Reception Hotel Rabat

recherche marketing, Economica, Paris. - pour plus de détail, voir A. CHAKOR (1999), La force de vente dans la stratégie marketing de l’entreprise marocaine : modes de gestion et facteurs de dynamisation, DES en techniques de gestion, Faculté de Droit, Rabat, Souissi, avril. - F.-S. HOUSTON (1986), « The marketing concept : Journal of markrting, avril, pp. 81- 87. 5 what it is and what it is not », 14 « consommateur et ses désirs » lors de la formulation de sa stratégie globale et surtout de sa

Prix par action 15% 606 DH Source : Upline Securities Note d’information Page 30 sur 163 7. COTATION EN BOURSE 7.1.CALENDRIER DE L’OPERATION Numéro Etapes Au plus tard 1 2 Réception par la Bourse de Casablanca du dossier complet de l’opération Emission de l’avis d’approbation de la Bourse de Casablanca Réception par la Bourse de Casablanca de la note d’information visée par le CDVM Publication au Bulletin de la Cote de l’annonce relative à l’augmentation de capital Ouverture de la période

action Source : Upline Securities 15% 606 DH Note d’information Page 30 sur 163 7. COTATION EN BOURSE 7.1.CALENDRIER DE L’OPERATION Numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Etapes Réception par la Bourse de Casablanca du dossier complet de l’opération Emission de l’avis d’approbation de la Bourse de Casablanca Réception par la Bourse de Casablanca de la note d’information visée par le CDVM Publication au Bulletin de la Cote de l’annonce relative à l’augmentation de capital Ouverture de la période

Monsieur Michel BOUVIER Professeur à l’Université Paris I Panthéon-Sorbonne Monsieur Jean Claude MARTINEZ Professeur à l’Université Paris II Panthéon-Assas Monsieur Mohamed SBIHI Professeur à la Faculté de Sciences Juridiques Économiques et Sociales de Rabat 1 Avertissement « L’Université n’entend donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse ; ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. » 2 Dédicace A la providence, à mes parents, pour

; elles étaient si bien collées qu’il a parfois fallu endommager les murs pour les arracher. Toutefois, les frais de campagne ne se limitent pas aux banderoles, affiches et annonces. Le plus gros du budget est réservé aux repas offerts lors des réceptions, aux réunions avec les tribus, aux visites chez des notables ainsi qu’aux cadeaux et billets qu’il faut glisser dans la poche des électeurs potentiels. Zeina Al-Kadhem ▶ Place à prendre. Dessin de Richard Thompson paru dans The New Yorker

ma Directeur de Publication : Mohamed MBARKI • Directeur de Rédaction : Taoufiq BOUDCHICHE Secrétaire de Rédaction : Salwa CHAADI • Conception : MPCOM Dépôt légal : 24/07 • ISSN : en cours • Agence de l'Oriental : 12, rue Mekki Bitaouri, Souissi - Rabat Tél. : (+212) 37 63 35 80 • Fax : (+212) 37 75 30 20 • Site web : www.oriental.ma Les opinions exprimées dans les articles n’engagent que leurs auteurs Éditorial L’intelligence économique régionale ou l’urgence de l’innovation Dans une économie

en 1998 a marqué le début d’un processus de partenariat Public –Privé dans le domaine de la gestion des affaires publiques surtout celles les plus sensibles comme l’eau, l’électricité et l’assainissement. Il a concerné ensuite, en 1999 la ville de Rabat -Salé et en 2002 Tanger -Tétouan Or, comme ce processus est intervenu à une étape avancée de celui de la privatisation, Il a été perçu comme sa suite logique et on lui a collé de ce fait toutes les mauvaises images de celui-ci : En particulier un désengagement

Pas d’épouvantable tas d’intestins gluants de sang et autres tripailles luisantes. Tout a été nettoyé. Avec autant de soin que de goût, le ventre de la femme est devenu une corbeille de fruits tropicaux comme on en trouve dans sa chambre dans les hôtels de luxe. Je vois des mangues, des papayes, des oranges et des pamplemousses, un ananas et, bien entendu, quelques bananes. Il y a même un ruban rouge noué sur la cage thoracique, et au milieu des fruits pointe une bouteille de mousseux. L’homme a

est l’aboutissement d’un processus continu de maturation. En effet, la monétique marocaine a connu une montée en charge progressive, depuis 1976, année de début d’acceptation des facturettes de paiement manuelles par les grands commerces dont les hôtels. Le CMI a été fondé par 9 banques marocaines qui en sont les actionnaires : Arab Bank, Attijari WafaBank, Banque Centrale Populaire, BMCE BANK, Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, Crédit Agricole du Maroc, Crédit Immobilier et Hôtelier

2 Les causes d’exonération 5. La réception des marchandises C h a p i t r e 3 – L’achat de transport aérien 1. La configuration du fret aérien 1.1 Le tarif général 1.2 Les tarifs ULD 2. La tarification du transport aérien 3. Le contrat de transport aérien 3.1 Les obligations des parties 3.2 La lettre de transport aérien (LTA) 4. La responsabilité du transporteur aérien 4.1 Les réserves faites par le transporteur 4.2 Les causes d’exonération 5. La réception des marchandises C h a p i t r e 4