Rapport De Stage Ouvrier Automobile

la fin du mois, les vacances et les premiers congés payés approchant, le calme semble revenir. Une troisième vague de grèves se produit pourtant fin juin-début juillet. Elle concerne d’une part des secteurs paisibles ou fortement syndiqués, où les ouvriers avaient fait initialement le choix de la négociation, d’autre part de petites entreprises artisanales dont les patrons ne peuvent payer les augmentations de salaires. En Haute-Vienne, par exemple, la porcelaine et la chaussure, relativement syndiquées

témoignage de mes profondes affections pour ceux qui de près ou de loin m’ont encouragé, m’ont soutenu et m’ont fourni toutes les informations dont j’avais besoin tout au long de mon stage. Ma gratitude est ainsi allouée à Mr S.HAJJI chef service de qualité et son adjoint Mr A.MOUSSALI, qui m’ont accueilli pour effectuer mon stage d’initiation au sein de l’honorable société GRILLAGES MAROCAINS sous la marque GRIFLEX, m’offrant ainsi la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle très enrichissante

Rapport de Projet de Fin d’Etudes Chargé d'affaires "adjoint" : Etablissement d’offres technico-commerciales dans le secteur tertiaire. Cegelec Nord & Est 3, Rue du Travail 67411 Illkirch-Graffenstaden Le Projet de Fin d’Etudes s’est déroulé du 14/02/2011 au 26/08/2011. Auteur : M. HEINRICH Nicolas INSA Strasbourg, Spécialité Génie Electrique, Option Energie Tuteur Cegelec : M. SCHNEIDER Philippe Chef du centre de travaux de Strasbourg Tuteur INSA de Strasbourg: M. HUBE Jean-Michel Directeur

CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DU 8 OCTOBRE 1990 CONCERNANT LES OUVRIERS DU BATIMENT EMPLOYES PAR LES ENTREPRISES DE PLUS DE 10 SALARIES (étendue par arrêté ministériel du 8 février 1991 - Journal officiel du 12 février 1991) TITRE I - Structures de la convention collective nationale TITRE II - Conclusion du contrat de travail TITRE III - Durée du travail CHAPITRE III-1 - Horaires de travail CHAPITRE III-2 - Organisation du travail TITRE IV - Rémunération TITRE V - Jours fériés - Autorisations

conjoncture économique 12 12 13 II. Phase d’adaptation à l’emploi 1. Adaptation à l’entreprise a. b. c. Gérer le temps de travail Faire ses preuves Apprendre à se positionner en tant que jeune employé par rapport aux anciens cadres de l’entreprise mais aussi par 15 15 15 16 17 4 rapport à ce nouveau statut d. e. Gérer les relations humaines au sein de l’entreprise Savoir s’adapter en toutes circonstances, se former s’il le faut 18 19 2. Adaptation au nouveau statut social a. b. c. d

commerçants, chefs d'entreprise 878 7,5 804 8,0 Cadres et professions intellectuelles supérieures 558 4,8 356 3,6 Ensemble Agriculteurs exploitants Professions intermédiaires 1 002 8,6 804 8,0 Employés 1 914 16,4 1 788 17,9 Ouvriers 1 291 11,0 1 172 11,7 Retraités 4 607 39,4 3 040 30,4 Autres personnes sans activité professionnelle 1 382 11,8 2 000 20,0 Sources : Insee, RP1999 et RP2009 exploitations complémentaires. POP T6 - Population de 15 ans ou plus par

catégorie socioprofessionnelle 2009 Ensemble 8 668 % 100,0 1999 8 402 % 100,0 Agriculteurs exploitants Artisans, commerçants, chefs d'entreprise Cadres et professions intellectuelles supérieures Professions intermédiaires Employés Ouvriers Retraités Autres personnes sans activité professionnelle 15 282 793 1 172 1 411 1 555 2 126 1 314 0,2 3,3 9,1 13,5 16,3 17,9 24,5 15,2 15 323 590 1 111 1 344 1 726 1 577 1 716 0,2 3,8 7,0 13,2 16,0 20,5 18,8 20,4 Sources : Insee, RP1999

catégorie socioprofessionnelle 2009 Ensemble 4 348 % 100,0 1999 3 839 % 100,0 Agriculteurs exploitants Artisans, commerçants, chefs d'entreprise Cadres et professions intellectuelles supérieures Professions intermédiaires Employés Ouvriers Retraités Autres personnes sans activité professionnelle 80 144 152 404 736 884 1 312 636 1,8 3,3 3,5 9,3 16,9 20,3 30,2 14,6 118 183 93 272 371 848 1 300 654 3,1 4,8 2,4 7,1 9,7 22,1 33,9 17,0 Sources : Insee, RP1999 et RP2009 exploitations

résultats nets (en milliards d’euros) 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Chiffre d'affaires Résultat net Fort de ces 12.6 milliards d’euros de résultat net en 2011, soit une progression de 23 % par rapport à 2010, le groupe Total apparaît comme l’exemple français à suivre. C’est un record absolu pour une entreprise française. Les résultats et le profit du groupe pour 2011 sont dans la suite des résultats et du profit des trois dernières années même

travaux pénibles et salissants et l’absentéisme était courant. La direction commencait à se soucier dès que le taux d’absentéisme dépassait les 20%. Le taux de chomage moyen annuel était de 20%. Les congés payés profitaient aux employés et pas aux ouvriers. Les salaires étaient payés à la quinzaine. Les licenciements étaient un droit absolu du patron, sans préavis, pas de protection du salarié. Certaines entreprises pionnières vont créer des cercles de qualité (1870) des gens vont Cercle de progrès :