Rapport De Stage Sur La Gestion Hospitalière

place est installée une administration régionale : les directions régionales de la famille et de la santé, dont les directeurs sont placés sous l’autorité directe du ministre de l’Intérieur. Le directeur régional est responsable de l’organisation hospitalière ainsi que des services médico-sociaux et de l’assistance sociale. Il est assisté de personnels d’inspection et de contrôle, placés sous son autorité directe, notamment des médecins inspecteurs de la santé (MIS). Dès 1943, dans les territoires libérés

décide de la création et de la suppression d’un service public et de l’élaboration des politiques publiques locales (politique de l’enfance, des transports, du handicap…). Certaines créations sont obligatoires. Il décide aussi de ses modalités de gestion. Égalité ne signifie pas uniformité. Pour assurer une égalité d’accès à certains services (conservatoires, cantines…) le tarif peut être fonction du quotient familial. Les caractéristiques des missions de service public Ces services répondent

l’activité infirmière est généralement perçue comme stressante et fatigante. La fatigue, même dans sa dimension physique, est souvent associée à la relation au malade : ainsi, le mal de dos est autant lié au sentiment de ne pas pouvoir entretenir de bons rapports avec les patients qu’au port effectif de charges lourdes (Harber, 1988 ; Loriol 2000), la fatigue des jambes exprime également les difficultés (matérielles, organisationnelles ou psychologiques) qu’il peut y avoir à s’asseoir pour prendre le temps

Durant ma formation, j’ai réalisé plusieurs stages, au cours desquels j’ai pu observer différentes prises en charge dans l’encadrement des étudiants. J’évoquerai en particulier un stage en chirurgie, qui fut à mon sens le plus représentatif. Il se déroule à la fin de ma première année, lors de mon cinquième stage. La première situation de soins a eu lieu à mon arrivée dans l’unité, le premier jour à 6h30, alors que je n’avais eu qu’une brève prise de contact une semaine auparavant par téléphone

.............................................................. 72 . TABLE DES ILLUSTRATIONS Figure 1 : Tableau sur l'évolution des mentalités ....................................................................... 7 Figure 2 : Tableau sur le rapport de l'offre de soins de santé pour 1000 habitants .................... 9 Figure 3 : Modèle de Price ....................................................................................................... 10 Figure 4 : Modèle de Mobley ............

matin sans rendez-vous. 3 • Assistantes sociales, psychologues et diététiciennes : uniquement sur rendez-vous pris auprès du secrétariat. • Point Ecoute/Santé tous les mercredis de 9h à 12h La Bibliothèque Universitaire Droit-Economie-Gestion Ouverte du lundi au vendredi de 8h à 19h et le samedi de 9h à 17h (de début octobre à fin mai) Catalogue consultable en ligne : www.biu-montpellier.fr Tél : 04 67 13 43 50 2 1er et RdC Salles de cours B 309 à B 317 5 bornes informatiques

Armelle BOISSIN ANALYSE DE LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE STAGE 6, 1ère période CMP GERONTOPSYCHIATRIQUE Promo 2012/2015 Sommaire Introduction 4 1. Présentation des CMP gérontopsychiatriques 4 2. Présentation de l'activité du service 4 3. Description de l'activité de l'infirmière  5 4. Description de la situation  5 5. Analyse 9 5.1. En quoi la gérontopsychiatrie est une discipline indispensable à la prise en soin de personnes âgées souffrant de troubles

l’année 2008. Les soignants, du médecin à l’aide-soignant, sont écartelés entre différents impératifs : être attentif aux patients et bien faire son travail, remplir les nouveaux objectifs de gestion en termes de qualité et de productivité, malgré des sous-effectifs. L’augmentation des tâches non sanitaires (gestion de prestations, saisie de données…) constitue autant de temps non consacré à la personne souffrante. Il y a un écart de plus en plus important entre les contraintes choisies (confrontation

REPUBLIQUE ALGERIENNE DÉMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE LA SANTÉ, DE LA POPULATION ET DE LA REFORME HOSPITALIERE Institut National de Formation Supérieure Paramédicale de Sétif Mémoire professionnel de fin d’études En vue de l’obtention du Diplôme d’Etat de Manipulateur en Radiologie Thème : L’apport du PACS (Picture Archiving and Communication System) pour l’imagerie médicale Dirigé par : Mr. ABED FARID P.E.P.M. Radiologie INFSP (E.F.P.M SETIF) Elaboré et soutenu par : Mr

pour mener à bien le présent rapport. Enfin, nous remercions tout le personnel qui a contribué de près ou de loin à l’achèvement de ce rapport, pour leur courtoisie, leur serviabilité et leur sympathie, qu’il trouve l’expression de notre profonde reconnaissance. 3 DEDICACE REMECIEMENT INRODUCTION GENERALE I- Attributions et organisation des Trésorerie préfectorales et provinciales II-contrôle et l’exécution des dépenses de l’Etat. III-pourquoi ce stage ? Première partie : la Direction