Rapport De Stage Sur La Relation Fonction Achat Clients Internes

Rapport de stage thème : Gestion et organisation d’une agence de voyages [pic] Moroccan business school Sirocco voyages Hisham loudiyi Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mes encadrant Mme Bourassi Khadija ainsi que ses collaborateurs, je tiens aussi a signifier ma gratitude a Mr Loudiyi Med directeur général de SIROCCO VOYAGES de m’avoir accepté comme stagiaire au sein de son entreprise. Je remercie également Mr Zouaoui, Mme Sbihi, ainsi que toute l’équipe

mes tâches courantes, j’ai pu acquérir les méthodes de travail et l’organisation nécessaires à leur réalisation. Cela m’a permis de découvrir les différentes facettes de la vie d’une entreprise et de réaliser des activités professionnelles en relation avec mes apports théoriques. [pic] I – HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE L’entreprise STOCKS INDUSTRIELS a été créée en septembre 1985 par M. et Mme Kowalski sous la forme d’une Société A Responsabilité Limitée au capital social de 160 000€. L’entreprise

soutien au chef d’entreprise Ces activités de soutien correspondent à la fonction d’assistant proprement dite. Elles consistent à préparer les éléments de la décision du chef d’entreprise et à l'aider dans son action. L’assistant lui apporte les informations nécessaires à la conduite de l'exploitation, au développement de l’entreprise ou à la mise en place de projets. Il prépare certains dossiers, peut en suivre l’exécution en fonction des consignes reçues. Ces activités de soutien concernent en premier

LES ACHATS DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES : CAS DES ACHATS DE COMMUNICATION Recherche Collective – Juin 2002 Jean-Louis CAILLOUX (Desma 27A) Sophie COMOY (Desma 27B) Alexandre GAMBA (Desma 27A) Isabelle HERBERT (Desma 27B) Bernadette PERRIN (Desma 27B) Corinne DELATY (Desma 17) François DROBINSKI (Desma 17) Julien LAMBEL (Desma 17) Nuriddin TASHPULATOV (Desma 17) Moniteurs de recherche : Nathalie BARRIOL, Maître de conférence (ESA) Pierre-Yves BARREYRE, Professeur Emérite (ESA) 1 AVERTISSEMENT

2) Passation des écritures. 5 3) vérification des comptes. 6 4) Saisie des écritures. 6 5) Analyse des comptes. 6 6) Gestion de paie. 7 IV. Partie analytique : 7 1) Apports du stage. 7 2) Externalisation : vue général. 8 V. Conclusion : 9 VI. Annexes : 10 1) Salaires nets à payer. 10 2) Bulletin de paie. 10 3) Journaux de paie. 10 4) Déclarations

SERVICE COMPTABILITE 4 A- Comptabilité fournisseur 4 B- Comptabilité achats et frais généraux 4 C- Comptabilité achats matiéres stockables et gestion des stocks 4 D- Comptabilité ventes et chiffre d’affaires 4 E- Comptabilité banques 4 F- Comptabilité opérations caisse et paie 4 CHAPITRE 3 : LES TRAVAUX EFFECTUES 4 A- Poste fournisseur 4 B- Poste achats et frais généraux 4 C- Poste achats matiéres stockable et gestion des stocks 4 D- Poste ventes et chiffre d’affaires

DESCRIPTIF DE l’UNITE COMMERCIALE 1.1.Contexte Géographique 1.1.1 Zone de Chalandise Zone d'attraction commerciale située autour du point de vente et où se trouvent les clients Zone commerciale Ce qu’il faut savoir sur cette zone c’est qu’elle est définie par des courbes isochroniques en fonction du temps de déplacement en voiture. la Zone Primaire, est délimitée par une distance comprise entre 0 et 5 minutes pour atteindre l’unité commerciale 3399 habitants la Zone Secondaire

OLIVIER RUDLOFF 164 RUE CUVIER 69006 LYON RAPPORT DE STAGE N°3 Contrôleur de stage M Philippe ALCAZAR Maître de stage Mme Nicole GOUDARD Date de dépôt : 29 juillet 2003 IMPACT DU CONTROLE INTERNE DANS LA DEMARCHE D’AUDIT D’UNE PME INTRODUCTION I LE CONTROLE INTERNE A DEFINITIONS B LES OBJECTIFS II L’APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE D’UNE PME A COMMENT CHOISIR LES FONCTIONS A AUDITER B L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT ET DES PROCEDURES C LA MISE EN EVIDENCE DES FORCES ET DES FAIBLESSES

Amelioration de la performance d'une entreprise de distribution par Sédufia Yaovi DEKADJEVI Université de Lomé - Diplôme Universitaire de Technologie (DUT) 2008 Dans la categorie: Rapports de stage    |Disponible en mode multipage | | |Ministère de l'Enseignement | |Technique et de la Formation

Go Sport 6 II) Go Sport Montparnasse 7 MISSION 8 I) Les tâches effectuées 8 La réception des produits 8 Le merchandising 9 La relation clients 10 Les autres activités 10 II) Les résultats obtenus 12 Les résultats qualitatifs 12 Les résultats quantitatifs 12 III) Les problèmes rencontrés 13 L’implantation 13 Le rôle des vendeurs 14 RELATION MARKETING VENTE 15 I) L’apprentissage personnel 15 Etre vendeur 15 Le terrain 16 II) L’analyse stratégique 17 Le marketing flexible