Rayon

de client du rayon/nb de client du magasin * L’indice de passage : Il montre si le rayon constitue une zone froide ou une zone chaude, il peut éventuellement amener à repenser l’emplacement du rayon dans le magasin. Indice de passage= nb de passage ds le rayon/nb de client du magasin * L’indice d’attractivité : il permet de mettre en avant la valeur du continue du rayon Est-ce que le conso est tenté par l’offre proposé ? Indice d’attractivité= nb de client du rayon/nb de passage

articles. Cet après-midi, avec Alexandre, nous avons commencé à réorganiser le rayon outillage avec la nouvelle gamme. MARDI Horaire du matin : De 9h00 à 12h00 Horaires de l’après-midi : DE 14h00à 18h00 Aujourd’hui, nous avons commencé par remettre en rayons les retours des clients mécontents de leurs achats. Puis avec Clovis, nous avons continué à réorganiser le rayon outillage, ce qui nous a pris le reste de la matinée. L’après-midi, nous

| | | | |Intitulé de la mission : Gestion courante du rayon |Période : Du 19/11/2012 au 08/12/2012 | |Compétences mises en oeuvre |Savoirs associes mobilises

 Problématique : Les Galeries Lafayette sont spécialisés dans la vente de produits de mode, elles doivent donc actualiser fréquemment leur offre pour ne pas laisser des produits devenus démodés en rayon. Ma responsable m'a chargée de cette mission car, comme nous étions en période de soldes, la charge de travail de l'équipe a augmentée. Concernant, le linéaire, j'étais limité à une seule placette pour exposer la nouvelle collection.  Objectifs : L'objectif principal est la mise en valeur

STAGE AU CONFORAMA ETOILE AVENUE DE LA GRANDE ARMEE J’ai effectué mon stage au rayon libre service qui regroupe le luminaire, la déco, la tapisserie et les accessoires du lit. Lors de mon stage j’ai appris ce qu’était le monde du libre service chez Conforama. J’ai appris a utilisé le logiciel de stock marchandises (Mercure) et tous les autres logiciels comme celui de la reconnaissance produit, qui en insérant la référence du produit nous pouvons trouver la photographie du model. Cela a pu

pour le rayon laser, à l’aide d’une peinture couleur argentée. Avant de peindre sur la maquette, nous avons fait des tests sur d’autres morceaux, et on a pu constater que le polystyrène se mettait à fondre au contact de la peinture argentée (peinture en bombe). Nous avons donc eu l’idée de recouvrir la surface a peindre avec un enduit, qui isolera le polystyrène de la peinture. Une fois la maquette terminer, il fallait adapter une structure qui puisse permettre de faire réfléchir le rayon laser

obtenir f’ = 5,0 cm. Ordre de la construction : • sur l’axe optique, on positionne d’abord AB et A’B’ avec AA’ = 20 cm ; • on trace le rayon issu de B et arrivant en B’ sans déviation : il doit donc couper l’axe au centre C optique O de la lentille ; on peut alors positionner celle-ci ; Cℓ Cℓ • on trace le rayon issu de B et parallèle à l’axe ; après la lentille, ce rayon passe par B’ et son point d’intersection avec l’axe est le foyer image F’ ; on peut, dès lors, déterminer f’ en mesurant, (5 pt). sur

ne pas passer un accord avec une marque de lange lavable afin de proposer gratuitement à des clients d’en utiliser par exemple avec un stand dans le rayon des langes étant donné que le principal frein à l’achat est le manque d’information. Bref, au distributeur de proposer des alternatives à ces produits jetables sans pour autant les retirer des rayons afin de ne pas avoir une baisse du chiffre d’affaires. Référence bibliographique VANDERCAMMEN Marc. « Les objets jetables » . In CRIOC. OIVO-CRIOC

ranger, stocker la marchandise ne passant plus en rayon. Le stockage est la réserve donc situer au fond du magasin. Cette réserve dispose de 600 m2. En général dans mon magasin presque le zéro stock. Les produits de la livraison du matin arrivent et sont mis en rayon de suite. Un magasin a forte rotation, beaucoup de passage, de clients. Un assortiment large et profond permet d’avoir plus de produits en rayon et moins en réserve. La démarque sur mon rayon s’effectue de cette manière : Les produits J-5

III. LES PRECONISATIONS I) Rappel de la problématique Le problème était de savoir comment gérer le nouvel espace pour améliorer les performances du rayon animalerie. Plusieurs solutions ont été envisagées : Théâtralisation de l’offre Redéfinition de l’assortiment du rayon Réorganisation des rayons II) Synthèse des solutions Préconisation 1 : Une théâtralisation de l’offre. Objectif : Améliorer le marchandisage de séduction. Contexte : Les têtes de gondoles ne sont pas assez attractives