Rapport De Stage Sur La Gestion Des Approvisionnements Et Des Achats

Verlet Roméo Pmo2 Rapport de Stage 1ère année "INDOLE" Paseo del Mediterráneo, 04638 Mojácar Playa (Almería) España   Tel: (34) 950.45.01.07 Movíl     (34) 619.965.129 indole_63@msn.com Remercîments Avant tout, je tiens à remercier Mme Sonia Koprivica de m’avoir accueilli au sein du magasin Indole et d’avoir permis mon intégration aussi bien au sein de sa structure qu’avec les habitants du village de Mojacar. Sommaire 1- Description de l’environnement de l’entreprise

internes en soi qui nous permettent d’exceller dans notre travail. Avant d’entamer le présent rapport de stage ; qui est le fruit d’un travail, d’une recherche, d’une patience et d’amour à mes études ; il est souvent difficile de trouver les mots qu’il faut pour exprimer ce qu’on ressent, surtout face à des personnes que l’on doit beaucoup, car un travail n’a de valeur que par rapport à la qualité des personnes qui le guident. Cordialement je tiens à exprimer ma profonde gratitude

CERTIFICAT DE STAGE « A.C.R.C » POUR LES CANDIDATS SCOLAIRES  STAGIAIRE : NOM :…………….………………………………………… PRENOM(S) :…………………………………………… Né(e) le : ....../………/……….à :…………….…… SIGNATURE :  ETABLISSEMENT SCOLAIRE : NOM :…………………………………… ………………… ADRESSE  :………………………………………………………..………………… ………………………………………………… TELEPHONE: ……………….……………… FAX : ……………………………….. (apposer le cachet de l’établissement de formation) Périodes de stage effectuées par le stagiaire :

| |( certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4) | |( attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur(Annexe 5) | |( attestation de positionnement dans le cas d'aménagement de la durée du stage

EN RESUME… Ce rapport de stage vous invite à découvrir le monde des cafés merling, plus particulièrement son siège de Périgny, dans lequel j’ai effectué mon stage de production en entreprise. Ce stage a duré 3semaines, soit du 12 au 31 Janvier 2009. Il vous présente aussi le rôle que j’ai tenu dans l’entreprise durant 3 semaines, ainsi que mes impressions concernant cette expérience. MOTS-CLES : * Café * Torréfaction * Production * Dépôt * Transpalette * Traçabilité

……………………………………………………….......4 Présentation Du Groupe ONA ………………………………………..6 Présentation De Managem Et Ses Filiales ..…………………………..7 Organisation Et Stratégie De Managem ..……………………….…..10 Présentation Du Département Achats Et Logistique ………………..12 Interface Achats Approvisionnement Et Logistique ………………..14 La Définition Des Documents De L’import ………………………...15 1- La Facture Pro Forma .................................................................15 2- Le Titre D’importation

et la maîtrise des coûts. En effet, l’O.N.C.F. « office national de chemin de fer » mène des actions vigoureuses sur les plans commercial, organisationnel et technique en vue d'améliorer la qualité de ses prestations, parfaire ses méthodes de gestion consolider sa position dans le marché national des transports et par voie de conséquence développer le réseau ferroviaire en tant qu'outil incontournable de relance socio-économique. Etre motiver, c’est essentiellement, avoir un objectif, décider

7. Remerciements 8. Annexes 1. Introduction J’ai effectué mon stage de huit semaines au sein de la société de SAM + située dans la zone industrielle sud à Morangis (Essonne). J’ai intégré le service comptabilité fournisseur durant 8 semaines sous la responsabilité de Madame Nouili. Au sein du service achat, on distingue 2 domaines : Comptabilité fournisseur ; Achat, Approvisionnement de stock – gestion des commandes ; Au cours de cette Période de Formation en Entreprise (PFE)

 II. DÉPARTEMENT ÉTUDES ÉCONOMIQUES ET CONTRÔLE DE GESTION A. Fonction du département Le département de contrôle de gestion et d’études économiques est un département dont la visée est d’assurer la bonne gestion de l’entité MP III et IV en offrant aux décideurs la possibilité de connaître leur situation actuelle avec exactitude, efficacité et efficience. De plus, le département représente la plaque tournante des différentes sources de formation vu son traitement de différents documents

de vendre. Cependant ils doivent accomplir les différentes tâches quotidiennes du magasin. Gestion des stocks et approvisionnements : Réception des produits par colis. Le réapprovisionnement se réalise automatiquement selon les articles vendus. Management et objectif de vente : Le management est participatif. Les objectifs de ventes sont élevés afin de se surpasser lors de la vente. Gestion des ressources humaines et recrutement : Recrutement de nouveaux employés lorsqu’un des employés