou, par un investisseur, dans un titre financier. Selon le produit dans lequel l’investissement a été réalisé, la performance se référera à différents critères.  La mesure de la performance est un des éléments d'analyse retenue en vu d’apprécier une entreprise. La performance implique pour une entreprise un suivi régulier des résultats obtenus afin de permettre au management

métier qui est la conception de produits promotionnels pour les entreprises. Cette diversification limite le risque de la perte de parts de marché dans une seule activité. Aujourd’hui BIC peut compenser des résultats décevants de son activité promotionnelle grâce à de très bons résultats dans ses autres métiers. III) DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1) DIAGNOSTIC INTERNE : * Diagnostic financier : * La rentabilité : Pour analyser la rentabilité du groupe

ETAT FINANCIER (en million) : Tableau du compte de résultat prévisionnel. Désignation A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 Recette ou vente 9000 12000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 total ressource 9000 12000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 charge d'exploitation 1980 2640 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 amortissement 412.46 412.46 412.46 412.46 412.46 412.46 412.46 412.46 412.46 412.46 412.46 412.46 intérêt

investi, goodwill compris, de 50 points de base Augmentation du bénéfice net récurrent par action de 12,9% Progression du dividende proposé de 12,5% à CHF 9.– par action Cash flow et position financière Dépassement de CHF 10 milliards pour le cash flow d’exploitation, de CHF 6,5 milliards pour le cash flow libre Clôture du programme de rachat d’actions de CHF 1 milliard; lancement du programme de CHF 3 milliards Léger fléchissement de l’endettement net à CHF 9,6 milliards; maintien de la notation de crédit AAA