Recherche Opérationnelle

partage manichéen des le- viers de l'externalisation. Historiquement motivées par une recherche de minimisation des coûts, les entreprises s'orientent aujourd'hui vers une politique d'externalisation pour acquérir un savoir-faire indisponible en interne ou difficile à préserver. Pour Boeri (1998), il s'agit de faire faire en l'absence de savoir-faire. Pour appréhender ces deux processus dé- cisionnels distincts, la recherche s’appuie sur un cadre théorique riche. Ansoff (1965) est l’un des premiers à s’être

selon le type, l’utilisation ou l’ordre d’importance. Commenter : donner une explication, faire des remarques, des critiques. Exemple : « Commentez la décision prise par cette organisation » implique d’expliquer cette décision, mais aussi d’en rechercher les conséquences positives et éventuellement négatives. Comparer : mettre en évidence les similitudes et les différences. Exemple : « Comparez ces deux organisations » nécessite de retrouver dans les annexes les points communs et les différences

type, l'utilisation ou l'ordre d'importance.   Commenter : donner une explication, faire des remarques, des critiques.  Exemple : « Commentez la décision prise par cette organisation » implique d'expliquer cette décision, mais aussi d'en rechercher les conséquences positives et éventuellement négatives.   Comparer : mettre en évidenceles similitudes et les différences.  Exemple : « Comparez ces deux organisations » nécessite de retrouver dans les annexes les points communs et les différences

audité, qui détermine l’utilisation de certaines méthodes et techniques propres à ce type d’audit. La fonction ressources humaines a une dimension qualitative qui infléchit la méthodologie et en particulier dans le recueil d’informations et dans la recherche de référentiels spécifiques. Pour parvenir au diagnostic ou pour suppléer l’insuffisance des informations quantitatives, l’auditeur utilise des méthodes et des techniques appartenant au domaine des sciences sociales. Il se différencie ainsi des

définition d’un contrat entre le coach et le coaché. Dans sa visée, le coaching individuel est aujourd’hui divisé en deux grandes tendances : ➢ L’une qu’on qualifierai de « gestionnaire », où dans le cadre d’objectifs professionnels prime la recherche d’efficacité et de performance, vise le développement du potentiel et du savoir-faire. L’objectif étant de rendre le sujet mieux adapté aux dimensions de son poste de travail, voire au profil tel qu’il est défini par la hiérarchie. ➢ L’autre

peuvent bien sûr être crées par les collègues utilisateurs en modifiant les textes et questions posées) : - une version ouverte où la recherche documentaire en dehors des TD est relativement importante (environ 4 heures de travail par étudiant) - une version fermée sur 3 pays qui peut être utilisée en faisant faire peu ou pas de recherche (éventuellement épreuves de synthèse). 1- Objectifs pédagogiques Cas d’approche des marchés étrangers – commerce international

Structure typique d’un protocole de recherche Préparé par Johanne Desrosiers dans le cadre d’une formation au réseau FORMSAV Introduction ► ► ► ► Planification et développement d’une proposition de recherche Étape essentielle et inévitable 1ère étape d’une recherche Facilite la réalisation de la recherche et la rédaction des résultats sous différentes formes Consiste à décrire de façon précise et claire ce que le chercheur veut faire et comment il va le faire Généralités

| | | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |(cocher la ou les cases concernées par la mission)

actions de prospection, de suivi clientèle, de gestion du portefeuille client etc ... Afin de compléter ces expériences professionnelles, je suis maintenant à la recherche d’un dernier stage obligatoire non rémunéré de quatre semaines du 28 Novembre au 23 Décembre 2011 qui me permettrait d’acquérir de nouvelles compétences opérationnelles dans la gestion d’opérations d’importation et/ou d’exportation et dans le suivi de la chaîne documentaire de commande à l’international. J’ai noté que votre

faire plus d’une page. A vous de jouer ! INTRO : Candidature spontanée suite à article, reportage, salon ou recommandation : Un récent article paru dans « le journal », annonce votre développement sur la région. Vous allez donc avoir besoin (ou rechercher) de nouveaux collaborateurs. L'annuaire des anciens élèves de notre école m'a permis d'apprendre que vous occupiez un poste de “ le poste ” chez “ nom de la société ”. J’aimerais vous rencontrer afin d’envisager une prochaine collaboration. Malgré