Rapport De Stage Marketing Pharmaceutique

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. © Éditions d’Organisation XVI © Éditions d’Organisation

l’inventeur de la psychanalyse. Il voulait expliquer les maladies mentales (ou troubles mentaux) par la neuro-anatomie. Il commence alors ses travaux sur l’hystérie avec pour symptômes le corps qui se crispe et des pertes de conscience. Lors d’un stage à Paris dans le service de Charcot, il remarque que ce dernier traitait l’hystérie par l’hypnose. Les patients sous hypnose évoquaient des évènements traumatisants passés, subis. Il découvre alors que ces derniers traités sous hypnose allaient mieux

de recherche de performance que le Port Autonome de Lomé a mis en place une gestion de trésorerie qui pourra lui permettre d’être compétitif. Malgré les moyens mis en œuvre pour une bonne gestion de la trésorerie, on a remarqué au cours de notre stage certaines insuffisances qui influencent la qualité de gestion de la trésorerie notamment : des insuffisances liées au contrôle de la caisse-dépenses, à la vérification des coûts bancaires , à l’absence d’un budget detrésorerie mensuel, aux frais

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. Introduction XVII © Éditions d’Organisation

douze mois consécutifs lorsqu’elle se rapporte aux domaines suivants : – chantiers de construction ou de montage, installation d’ensembles industriels, leur mise en route, leur exploitation et l’ingénierie y afférente ; – recherche ou extraction de ressources naturelles ; – navigation à bord de navires immatriculés au registre international français. Soit pendant une durée supérieure à 120 jours au cours d’une période de douze mois consécutifs lorsqu’elle se rapporte à des activités de prospection commerciale

Relever le défi de la maladie d’Alzheimer et des maladies apparentées Une vision centrée sur la personne, l’humanisme et l’excellence RAPPORT DU COMITÉ D’EXPERTS EN VUE DE L’ÉLABORATION D’UN PLAN D’ACTION POUR LA MALADIE D’ALZHEIMER Relever le défi de la maladie d’Alzheimer et des maladies apparentées Une vision centrée sur la personne, l’humanisme et l’excellence RAPPORT DU COMITÉ D’EXPERTS EN VUE DE L’ÉLABORATION D’UN PLAN D’ACTION POUR LA MALADIE D’ALZHEIMER PRÉSIDÉ PAR HOWARD BERGMAN, M.D. Mai 2009

estudiantin pour sa disponibilité et ses conseils. Mes remerciements vont à l’endroit des dirigeants de la société TALISMEAS et de son personnel pour l’accueil chaleureux, le soutient et la disponibilité dont ils ont fait preuve tout au long de mon stage pour répondre à toutes mes préoccupations, en particulier à : Monsieur Maguatte SYLLA, Directeur général de Groupe SAFAR ; Monsieur Hassan SYLLA, Directeur technique de TALISMEAS ; Monsieur Abou KHADRE, Développeur web à TALISMEAS ; Aux stagiaires

stock et des approvisionnements Gestion d’entrepôt Pratique du métier (Stage 1) Anglais professionnel Gestion de flux des marchandises avionnées Gestion des ressources matérielles dans un entrepôt Droit et réglementation Notion de l’économie générale Gestion des ressources Humaines Gestion budgétaire et financière Négociation commerciale Formalités douanières Technique de recherche d’emploi Intégration dans le marché du travail (Stage II) TOTAL « Filière : Logistique Aéroportuaire » Guide de soutien

............................................................................................ 18 1.2/ Les candidats passifs ou « job seekers »................................................................................ 19 2/ Inversement du rapport de force entre le candidat et l’entreprise ................................ 19 3/ La possibilité de référencer son CV ..............................................................................20 4/ La mise en place de « masques » au service du

D’IMPLANTATION DE GREEN LOGISTICS : LE CAS DE SCHENKER B.V. Année académique: 2009/2010 Boris TONI Bachelier en commerce extérieur Remerciements Je tiens à remercier particulièrement mon maître de stage en entreprise, Monsieur Aimé Jansen, Traffic Manager pour m'avoir permis d'effectuer mon stage de fin d'études au sein de la société SCHENKER B.V., ainsi que pour l’aide précieuse de Robert Pigmans, Traffic supervisor. Je remercie également Monsieur Gregory Guyot, pour avoir supervisé le présent