Rapport De Stage Sncf

RAPPORT DE STAGEChristanis Meril BANZOUZI www.enedis.fr Enedis – SA à directoire et à conseil de surveillance au capital de 270 037 000 euros – R.C.S. de Nanterre 444 608 442 Enedis est certifié ISO 14001 pour l’environnement www.erdfdistributio n.fr ERDF – SA à directoire et à conseil de surveillance au capital de 270 037 000 euros – R.C.S. de Nanterre 444 608 442 ERDF est certifié ISO 14001 pour l’environnement Christanis Meril BANZOUZI www.enedis.fr Enedis – SA à directoire et

résultats……………………………………………22 Difficultés rencontrées……………………………………………………...24 III.  Mise à jour des bases de données et suivi des activités………………...25 Troisième partie : Bilan et analyse des activités………………...28 I. Les apports en entreprise par rapport aux acquis théoriques du cursus…….29 1. 2. 3. 4. Le marketing direct : une technique de communication et de vente……….29 La négociation : une approche plus que commerciale……………………...30 L’informatique, un rôle majeur dans l’entreprise…………………………..30

moyens financiers……………………………….………p7 IIPlanification et organisation du stage national…………….……p8 A) L’organisation administrative…………………………..……p8 B) L’approche de la préparation physique et mentale générale…p11 C) La préparation physique spécialisée KATA …...……………p14 IIIAnnexes…………………………..………...……………………p20 Franck PICARD – BEES 2ème degré – Session 2011/2012 2 Sujet : Planification et Méthode d’entraînement KATA du stage national de l’Alpes d’ Huez (2010) La Fédération Française de Karaté

34070 MONTPELLIER FRANCE IUT DE L’INDRE Site d’Issoudun 5 Rue Georges Brassens 36100 ISSOUDUN FRANCE RAPPORT DE STAGE DUT GESTION LOGISTIQUE ET TRANSPORT 10 AVRIL – 01 JUIN 2012 Sous la direction de :   Mlle Hélène RICQUIER Mr Alexandre LIVET Présenté par :  Mlle Frédérique Shamira ABOUE NGOLO Année universitaire : 2011-2012 REMERCIEMENTS En vue de ce stage effectué au sein de l’agence commissionnaire de transport TEN TRANSPORT MONTPELLIER, je tiens à remercier en

carrière. Enfin, l’employeur est tenu d’informer et de dialoguer avec les représentants du personnel sur les actions à mettre en œuvre pour garantir une égalité de traitement. Cette obligation passe notamment par la présentation annuelle d’un rapport écrit et par des phases de négociation obligatoires. En cas de non-respect de ces différentes obligations, l’employeur s’expose à des recours et des sanctions. Un employé s’estimant victime de discrimination peut notamment saisir le conseil de

de La Villarmois qui a accepté de suivre et d’évaluer ce travail. Je tiens à lui assurer l’expression de mon profond respect et le remercie de participer à ce moment particulièrement important pour moi. Je remercie également mes collègues de la SNCF pour leur amicale sollicitude à mon égard. Je n’oublie pas non plus mes collègues du département finance chez TOTAL S.A dont l’amitié et les apports m’ont été précieux. A mon épouse, qui m’a soutenu, aidé, et encouragé. Enfin à toi Kamel, mon

Français sont au chômage ». En fait, le taux de chômage désigne le nombre de jeunes au chômage divisé par le nombre de ceux qui sont en emploi ou en recherche d’emploi. Or, 60 % des 15-24 ans sont élèves ou étudiants et 6 % sont inactifs. Si l’on rapporte le nombre de chômeurs à la totalité de la génération, et non aux seuls actifs, la part des jeunes au chômage varie alors de 7 % à 10 %. Cela dit, le taux de chômage des jeunes est supérieur à la moyenne. D’une part parce qu’il frappe fortement les

actuelle de la zone de chalandise de l’agence est d’environ 13000 habitants alors que l’on dénombre 1046 clients à l’agence. - L’implantation de l’agence L’agence a l’avantage d’être entourée par de nombreux axes de circulation (routes et gare SNCF). De plus, les unités commerciales proches (superette, boulangerie…) créent une dynamique favorable à l’agence. -Les faiblesses et les forces de l’agence FAIBLESSES | FORCES | -Détention d’une caisse :La détention d’une caisse implique des difficultés

certaines montures. Cela car … (en attente). Les commandes sont préparées le plus souvent par ordinateur ou même par l’intermédiaire des représentants. En ce qui concerne le suivis des commandes, l’équipe Chevillard et moi-même pendant ma période de stage vérifie a l’aide du bon de livraison si il y a toute les montures dans les colis. En cas de retard, on peut appeler les fournisseurs pour savoir ou en est la commande. b) Gestion administrative et comptable. La totalité de la gestion du magasin

l’EMD, l’éthique cherche à perfectionner le jugement et l’action des personnes dans le contexte du travail professionnel quel qu’il soit : aiguiser le sens de l’observation, savoir dépasser les conformismes, rendre clairvoyant, serein et positif par rapport aux situations - même les plus désagréables. » (Mike Shanks Master of Arts et professeur d’Ethique). Xavier Palou 02 EMD-PLAQUETTE-2011-12.indd 2-3 03 12/01/12 14:41 au cœur DE MarsEillE, DE nouvEaux locaux MoDErnEs Et ouvErts à la