Renault Laguna

La compétitivité de Renault Introduction : L’entreprise Renault à plus de cent ans, en effet elle a été créée en 1898. L’entreprise a réussie à traverser le siècle dernier en étant un acteur majeur de l’industrie française et un des piliers de l’industrie automobile mondiale. Depuis le développement de la mondialisation, Renault explore de nouvelles stratégies afin de répondre aux besoins de l’ouverture de marché et accroitre sa croissance. Le chiffre d’affaire de l’entreprise est évalué à 39

première l'année 2009. Peugeot s'est également classée deuxième marque du marché VP CBU et 2ème aussi dans le segment des utilitaires importés (hors pick-up). Toutes classifications confondues, l'importateur du lion arrive troisième (derrière Dacia et Renault) sur les 52 marques présentes sur le marché marocain. Peugeot est la marque ayant le plus de modèles dans le Top 10 (VP CBU) avec quatre best-sellers : 206, 207, 308 et Partner (voir tableau). Des performances commerciales soutenues par un réseau

Jusqu'où les entreprises peuvent-elles aller dans la lutte contre l'espionnage industriel ? L'affaire d'espionnage chez le constructeur automobile français Renault semble s'être dégonflée, aucun compte bancaire à l'étranger n'ayant été trouvé. L'affaire de protection des données chez Renault et la démission de son directeur général, Patrick Pélata ont relancé la question de la sécurité dans le milieu des entreprises. Trois experts se sont penchés sur les liens entre entreprises et espionnage

Stratégie d’entreprise Renault : Créateur d’automobiles Sommaire Historique Présentation de l’entreprise Les Métiers de Renault, ses domaines d’activités Les valeurs de Renault Spécificités du marché Forces de Porter Les Facteurs clef de succès Les groupes stratégiques Chaîne de valeur Matrice Mc Kinsey Matrice SWOT Les recommandations stratégiques Historique 1899 : Renault : créateur d’automobiles fondé par Louis Renault. 1945 : Nationalisation de la société. 1990 : Renault devient société

| | |LA STRATEGIE DU GROUPE RENAULT | | | |ANNA KULPANOWSKA

|502 |438 |-12,7 % | |Chiffre d'affaires total |9 135 |8 102 |-11,3 % | Chiffre d'affaires Renault 2008  |en millions d'euros (sauf mention) | |Branches |2007 pro forma (1) |2008

* * Historique de Renault: * Le groupe Renault, est un constructeur automobile français, lié au constructeur nippon Nissan depuis 1999. Ce groupe possède des usines et filiales à travers le monde entier. Il est fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1898 et se démarque rapidement par ses innovations. Nationalisé au sortir de la Seconde Guerre mondiale, en grande partie à cause de la collaboration soupçonnée avec l'occupant nazi, il est privatisé à nouveau durant les années

Robert Doisneau rencontre Pierrette Chaumaison avec qui il se marie trois ans plus tard; il devient aussi cette même année l’opérateur d’André Vigneau avec lequel il découvre la Nouvelle Objectivité photographique. En 1934, le constructeur automobile Renault de Boulogne-Billancourt, l’embauche comme photographe industriel. Après guerre, Robert Doisneau devient photographe indépendant en intégrant officiellement, en 1946, l’agence de photographie Rapho. Certains de ses reportages paraîtront dans des magazines

Kia, Land Rover, Matra, Mazda, Mercedes, Mitsubishi, Nissan, Opel, Peugeot, Renault, Saab, Ssangyong, Seat, Skoda, Subaru, Suzuki, Toyota, Tata, Volvo et Volkswagen. • le secteur automobile de grand tourisme: Ferrari, Jaguar, Lamborghini et Maserati. • le secteur industriel: AGCO, Agrale, BMC, Daimler Chrysler, DCB, Ford, General Motors, ITMCO, Iveco, Karsan, Landini, Man, Mercedes, New Holland, Renault Nissan, Scania, SNVI, Volkswagen et Volvo. Les principaux concurrents de Valeo

automobiles Françaises face a la crise :  Je pense que les constructeurs français ont des stratégies qui sont bien pensées, qu'ils ont montré par le passé une capacité à rebondir très vite, et qu'il ne faut pas avoir peur de l'avenir. Aujourd'hui, Renault a décidé, avant de lancer des nouveaux modèles, de bien réfléchir aux attentes des consommateurs, et de se recentrer sur les ventes les plus rémunératrices. Il faut savoir aussi que nos marques tricolores ont pour challenge de se développer dans