Rapport De Stage Mécanique Aéronautique

concourent à cette situation : d’une part les départs massifs à la retraite ; d’autre part le peu d’attrait que manifestent les jeunes, et la société civile en général, pour ces métiers. Le secteur représente 1/3 des salariés du secteur des équipements mécaniques, et 8% des salariés de la branche métallurgie. Les 4/5e des emplois offerts exigent une qualification : les ouvriers qualifiés représentent la moitié des emplois du secteur, la part des employés, techniciens et agents de maîtrise est de 18%, tandis

2004 (dont le ratio se situe entre 10 et 16%). La figure 2 illustre cette différence. Le Maroc possède ainsi un potentiel de gain de plusieurs points de PIB qui proviendrait d’une logistique plus performante. Figure 2 : Positionnement Maroc par rapport au Mexique, Brésil et La Chine et au pays en voie de développement 2. Niveau de maturité logistique La logistique représente donc d’une manière générale et en particulier au Maroc des enjeux importants en termes de compétitivité économique et de

DDB de Toulouse, pour un accueil chaleureux dans l‟agence ainsi que pour leur amabilité tout au long de mon expérience. Je tiens également à montrer ma gratitude envers Cendrine MARTINEZ pour son aide ainsi que son orientation tout au long de mon stage, mais aussi pour ses conseils et son aide pour la rédaction de ce présent mémoire. Un grand merci à Monsieur Olivier ODOUL, de l‟agence TBWA Compact de Toulouse, pour avoir pris le temps de répondre à mes questions ainsi que pour sa gentillesse. Je

Banque Centrale de Tunisie RAPPORT ANNUEL 2008 Juin 2009 Monsieur le Président de la République, J’ai l’honneur de vous présenter le cinquantième rapport annuel de la Banque Centrale de Tunisie qui analyse les principales évolutions économiques et financières, aux plans international et national et présente les états financiers et les résultats de la Banque, enregistrés au cours de l’exercice 2008. Monsieur le Président, L’année 2008 a coïncidé avec la célébration du cinquantenaire

RÉPUBLIQUE FRANÇAISE AVIS ET RAPPORTS DU CONSEIL ECONOMIQUE ET SOCIAL PLACE DES FEMMES DANS LA PROFESSIONNALISATION DES ARMÉES 2004 Etude présentée par Mme Michèle Monrique Année 2004. - N°20 NOR : C.E.S. X000030420 Vendredi 9 juillet 2004 MANDATURE 1999-2004 Séance du Bureau du 22 juin 2004 PLACE DES FEMMES DANS LA PROFESSIONNALISATION DES ARMÉES Etude du Conseil économique et social présentée par Mme Michèle Monrique au nom de la délégation aux droits des femmes

tranche > 800 DH/t Riz: Autre riz en paille (riz paddy); autre riz décortiqué (riz cargo ou riz brun); riz semi-blanchi ou blanchi, même poli ou glacé (rond dont 90 pour cent au moins des graines ont une longueur inférieure à 5,2 mm et un rapport longueur/largeur inférieur à 2,1) 140% sur la tranche ≤ 3 000 DH/t 16% sur la tranche > 800 DH/t Riz en brisures 90% sur la tranche ≤ 3 000 DH/t 16% sur la tranche > 800 DH/t Autre riz semi-blanchi ou blanchi, même poli ou glacé 172% sur la tranche

consommateur d’acheter des produits qui sont fabriqués en grandes quantités et qui ont des caractéristiques très proches de celles de leurs concurrents. Le marketing a vocation à convaincre et expliquer quels sont les avantages que trouvera l’acheteur, par rapport aux avantages que lui procureraient les autres produits. Le produit type de cette époque est la Ford T. Toutes les voitures sont noires, ont le même moteur, les mêmes caractéristiques ; c’est l’idéal de la standardisation.  Le marketing de

profils d’«éleveurs» (ou «fermiers») sont toujours appréciés, notamment dans les secteurs industriels qui sollicitent peu de clients mais qui exigent une forte récurrence d’affaires. C’est le cas dans le secteur de l’armement, des télécoms, de la mécanique… • Le développement d’activités à l’international : la mondialisation des marchés et des échanges ouvre de nouvelles perspectives de croissance à beaucoup d’entreprises. Ainsi, les fonctions commerciales connaissent une certaine transformation quantitative

profils d’«éleveurs» (ou «fermiers») sont toujours appréciés, notamment dans les secteurs industriels qui sollicitent peu de clients mais qui exigent une forte récurrence d’affaires. C’est le cas dans le secteur de l’armement, des télécoms, de la mécanique… • Le développement d’activités à l’international : la mondialisation des marchés et des échanges ouvre de nouvelles perspectives de croissance à beaucoup d’entreprises. Ainsi, les fonctions commerciales connaissent une certaine transformation

française s’appuie sur 400 filiales générant plus de 90 000 emplois et un chiffre d’affaires cumulé de 10 milliards de dollars� Les champions français sont au mexique, avec des positions fortes et en expansion dans le domaine de la construction aéronautique (Airbus, eurocopter), de la défense et de la sécurité (safran, thales), des biotechnologies et de la santé (sanofi-Aventis), de l’alimentaire (danone, pernod-ricard), des transports (Alstom), de l’automobile (renault), des services aux entreprises