Reception Hotel Rabat

différents domaines, mais le secteur le plus en vue le secteur touristique. L’économie marocaine a affiché une bonne résilience face aux effets de la crise, avec des perspectives de croissance relativement bonnes en 2010 et 2011, a affirmé, mercredi à Rabat, le ministre de l’Economie et des Finances, M. Salaheddine Mezouar. S’exprimant lors de la 11-ème réunion du Comité de veille stratégique (CVS), le ministre a cependant indiqué que cette crise a révélé, voire, a accentué des fragilités structurelles

constituent le socle du Crédit Populaire du Maroc. 11 banques de forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima. Leur mission est l'établissement de crédit habilités à effectuer toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions

Partenariats Public-Privé 1 - Cession des participations de l’Etat 2 - Partenariats Public-Privé 2.1 - Contrats de gestion déléguée conclus en 2009 2.1.1 - Commercialisation de l’alcool éthylique 2.1.2 - Transport collectif urbain par autobus de Rabat-Salé et régions 2.2 - Projets en cours 2.2.1 - Alimentation en eau potable du grand Agadir par dessalement de l’eau de mer 2.2.2 - Service de l’eau d’irrigation dans les périmètres du Loukkos, du Tadla, des Doukkala et de la Moulouya 2.2.3 - Dessalement

activités dont je cite : * L’élaboration de la procédure et le suivi d’avancement de la fermeture des zones non ré-visitables et de l’édition de Bons à Fermer ( BAF) * L’élaboration de la procédure de suivi des Opérations Préalables à la Réception (OPR) par la plateforme informatique OPR6. * La planification et l’édition du calendrier des OPR * Le suivi de l’avancement des OPR et la gestion de la plateforme OPR6 Le nombre de page étant limité, je ne pourrais pas aborder tous les

culturelles (personnes âgées, chercheurs, artistes, en quête de découverte des sites historiques, expositions, traditions coutumes etc.). Ce genre de tourisme se trouve concentré dans les villes impériales (Marrakech, Fès, Mekhnès, Rabat) et dans les régions qui présentent cet atout, car il présente l’image de la civilisation ancestrale de la contrée où il se trouve en particulier et du pays en général. ▪ LE TOURISME RELIGIEUX : Captant plus l’intérêt des nationaux

Ecole Nationale d’Administration Direction des stages ECOLE NATIONALE D’ADMINISTRATION DE RABAT RAPPORT DE STAGE Effectué à : Ministère de l’équipement et du transport Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et la Recherche Scientifique Direction des ressources humaines Division de la coopération Karim HAMIDOUCHE Elève à l’école Nationale d’Administration Cycle de formation en gestion administrative – promo 8 Option : Partenariat

Marrakech compte environ 1 070 000 habitants (recensement de 2010) répartis sur une superficie de 230 km². La densité de population atteint les 350 habitants à l’hectare dans la Médina. C'est la quatrième plus grande ville du Maroc après Casablanca, Rabat et Fès. La ville est divisée en deux parties distinctes : la Médina ou ville historique (dix kilomètres d'enceinte) et la ville nouvelle dont les quartiers principaux s'appellent : Guéliz et Hivernage. Le Guéliz constitue aujourd'hui le centre-ville

pratiques de sorte à réagir et à répondre positivement aux dispositions de la charte nationale après qu’un consensus se fût dégagé à son sujet et qu’elle fût adoptée conformément aux procédures constitutionnelles qui lui confèrent force de loi.»... Rabat- les 30 Novembre et 1er Décembre 1999 SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI Extrait du Message Royal Adressé aux participants au séminaire « PME : Moteur de la croissance économique» 2 Remerciements Nous tenons à adresser nos plus sincères gratitudes

662 5 228 1995 26.621.138 4,35% 1996 27.169.5333 4,6% 1.128.014 4,30% 1.317.000 92,5% 29.511 979 -- 1.208.000 4,45% 1.503.627 96,18% 42.942 10144 2.164 228 5.097 -- 1210 98,3% -3.914 Source : Direction des statistiques -Rabat- 1.3. METHODOLOGIE DE TRAVAIL : 1.3.1. Enoncé du Problème : Internet, tout le monde en parle, quelques uns connaissent, peu pratiquent. Le réseau mondial très prisé de l’Amérique à l’Asie, a encore du mal à trouver sa vitesse de croisière

agence ou effectue ce même travail en tant que gérant. Il définit les produits vendus par l'agence en corrélation avec les tours opérateur et en adéquation avec sa clientèle. Il choisi et négocie les contrats pour le transport des vacanciers, les hôtels, les professionnels des loisirs et des sites touristiques. • Le directeur financier de l’agence : S’occupe de la gestion du budget de l’agence et sa répartition sur les services. Ainsi, pour tout achat de matériel : ❖ Etablissement