Rapport De Stage Sur Les Budgets Prévisionnels De Trésorerie

Définition du budget………………………………………………………….…………..10 2. Les procédures d’élaboration des budgets…………………………………………..……10 3.1. Elaboration d’un pré-budget……………………………………………...………….11 3.2. Elaboration et discussion des budgets détaillés…………………………………..….12 3.3. Détermination des prévisions définitives…………………………………………….12 3. La classification des budgets……………………………………………………...………13 4.4. Le budget des ventes……………………………………………………………..…..14 4.5. Le budget de production……………………………………………………………

RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE Remerciement………………………………………………………………………………….p2 ------------------------------------------------- Introduction……………………………………………………………………………………….p3 1. Présentation de l’entreprise…………………………………………………………….p4 1.1 Historique……………………………………………………………………………………….p4 1.2 Organigramme et organisation de la mairie……………………………………………………………………………………………………..p5 1.3 Présentation de la Direction du Génie Urbain et de la division Eau et Assainissement……………………………………………………………………………………………p6

Chapitre 1 : Présentation de la Trésorerie Générale du Royaume : La Trésorerie Générale du Royaume constitue l’une des administrations les plus importantes du Ministère des Finances et de la Privatisation et à travers laquelle transite l’ensemble des flux financiers et comptables de l’Etat et des collectivités locales. Elle est également au centre d’un maillage institutionnel constitué d’administrations publiques, d’établissements publics, de collectivités locales et d’autres grandes institutions

salariés des coopératives et leurs préposés également au titre des risques professionnels ; • Les travailleurs relevant des différents statuts particuliers de la fonction publique et en détachement dans les sociétés et autres organismes d’Etat à budget autonome, en ce qui concerne les risques professionnels et les prestations familiales. Paragraphe 3 : Activités de la CNSS Les activités de la caisse peuvent être classées en deux catégories : les activités principales et les activités secondaires

maîtrise suffisamment bien pour être capable de le transmettre » ; B = « je pourrai participer à une conversation sur le sujet » ; C = « je ne possède que quelques notions ». LIBELLE aA BB CC Contrôle de gestion :  Gestion budgétaire et prévisionnelle  Contrôle budgétaire  Système d'information financier et comptable Management des organisations :  Management général  Comptabilité générale  Comptabilité de gestion  Analyse et diagnostic financier  Marketing de base 

INTRODUCTION GENERALE Ce rapport retrace le déroulement de mon stage d’application au sein de la Banque Populaire, dans laquelle je me suis engagée durant une période allant du 31 Juillet au 31 Août 2006. L’utilité de ce stage est envisagée selon deux optiques : Compléter d’une certaine manière les connaissances académiques acquises lors des trois années d’études et particulièrement la dernière; Avoir un contact direct avec le milieu professionnel. Mon stage a été effectué au sein de la

 Remerciements………………………………………………………………………P-1 Dédicace……………………………………………………………………………..P-2 Introduction…………………………………………………………………….......P-3 Trésorerie Générale du Royaume……………………………………………………P-4 Trésorerie Provincial ……………………………..………………………………....P-6 Organigramme de la TP……………………..……………………………..P-7 CH 1 : Budget de l’état……………………………..………………………………..P-8 CH 2 : Service secrétariat………………………………….…………………...……P-11 CH 3 : Service Guichet…………..…………..………………………………………P-13 Service pension……………………………………………………………

L’implantation ou la zone d’intervention La clientèle Les prescripteurs La concurrence Les fournisseurs VI/ CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL Evaluation du CA première année Plan d’activité Temps technique Faisabilité par rapport à l’organisation du travail Part de marché VII/ STRATEGIE Positionnement La politique produit La politique prix La politique

objectif de s’imprégner du fonctionnement général de tous les départements de l’entreprise, Ainsi qu’avoir les informations et les enseignements nécessaires afin de m’aider à choisir la filière-option ; c’est pour cette raison que j’ai opté pour un stage d’information général au sein de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG). Créée en 1959 au lendemain de l'indépendance du Royaume en tant qu'un des plus importants instruments économiques et financiers nécessaires à l'élargissement et à la consolidation

organisées en agences en contact avec la clientèle afin de répondre au mieux à leurs besoins. Ces agences sont bâties autour de quatre notions fondamentales : L’exploitation (accueil client, bon renseignement), l’engagement (rapidité de traitement), la trésorerie (Assurer une liquidité suffisante pour le fonctionnement) et la sécurité (Application de règles prudentielles, développement de contrôles et de systèmes de sécurité). Service crédit : Le mot crédit vient du latin, qui veut dire faire confiance