Representation Du Diagramme De Circuit Des Achats

Méthodologie d ’approche Relevé de l ’existant Reconstitution des circuits d ’information Tests de compréhension Rapport préliminaire à la direction sur les points de procédures à améliorer Contenu du manuel de procédures Informations générales Fiches de fonctions et de postes Procédures opérationnelles Procédures fonctionnelles Etats de sortie 2 3.        Description du Manuel de procédures Module Ventes - Clients Module Achats - Fournisseurs Module Immobilisations Module Paie Module Stocks

.................................................. 15 Chapitre 4: La procédure du cycle de vente – client ........................................ 19 I. II. La description synthétique de la procédure de cycle de vente-client ......... 19 Le diagramme de circulation des documents « DCD » ................................ 21 Cas pratique .................................................................................................................... 23 Conclusion générale ................

et le cycle opérationnel 2. L’évaluation du système de contrôle interne 18 19 Partie 2 : ETUDE DE CAS 24 Introduction 24 A) Notion générale sur les cycles ventes et achats 25 1. Le cycle des ventes/clients 2. Le cycle des achats/fournisseurs 25 26 B) CAS 1 : La société « S » 28 B.1 Le cycle des ventes/clients B.2 Le cycle des achats/fournisseurs 28 32 C) CAS 2 : Le projet « P » 34 C.1 Le cycle de réapprovisionnement de fonds C.2 Les cycles de décaissements et de passation de marché 34 35 CONCLUSION

procédure de travail à travers laquelle la direction communique ses consignes et détermine le rôle de chacun dans l’entreprise. Généralement, ce manuel contient neuf procédures principales pour chacun des cycles suivants: cycle ventes - clients, cycle achats - fournisseurs, gestion d’entreprise, cycle processus de règlement, cycle système d’information et informatique, gestion de ressources humaine, investissement, de trésorerie et production de l’information comptable et financière. Néanmoins, compte

production mensuelle/heures travaillées ; % de rebuts ; % d’arrêts ; taux de section, etc ; * l’analyse de feuilles d’arrêt ; * l’analyse des réclamations clients, etc. Mais également par des outils tels que : les observations instantanées, le diagramme de Paréto, les feuilles de relevés, l’histogramme. * Les observations instantanées La méthode consiste à déterminer l’activité de ressources (postes, équipements, personnel) à partir d’observations réalisées au hasard. S’apparentant à la

............................. 112 Figure 12: Organigramme du service des Ressources Humaines ........................................................ 113 Figure 13: Organigramme du service des Achats et de la Logistique .................................................. 114 Figure 14 : Représentation graphique du ratio Personnel permanent/Etudiants ............................... 116 Figure 15: Organigramme de l'organisation cible .............................................................

règlements (règlement constitutif…) ✓ La loi des fiances. 4- Renseignements sur la gestion interne: ✓ Système de gestion. ✓ Système d'information comptable (PCN). ✓ Les états financiers des plusieurs exercices antérieurs. ✓ Diagramme de circuit et les documents utilisés. 2- Evolution du contrôle interne: Il sixte plusieurs méthodes d'évaluation du CI, parmi lesquelles on va retenir les suivant: 2-1- Les études narratives: Elle consiste en un rapport étal par

Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme du cycle normal de l’ISCAE Option : Finance-Comptabilité THEME : ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES DU CYCLE ACHAT : PROPOSITION D’UNE DEMARCHE Encadré par : Adil TASSINE et Loubna ARIF Auditeurs Internes à T-MAN Holding Mr. BIADE Professeur à l’ISCAE Préparé par : ZAIDAN Juade Kodor Année Universitaire : 2011-2012 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DEDICACES Je dédie ce travail qui n’est autre que l’accomplissement de la fin d’un très long chemin

procédure 3. Choisir un outil pour gérer les procédures 4. Organiser la relation avec les autres services sur les procédures 5. Rédaction des Procédures Présentation du Manuel des Procédures de « Conquête » Cycle achat Cycle vente  Personnel-Paie  Logistique  Marketing Inventaire Conclusion Bibliographie Chapitre 1 : Présentation Générale 1. Présentation

générale d’un diagnostic Phase 1 : Etat des lieux •Analyse de l’existant Principaux traitements, flux, coûts •Achats, approvisionnements des dépôts •Processus de stockage et de tenue des stocks •Processus de commande •Processus de préparation d’expédition et de livraison •Gestion des retours Phase 2 : Axes d’amélioration possibles •Analyse critique des processus logistiques •Examen des circuits •Analyse des couplages avec les SI •Mise en évidence des dysfonctionnements éventuels •Propositions d’amélioration