Recherche Et Developpement Sephora

Concurrentiell e Contexte pour la marque étudiée Sept. 2006 § Une marque de lingerie haut de gamme française § Destinée aux femmes de 40 ans § C’est une marque internationale § Son circuit de distribution est vieillissant et la freine dans son développement (surtout en France)  La marque veut développer un circuit de distribution en propre  Nécessité de rajeunir son image et de se revitaliser 4 BEC-institute Veille Concurrentiell e Question posées pour la marque Sept. 2006 § Mettre en place

Sommaire Introduction 2 Partie I : Entreprise et reseaux sociaux 3 1 - Web 2.0 à l'Entreprise 2.0 3 1.1 - Développement du web 4 1.2 - Comparaison entre web 1.0 et 2.0 5 2 - Les réseaux sociaux 6 2.1 - Du web 2.0 au réseaux sociaux 6 2.2 - Fonctionnement d’un réseau social 7 3 - Les réseaux sociaux un atout pour les entreprises 7 4 - Marketing & reseaux sociaux 10 Partie II : Réseaux sociaux et plan d’action commercial 11 1 - Generer des ventes avec reseaux sociaux 11 2 - Objectifs

en forte évolution - Tendance bio et naturelle | Environnement général | - Évolution des mœurs → acceptation des soins et des cosmétiques pour hommes → sensibilité à l'écologie et au développement durable | Offre | - beaucoup d'entreprises présentes sur ce marché. ( Marionnaud, Sephora, Nocibé... et Grande distribution) | Nous pouvons conclure que le marché présente des opportunités intéressantes pour Yves Rocher. Après avoir fait une analyse externe, et avoir placé Yves

chocolat (travail sur la matière ou sur le packaging). Même tendance que dans l’alimentation générale : * Traçabilité * Bio/Equitable * Luxe * Personnalisation Chocolat source d’inspiration (LG [mobile] ; Whirlpool [micro-onde] ; Séphora [soin du corps]) Forme et produit indissociables (mauve Milka ; Lapin Lindt ; Œuf Kinder …) Mélange plaisir et engagement sociétal (BIO/Equitable/Packaging recyclable) Modification du format + Marketing sensoriel (Nestlé chocolat en lui-même ;

faisant partie du premier groupe de choix, je pouvais espérer décrocher l’une des destinations que je convoitais : les Etats-Unis. J’ai donc sélectionné cinq des plus grandes universités en partenariat avec l’ESSCA sur le continent américain. La recherche d’information sur les écoles partenaires est surtout personnelle ; elle se fait via leurs sites internet officiels, plus éventuellement via certains forums. En support, l’ESSCA organise des réunions d’information pour chaque pays, voire chaque école

Diana Derval RÉUSSIR SON ÉTUDE DE MARCHÉ EN 5 JOURS Contient 20 exercices et tests interactifs Décortique 35 études de cas de Michel & Augustin à Sephora Propose une méthode simple et puissante © Groupe Eyrolles, 2011 ISBN : 978-2-212-54958-4 Livre-DERVAL.indb III 19/04/11 17:26:58 Jour 1 ÉLABORER UNE VISION Conduire une étude préliminaire va nous aider à bâtir ou à confirmer une vision. L’objectif de cette étape est de nous donner une vue d’ensemble. Nous allons voir avec les études de cas

joues) tend à devenir obsolète. Les hommes sont aujourd'hui de plus en plus nombreux à se rendre dans des centres spécialisés ou à recourir à la chirurgie esthétique. III. Tendances de la demande  Des lancements sur tous les circuits, le développement de plusieurs marques, 2004 a été une année faste pour les soins spécifiques aux hommes. Les produits ne sont plus de simple déclinaison des produits féminins. Ce sont des marques et des produits à part entière (source : Marketing book 2005). Répartition

stage en magasin et plus particulièrement en grande distribution. En effet, un stage en vente direct et en contact avec la clientèle me paraissait un bon moyen de me professionnaliser et perfectionner mes connaissances. Ainsi, après avoir fait des recherches sur les différentes structures pouvant me convenir, j’ai finalement opté pour Monoprix de Mantes-la-Jolie. Cette enseigne de grande distribution me paraissait être parfaite pour mettre à contribution mes services. En effet, ce n’est pas un magasin

|Vieillissement des consommatrices. | |parfumerie. Forte personnalité |Un chiffre d’affaires en diminution depuis 1996 pour | |Le groupe Puig est une entreprise en développement ayant d’importantes |Parfums Nina RICCI SA. (-68.87% en 9 ans) | |capacité d’investissements et qui croit en une renaissance du parfum ayant | | |fait la renommée

l'une de ces enseignes (Leroy Merlin). Présentation des enseignes : un groupe « multiple » au potentiel fort Si ses racines sont françaises, groupe Adeo a, dès 1983, mis en œuvre une stratégie audacieuse de développement à l’international. Cette stratégie le groupe vers le développement « multiformat, multipays et multiconcept ». Aujourd’hui, groupe Adeo déploie ses différents concepts de magasins sous 8 enseignes : - Les grandes surfaces Leroy Merlin : ces magasins de 6 000 à 19 000 m²