Ressources humaines

ADM 1015 Gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 2 – Série B (25 points) L’attraction et la sélection des employés PRÉSENTATION DU TRAVAIL Le travail noté 2 porte sur les pratiques internes de GRH, dont l’attraction, la sélection, l’accueil et l’intégration des employés, notions que vous avez pu étudier dans les dernières semaines. Pour ce travail, vous devrez faire appel aux connaissances apprises dans le cours et les appliquer dans un contexte réel d’organisation. Vous devez

Une fonction ressources humaines performante?* Depuis quelques années, les services du personnel ont pour la plupart été rebaptisés en départements Ressources humaines, sous l’influence des tendances observées dans les pays anglo-saxons et en France notamment. S’agit-il réellement d’un changement de contenu, ou simplement d’une mode? La réponse à cette question dépend des prestations que fournit réellement la fonction. Les trois composantes de la fonction ressources humaines (RH) La fonction

Formations Ressources Humaines de l’organisme de formation ProFormalys Gestion du personnel Objectif : Acquérir les connaissances de base administratives et juridiques requises pour la gestion du personnel. Etre capable de rédiger un contrat d’embauche, savoir gérer le temps de travail et les absences, savoir gérer la paye des employés, savoir gérer les emplois et les compétences. Connaître les différentes instances sociales ainsi que l’environnement externe. Mettre en place une organisation

Gestion des Ressources Humaines II Pr. Saïd BALHADJ Université Abdelmalek Essaâdi ENCG Tanger Semestre 7 Pr. Saïd BALHADJ Semestre 7 1 FINALITE Inciter l’étudiant à prendre part dans un processus d’apprentissage et d’échange afin de le transformer en Homme d’action capable d’imaginer et de concevoir une véritable GRH de la contribution. Pr. Saïd BALHADJ Semestre 7 2 GRH : Quel devenir? Pr. Saïd BALHADJ Université Abdelmalek Essaâdi ENCG Tanger GRH II (Semestre 7) Pr.

Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels[modifier] La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs : • le recrutement, • la gestion des carrières, • la formation, • La gestion de la paie et des rémunérations • l'évaluation des performances, • la gestion des conflits, • Les relations sociales et syndicales • la motivation et l'implication du personnel, • la communication

SMPMKPNO== aKbKbKp=^ëëáëí~åí=ÇÉ=dÉëíáçå= oÉëëçìêÅÉë=eìã~áåÉë=J=abbp^oe 6030.3121 - Référentiel de formation A - Emplois visés : La gestion des ressources humaines est indispensable et toutes les entreprises, quels que soient leurs statuts et secteur d’activité, ont une activité liée aux ressources humaines. La gestion des ressources humaines recouvre de nombreux domaines, notamment la formation, la paie, les relations internes et sociales, la mise en place des nouvelles lois sociales comme

LES FONDEMENTS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES La GRH est appelée auparavant gestion du personnel. La gestion du personnel reposait sur des models tayloristes et fordistes, son objectif était de diminuer les coûts et d’accroître les gains de productivité. La GRH propose une vision différente en imposant des notions nouvelles comme, la flexibilité, l’innovation, la qualité, la motivation… L’homme devient un capital humain, vu comme une ressource et non plus seulement comme un coût.

Cours Gestion des ressources humaines Enseignante : S. TMANI CHAPITRE I- DE L’ADMINISTRATION A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I- La politique des ressources humaines La politique de RH est une politique récente en développement et en cours d’affirmation. Les problèmes de gestion du personnel étaient considérés comme devant être résolus au quotidien. La planification et la gestion étaient l’apanage d’autres départements : la gestion financière, la gestion commerciale. La GRH était

gestion des ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines …………………...13 1.2. Historique…………………………………………………………….15 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines...………………..19 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines………………… 20 Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources humaines…………………

l’Enseignement Supérieure et de la recherche Scientifique …………………………… MASTER : Management des Ressources Humaines La gestion administrative des Ressources Humaines Marthe Nadia DAYATO BAHOUNON Consultante en Gestion des Ressources Humaines Expert en coaching et Ingénierie des Ressources Humaines Contact : n2dayato@yahoo.fr / ndayato@gmail.com La gestion administrative des Ressources Humaines MISE EN GARDE AUX ETUDIANTS « Rien de pire pour moi que de faire cours malgré des bavardages