Rapport De Stage Sur La Gestion Des Approvisionnements Et Des Achats

différents services Fonction Rôle Direction Décisions stratégiques et financières Responsable adjoint relais Gestion des commandes Gestion du magasin Ouverture ou fermeture du magasin Mise en rayon, caisse Employés polyvalents 2employés sur 4 font l’ouverture ou fermeture du magasin. Mise en rayon, caisse Employés en alternance Mise en rayon, caisse 2 sur 4 gestion des commandes Profil de l'équipe: Le personnel 3 Management de l’équipe:

 Rapport stage fin d’étude : Pour l’obtention de : Licence professionnelle « responsable unité opérationnelle logistique » Sujet : Préparé par : Nafil Youssef Encadré par : Mr. Walid korrich: Tuteur responsable Mr. Omar Taleb: Encadrant ISTL Remerciements Je tiens à exprimer vivement ma profonde gratitude à mes chers encadrant Mr Walid korrich et Mr Omar Taleb pour tous les conseils et les directives qu’ils nous

-Conceptions des bancs de test fonctionnels -Industrialisations Ce maillon conduit a un autre maillon ; service achats, c'est a dire d'acheter le matériel nécessaire enfin d'avoir une production équitable . Pour avoir cela il faut passer par le biais de certaines actions : -Magasin avec des gestions de codes barres -Achats et approvisionnements -Fonction et technologue -Marketing achats -MRP -Chiffrages Ensuite la production intervient : -Technologie traditionnelle,CMS et BGA -Vernissage -Fiabilisation

Mombo Hombouhiry Wilfried [pic] Master 1 & 2 STCI Université Charles de Gaulle Année universitaire 2009/2010 STAGE DE CESURE GROUPE ADEO SERVICES Assistant Paiements Internationaux [pic] Tutrice Académique : Mme. Bernadette Hou Tuteur entreprise : M. Jérôme Bonnet Groupe Adeo Services Rue Chanzy 59 712 LEZENNES 06 Avril 2010 – 31 Décembre 2010 | [pic] | [pic] | [pic] | [pic]

DOSSIER ACRC BTS MUC 2011 - – Stage chez l’asdemarque.com comme télé-conseiller SAV DOSSIER ACRC – SOMMAIRE Présentation I Unité commerciale Contexte géographique Contexte Organisationnel Contexte Commercial II Système d’Information de l’unité Commerciale Schéma : comment l’information circule dans l’entreprise Tableau de l’utilisation des logiciels III Mission avec la clientèle Traitement des réclamations Mission de vente Enquête de satisfaction IV Mission de management

Historique du Groupe OCP Organigramme IV. PARTIE 2 : SERVICE DES ACHATS Chapitre 1 : La direction des achats dominante chimie. Organigramme du service Présentation de la direction des achats Chapitre 2 : Les étapes du processus d’achat. Chapitre 3 : Programmes utilisés dans le processus d’achat. V. Conclusion VI. Table des matières REMERCIEMENTS Avant d’entamer la rédaction de ce rapport de stage, il parait indispensable de commencer tout d’abord par des remerciements,

Provisions diverses Monsieur OUATTARA Seydou, Clients Mademoiselle KOUAO A. Christiane, Comptabilité Production Mademoiselle GAHIE Danielle, Immobilisations / Achats locaux Mademoiselle SEY Roseline, Achats étrangers Mademoiselle Monsieur SORO Yéfiéréta, Achats étrangers Monsieur KOMENAN BOSSO, Responsable comptabilité fournisseurs Monsieur KOUAME N. Georges, Déclarations fiscales et sociales Monsieur TRE Claude, Comptabilité

HORS-SÉRIE Le B.O. N° 7 30 JUIL. 1998 269 GESTION LOGISTIQUE ET TRANSPORT SOMMAIRE I - PRÉAMBULE II - PROFIL DU TECHNICIEN SUPÉRIEUR “GESTION LOGISTIQUE ET TRANSPORT” II 1 - Communication et gestion II 2 - Organisation et exploitation de la chaîne logistique III - LES EMPLOYEURS IV - ORGANISATION DES ÉTUDES IV 1 - Unités d’enseignement IV 2 - Modules capitalisables IV 3 - Tableaux des horaires et des coefficients IV 4 - Modalités de contrôle des connaissances et des aptitudes IV

panel de 250 fournisseurs mais seul 70 fournisseurs sont réellement consultés. La réduction du panel fournisseur est un levier très utilisée par les acheteurs. Elle constitue l’une des premières stratégies utilisées par les services achats pour augmenter les volumes des achats et réduire les coûts. L’autre objectif d’Alcoa pour réduire son panel fournisseur, est d’avoir un panel fournisseur commun à tous les sites Alcoa France et Europe afin de pouvoir acheter plus de volume moins cher et ainsi de faire

autres directions et effectue les achats chez les fournisseurs agréés. Elle assure également la maintenance du matériel roulant et fonctionne selon un principe établi par les responsables. Ainsi nous avons : -La sous-direction achats (SDA) -La sous-direction gestion des stocks (SDGS) -La sous-direction patrimoine immobilier (SDPI) -La sous-direction maintenance véhicules (SDMV) -La sous-direction gestion véhicules (SDGV) 1- LA SOUS-DIRECTION ACHATS Cette sous direction comprend