Rapport De Stage économie Gestion Bac Pro

pédagogie et du Pilotage de l’Enseignement organisé par la Communauté française ENSEIGNEMENT SECONDAIRE ORDINAIRE DE PLEIN EXERCICE HUMANITES PROFESSIONNELLES ET TECHNIQUES ENSEIGNEMENT TECHNIQUE DE QUALIFICATION Troisième degré SECTEUR : Economie GROUPE : Tourisme PROGRAMME D’ETUDES DE L’OPTION DE BASE GROUPEE : AGENT/AGENTE EN ACCUEIL ET TOURISME 110/2002/248B AVERTISSEMENT Le présent programme est d’application, à partir du 1er septembre 2003, dans les deux années du troisième

médiation .............................................................................. 51 Annexe 2.3 Agent de médiation de proximité ................................................................................ 53 8. 9. Extraits du référentiel du bac pro SPVL ................................................................................. 55 Ressources ...................................................................................................................... 61 Page 1 Septembre 2010

collectivités territoriales (communes, départements, régions) et la Sécurité sociale. *Les institutions financières assurent la fonction monétaire et financière en émettant de la monnaie et en produisant des services bancaires (ex : prêts d’argent, gestion des comptes, collecte de l’épargne). La fonction économique des institutions financières est financée principalement par les intérêts perçus sur les prêts consentis. III- L'Exterieur Tous les agents qui ne résident pas sur le territoire national

8 nouvelles communes ont rejoint la Communauté de l’agglomération rouennaise 2007 rapport d’activité présentation institutionnelle et moyens humains 1 rapport d’activité 2007 • Communauté de l’agglomération rouennaise  1 ■ Carte d’identité Créée en 2000, la Communauté de l’agglomération rouennaise rassemble 45 communes depuis son élargissement en janvier 2007 et rassemble plus de 412 000 habitants. D’abord conçue pour permettre aux communes de mieux

 Avant-propos La gestion des ressources humaines du secteur public a l’obligation d’être performante, c’est-à-dire de satisfaire au mieux et au meilleur coût les besoins des services publics, ce qui suppose de valoriser les qualifications et les compétences de ses agents. Pour cela, les administrations doivent être capables de gérer en anticipant. Le présent volume dresse un état des réalisations et des orientations en matière de gestion prévi-sionnelle des ressources humaines et fait apparaître

VEOLIA ENVIRONNEMENT / LE GROUPE DES SERVICES À L’ENVIRONNEMENT Présent sur les cinq continents avec près de 300 000 salariés, Veolia Environnement rassemble quatre activités de service à l’environnement : la gestion de l’eau, la gestion des déchets, la gestion énergétique et la gestion des transports de voyageurs. Ses clients ? Les collectivités et les industriels. Regard sur un groupe international. Un groupe international TOTAL 319 502 salariés Une présentation générale de l’entreprise

notamment, par des mesures de protection de la qualité de l’environnement, par la restauration, l’aménagement et le maintien des habitats essentiels aux espèces ainsi que par une gestion durable de l’utilisation des populations animales et végétales exploitées. Améliorer l’efficacité économique, c’est favoriser une gestion optimale des ressources humaines, naturelles et financières. Ceci vise à permettre la satisfaction des besoins des communautés humaines, et ce, notamment, par la responsabilisation

d'autres pays, hors du continent asiatique, qui sont en passe de réussir un tel décollage économique ? C'est pour tenter de répondre à ces interrogations que la FPH a sollicité un spécialiste des questions asiatiques, Pierre Judet, spécialiste en économie industrielle, a voyagé et séjourné dans plusieurs pays de l'Asie de l'Est et du Sud-Est, et a également dirigé une vingtaine de thèses d'étudiants originaires de cette région. Sous forme de fiches synthétiques, il nous livre ses propres réflexions

significative, au cours de leur carrière, je recommande de ne faire qu’un seul et même CV. Si l’on est jeune diplômé(e), on peut aussi éventuellement adapter son CV en fonction des différents postes visés en développant par exemple plus longuement un stage effectué dans telle ou telle fonction ou dans tel ou tel secteur d’activité. Pour la majorité des candidats donc, un seul et unique curriculum vitæ suffit. À ce stade du guide, s’il fallait retenir deux approches à avoir du CV, on pourrait inviter

significative, au cours de leur carrière, je recommande de ne faire qu’un seul et même CV. Si l’on est jeune diplômé(e), on peut aussi éventuellement adapter son CV en fonction des différents postes visés en développant par exemple plus longuement un stage effectué dans telle ou telle fonction ou dans tel ou tel secteur d’activité. Pour la majorité des candidats donc, un seul et unique curriculum vitæ suffit. À ce stade du guide, s’il fallait retenir deux approches à avoir du CV, on pourrait inviter