Rayon Running Decathlon

rapport de stage : L’entreprise 1/3 du rapport de stage (5 à 8 pages) : International, national, web (1-2 pages) Mon magasin, mon rayon (4-5 pages) Historique de l’entreprise Fiche d’identité Nom et adresse du magasin Zone de chalandise Qui sont les concurrents ? Où ? Emplacement stratégique sur la zone commerciale ? Plan du magasin en annexe Où se situe le rayon dans le magasin ? Plan du magasin en annexe Où est ce qu’il est situé dans le sens de circulation du client ? Photos du magasin 

concurrent direct Decathlon est situé a 500m du centre commerciale. Ce Go Sport propose une surface de vente de 1200m², alors que le Decathlon à coté propose plus du Concurrences directes: Go Sport est bien concurrencé sur son marché du sport, avec surtout 4 grandes enseignes : Intersport, Decathlon, Sport 2000 et Twinner. Les deux grands leaders sont respectivement : Decathlon et Intersport. Avec 9% de part du marché français, la société se place en tant que suiveur. Derrière Décathlon, 1er avec 31%

(ourlets….) |2 chefs de rayon | |Textile |35% |38 | |4 vendeurs | | | | | | | |Chaussures |18% |12 |Commandes personnalisées |1 chef de rayon | |

Mensuel 3 RUE DE TEHERAN 75008 PARIS - 01 42 89 41 04 Surface approx. (cm²) : 1743 Page 1/4 ENQUÊTE Le marché maintient l'allure RUNNING Le marché de la chaussure de running garde le rythme. Toutefois, si la croissance reste dynamique en volume, elle montre un certain fléchissement en valeur. A premiere vue, le marche du running ne connaît pas la crise Les ventes de chaussures dans I hexagone ont enregistre une progression annuelle de 10% en 2009 pour un volume de 4 millions

de chalandise * Part de marché B : présentation du schéma d’implantation du point de vente * Sens de circulation * Organisation des univers * Environnement urbain * Nombre de places de parking III : Audit merchandising d’un rayon Introduction La licence professionnelle Responsable Manager de la Distribution permet d’acquérir au-delà d’un enseignement théorique une expérience en milieu professionnel très enrichissante puisqu’elle s’effectue par apprentissage. La période

Introduction : Identité de l'entreprise Nom : Decathlon S.A.  Marques : DECATHLON (cycle), QUECHUA (sports de montagne), TRIBORD (sports nautiques), INESIS (sports de balle), DOMYOS (sports de forme), KIPSTA (sports collectifs), GEOLOGIC (sports de nature), GEONAUTE (appareils de mesure), ORAO (optique) et APTONIA (boissons), KALENJI (running) Siège international : DECATHLON CAMPUS 4 boulevard de Mons BP 299 59665 Villeneuve d'Ascq Cedex Site Web :  www.decathlon.com Effectif total : 35

 Sommaire 1 PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 2 1.1 Introduction 2 1.2 Historique 2à3 1.3 Marque passions 3 1.4 Chef de rayon 4à6 2 Problématique 7 2.1 Le rayon 7à8 2.2 Le magasin 9à10 2.3 Internet 11 2.4 Conclusion 11 1) Présentation de l’entreprise : 1.1) Introduction : Au-delà du métier de vente au détail d'article de sport à travers la présence de nombreux magasins dans le monde, l’entreprise avec ces marques passion développe des 1996 2 axe d’activité :

STAGE DECOUVERTE Les métiers de la vente dans une grande surface spécialisée : 3 semaines au rayon montagne IUT Montesquieu. Département T.C. Université Montesquieu. Bordeaux 4 Remerciements Tout d'abord je tiens à remercier Monsieur Alliot, directeur du Décathlon Saintes pour son chaleureux accueil et son appui. Je suis reconnaissant envers Delphine Gouvernel, mon maître de stage pour m' avoir accueilli dans son équipe et m' avoir aidé a m’intégrer. Je la remercie

Domyos, B'Twin, EssenSole-Kalenji, Inesis, Kipsta... Les marques de Décathlon (Oxylane Group) fleurissent à tout bout de champ dans le paysage nordiste. Depuis plusieurs mois, l'enseigne sportive du groupe Mulliez fait l'actualité. La firme n'en finit pas d'investir notamment dans la métropole lilloise. Comment les acteurs en place prennent-ils cette concurrence? Décathlon est-il une locomotive commerciale ou un rouleau compresseur? Dossier réalisé par Thomas Baume et Géry Bertrande Martine Aubry

I – Présentation Générale A. Contexte géographique Positionnement Zone de chalandise Concurrents B. Contexte commercial L'offre C. Contexte organisationnel Profil de l'équipe commerciale (Rayons chaussures et sports collectifs) La culture de l'entreprise Le réseau II – Le Système d'Information Commerciale A. Analyse des flux d'informations I – Présentation générale Fiche d'identité entreprise Nom/Dénomination