Rapport De Stage Sur Le Coaching

4…………………………………………………………………………………….…27 4.1 Contacter différentes entreprises représentatives du secteur hôtelier (2h)……………………...28 4.2 Visiter les entreprises et collecter l’information (2h)…………………………………………….....29 4.3 Synthétiser les données sous forme de rapport(2h)…………………………………………..…...30 Séquence 5…………………………………………………………………………………….…31 5.1 Identifier les perspectives d’emploi du métier dans les différents secteurs de l’hôtellerie (Salaires ; perspective d’évolution…) (1h)…………………………………………………………..32 5.2 Lister

d‟entreprenariat doit englober les dimensions nécessaires suivantes : Un ensemble des cours et des workshops : comportant à la fois de la théorie (cours classiques), des études de cas , des ateliers spécialisés et des séminaires , sans oublier des séance de coaching . Des projets et des travaux appliqués (côté pratique) : des projets et travaux où on aura une chance d‟appliquer ce qu‟on a appris, faire face aux difficultés du monde réel et de découvrir le besoin des industries afin d‟apporter de la valeur ajoutée

tenais à remercier tout particulièrement Caroline FERNANDEZ, Responsable de l'agence Adecco Tertiaire de Beauvais de m'avoir mise en relation avec Nathalie ANDRE, Responsable de l'agence Adecco Industrie de Beauvais, qui m'a permis d’effectuer mon stage de deuxième année dans cette agence d'emploi, qui m'a guidé autant que cela lui a été possible et qui a répondu à mes attentes du mieux qu'elle le pouvait. Je remercie également toute l’équipe des Responsables Recrutement, notamment Sophie JORELLE

Il vous sera présenter à travers ce mémoire, tout d’abord l’entreprise BNP Paribas, et plus particulièrement son groupe, le plus atypique, le groupe PARIS EXCLUSIVE, par l’intermédiaire de l’agence HAUSSMANN EXCLUSIVE-dans laquelle j’ai effectué un stage de trois mois en tant que conseiller de clientèle particulier-ce qui dans un second temps nous permettra de mettre en lumière la problématique managériale, et qui découle de la stratégie d’entreprise de la BNP Paribas, et qui est commune à l’ensemble

Rapport de stageAVANT PROPOS 3 REMERCIEMENTS 4 ENTREPRISE D'ACCUEIL 5 INTRODUCTION DU PROJET 6 CYCLE DE VIE D’UN PROJET LOGICIEL 7 INTRODUCTION AUX TESTS LOGICIELS 9 Qu’est ce qu’un test logiciel? 9 Les bénéfices des tests 9 Les types de test 9 Les tests de bout en bout 10 Les tests de confirmation 10 Les tests de non régression 10 SUJET DU PROJET CAREER CARD 11 RÉDACTION DES CAS DE TESTS 12 L’AUTOMATISATION DES TESTS 13 Les outils utilisés 13 Installation de CodeceptJS - Les pré-requis 14 Installation

Rapport de stage Du management des competences au managemet des talents Société Shell du Maroc Decembre 2010/Janvier2011 Secteur petrolier au Maroc Le secteur energetique et particulièrement celui du pétrole joue un role important dans le developpement industriel de tout pays, par l’importance de la consummation de ses produits dans les differents secteurs d’activités. Au niveau de l’énergie à based pétrole

taux de marque. Pour 2006, Lille a des taux de marque en gnral infrieurs ceux tout magasins, notamment pour S1 et S2, les plus gros CA du magasin. 2007 en revanche affiche un bon taux de marque par secteur pour Lille avec un cart avantageux par rapport aux taux de marque tous magasins. Cette amlioration sexplique par la progression soudaine des taux de marque Lille et la baisse sur le reste des autres magasins. La hausse des taux de marque est dautant plus profitable quelle touche des secteurs

RAPPORT DE STAGE 2ème Année Bachelor Marketing PPA Business School Miriam HAOUASAssistante de directionSommaire : · PARTIE 1 : FICHE SIGNALETIQUE ENTREPRISE  · PARTIE 2 : RENSEIGNEMENTS STAGE · PARTIE 3 : MISSIONS EFFECTUEES · PARTIE 4 : FICHE METIER · Annexes PARTIE 1 : FICHE SIGNALETIQUE ENTREPRISE Raison sociale / Nom de l’entreprise d’accueil  : SAS Grenoble

Fixation de buts Préparation psychologique et coaching pour le développement personnel et groupal 3 phases (d’après gould) La phase de planification La phase de réunion La phase de I/ La phase de planification : (revient à mettre en avant une problématique) * évaluation des besoins (force et faiblesse de l’équipe) * utilisation de questionnaires collectifs (cohésion, efficacité collective, rôles, leadership,…) * utilisation de questionnaires individuels (OMSAT, confiance en

Encadrement d’un étudiant lors de la réfection de pansement PHASE DESCRIPTIVE Durant mon stage en chirurgie orthopédique, j’ai proposé à un élève infirmier de première année de l’encadrer durant la réfection d’un pansement. Celui-ci en avait fait en pratique qu’en cours et avait observé les infirmières en stage. Je lui ai donc proposé de l’accompagner dans la chambre de Mr P, opéré d’une prothèse totale de hanche afin de l’observer et de l’évaluer dans sa pratique pour qu’il puisse s’améliorer