Rapport De Stage Sur La Révision Des Comptes Fournisseurs

 Rapport de stage : Au sein de la société LAFARGE Sous le thème : Controle interne du cycle stocks Réalisé par : CHAHID Amina Durée du stage : de 18 Juin au 22 juillet Encadré par : Mme. CHARAFA HAMRAOUI Licence Professionnelle : Audit et Contrôle Année Universitaire : 2012/2013

91 240 Saint Michel-sur-orge Dossier de Stage : Gestion du Patrimoine Locatif. Patrimoine Gestion 1 Rue Feray 91 100 Corbeil-Essonnes Telephone: 01.60.88.26.26 Fax: 01.60.88.47.07 www.udi-immo.com Académie de Versailles Stage du 16 Mars au 17 Avril 2015 Sommaire : Page 3 à 12. I. Introduction

I : CADRE INSTITUTIONNEL DE L’ETUDE Le présent chapitre présente à travers sa première section l’historique, l’organisation, les différentes activités et l’environnement de la FEDAS. Dans une deuxième section, il a été exposé le déroulement de mon stage. Section1 : Présentation de la FEDAS La Fédérale d’Assurances est une société qui fonctionne grâce à des organes de gestion qui permettent son évolution. L’historique de son évolution permet de mieux la connaître. Paragraphe 1: Historique et Structure

FINANCIER : ------------------------------------------------- RÉVISION ET TECHNIQUES DE CONTRÔLE ------------------------------------------------- DES COMPTES ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- TABLE DES MATIÈRES PREMIÉRE PARTIE : AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE ……….…………I.1. – Les auditeurs et leurs missions …………………..…………………..I.1.1. – De la vérification des comptes aux "audits" ………………………….I.1.2. – Audit légal et audit financier

Rapport de stage de perfectionnement S8 Crédit documentaire et les opérations d’importationRéalisé par : Achrahim wafaa Encadré par : M. Abou El Jaouad Kamal Société d'accueille : Glotemar Période de stage : Du 17 janvier 2022 au 17 février 2022 Remerciement Avant de commencer le développement de cette expérience professionnelle, je voudrais commencer

* La convention de stage en 5 étapes p.4 * Déroulement et évaluation du stage p.5 Annexes : 1) Imprimé d’identification de l’entreprise p.6 2) Entreprises et missions par mots-clefs à partir de 2010 p.7 3) Conseils de présentation du rapport de stage p.26 4) Critères et pondération de l’évaluation sur 100 pts p.28 5) Grille d’appréciation de l’entreprise p.29 6) Grille générale d’évaluation p.31 7) Réservation de matériel soutenance p.33 8) Rédaction du rapport de stage p.34 2 Programmation

de projet…………………………………………..19 Section 3 : Constitution des sociétés ..................................................22 Chapitre III : les principales mesures du projet de loi de finances 2015……………………………………………………………….……25 Chapitre IV: Compte rendu sur les tâches effectuées……….31 Section 1 : Missions sociales………………………………………………………………32 Section 2 : Missions comptables………………………………………………………..35 Conclusion générale………………………………………………………37 Bibliographie…………………………………………………………………38

appliquée à l’Institut Supérieur Industriel de Promotion Sociale I.S.I.P.S., enseignement supérieur de type court organisé par la Province de Hainaut, j’ai été amené à réaliser un stage de cent heures en entreprise. Conformément aux finalités des apprentissages théoriques rencontrés aux cours, j’ai choisi de réaliser mon stage au sein de l’entreprise Industeel qui appartient au groupe ArcelorMittal. Ce choix s’est justifié du point de vue pratique par la renommée et le savoir faire de l’entreprise et

Halirou FOUPOUAPOUOGNIGNI, Directeur National du Cabinet ; - M. TIEME Hervé Junior, Chef de mission - Tout le reste du personnel du cabinet ; - Mes enseignants et camarades Pour tout le soutient qu’ils m’ont apporté tout au long de mon stage. RESUME ET MOTS-CLES L’audit interne, défini comme « une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations

former une équipe pour assurer avec qualité, fiabilité et rapidité l’optimisation des flux ainsi que des coûts et des délais. * Coordonner les différents intervenants de supply chain, et assurer l’interface avec les fournisseurs et les clients. * Assurer l’interface entre les fournisseurs de la SOCOGES ( STIAL, CLC, SBC) et les clients. * Diriger et encadrer le personnel de la Direction logistique. * Assister la Direction Générale à la définition de la politique de distribution et de commercialisation